11 edycja LeanLab – Lean Partner & Fuchs Oil Corporation

Relacja wideo z 11 edycji LeanLab

8 grudnia 2022, czyli w miesiąc po LEAN LAB w Chorzowie uczestnicy mieli okazję poznać bliżej super firmę
w Gliwicach – FUCHS OIL Polska.

FUCHS OIL Polska specjalizuje się w produkcji Olejów i Smarów. Cały czas się rozwija i zmienia.
Poszukuje usprawnień i chętnie wymienia się wiedzą i doświadczeniem. W trakcie LEAN LAB uczestnicy działali
w wybranych obszarach działów: produkcji, jakości, logistyki magazynu. 

Podczas LeanLAB w FUCHS uczestnicy mieli okazje do Zespołowego działania z wykorzystaniem LEAN (6S, Druk innowacji, burza mózgów, Diagram spaghetti, arkusz zadaniowy na bazie PDCA). To była wyjątkowa szansa na obserwowanie praktycznych, kreatywnych rozwiązań na żywo i w praktyce. 

Uczestnicy pracowali w 3 Zespołach nad 3 różnymi zagadnieniami. Podczas warsztatów komunikowaliśmy się w celu wymiany wiedzy i pomysłów.

Podsumowując:

  • Data 8.12.2022
  • Miejsce: FUCHS OIL Polska, Gliwice
  • Czas działania: 8-16, w tym lunch i przerwy kawowe
  • Obszary i zagadnienia:
    • Budowanie nowego, optymalnego procesu kontroli jakości wraz z Zespołem ds. Jakości,
    • Optymalizacja procesu składowania i monitorowania produktów olejowych – tzw. resztki olejowe,
    • Zarządzanie danymi, analizami i informacją w celu wyznaczania tematów do optymalizacji,
  • Udział: 615 PLN brutto (500 netto FV)

Jeśli artykuł ci się spodobał, udostępnij go swoim znajomym.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on facebook
Share on linkedin
warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa