11 edycja LeanLab – Lean Partner & Fuchs Oil Corporation

Relacja wideo z 11 edycji LeanLab

8 grudnia 2022, czyli w miesiąc po LEAN LAB w Chorzowie uczestnicy mieli okazję poznać bliżej super firmę
w Gliwicach – FUCHS OIL Polska.

FUCHS OIL Polska specjalizuje się w produkcji Olejów i Smarów. Cały czas się rozwija i zmienia.
Poszukuje usprawnień i chętnie wymienia się wiedzą i doświadczeniem. W trakcie LEAN LAB uczestnicy działali
w wybranych obszarach działów: produkcji, jakości, logistyki magazynu. 

Podczas LeanLAB w FUCHS uczestnicy mieli okazje do Zespołowego działania z wykorzystaniem LEAN (6S, Druk innowacji, burza mózgów, Diagram spaghetti, arkusz zadaniowy na bazie PDCA). To była wyjątkowa szansa na obserwowanie praktycznych, kreatywnych rozwiązań na żywo i w praktyce. 

Uczestnicy pracowali w 3 Zespołach nad 3 różnymi zagadnieniami. Podczas warsztatów komunikowaliśmy się w celu wymiany wiedzy i pomysłów.

Podsumowując:

  • Data 8.12.2022
  • Miejsce: FUCHS OIL Polska, Gliwice
  • Czas działania: 8-16, w tym lunch i przerwy kawowe
  • Obszary i zagadnienia:
    • Budowanie nowego, optymalnego procesu kontroli jakości wraz z Zespołem ds. Jakości,
    • Optymalizacja procesu składowania i monitorowania produktów olejowych – tzw. resztki olejowe,
    • Zarządzanie danymi, analizami i informacją w celu wyznaczania tematów do optymalizacji,
  • Udział: 615 PLN brutto (500 netto FV)

Jeśli artykuł ci się spodobał, udostępnij go swoim znajomym.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa