17 Edycja LeanLAB – Lean Partner & Nestor Springs

17 edycja LeanLAB w Nestor Springs

5 i 6 czerwca 2024 roku odbyły się dwa dni praktycznych warsztatów i benchmarku Lean, podczas których gospodarzem był Zespół świetnej firmy Nestor Springs. 

🟢 Podczas tych dwóch dni:  

  • Poznaliśmy Zespół Nestor Springs,
  • Zwiedziliśmy firmę i fabrykę,
  • Mieliśmy interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami, aby lepiej poznać procesy i wyzwania, przed którymi stoją,
  • Wymienialiśmy się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania,
  • Było mnóstwo czasu na analizy, wyciąganie wniosków usprawniających i testowanie pomysłów.

🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:

  1. dzień, 5.06.2024, trwał około 6 godzin, start o 9:00.
    👍 Networking,
    👍 Prezentacja Nestor Springs,
    👍 Spotkanie z Zespołem Gospodarzy,
    👍 Poznaliśmy firmę i procesy,
    👍 Przeprowadziliśmy pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen.

😃🚀🔥 Wieczorem odbyła się niespodzianka – integracja Gościa i Gospodarzy w fajnym miejscu.

  1. dzień, 6.06.2024, trwał około 8 godzin, start o 9:00.
    👍 Kontynuowaliśmy warsztaty Kaizen,
    👍 Przeprowadziliśmy symulacje i testy rozwiązań,
    👍 Przygotowaliśmy się do finałowych prezentacji,
    👍 Odbyły się prezentacje Kaizenów,

  2. dzień/online, trwał około 1 godziny (termin ustalony z gospodarzami).
    👍 Podsumowaliśmy realizację propozycji usprawniających w formie telekonferencji.

Jeśli artykuł ci się spodobał, udostępnij go swoim znajomym.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa