9 Edycja LeanLAB – Lean Partner & Magneti Marelli Green Technology System

Relacja z 9 edycji LeanLAB

Ostatnia edycja LeanLAB odbyła się 7 grudnia 2021 r. Spotkanie odbyło się w Marelli Green Technology System w Sosnowcu. W trakcie tego dnia postawiliśmy na aktywną praktykę, kreatywne rozwiązywanie problemów organizacji od wewnątrz – testowaliśmy rozwiązania oraz wymienialiśmy się doświadczeniami.

Dzięki uprzejmości i gościnności firmy Marelli Green Technology System mieliśmy okazję zrobić to unikatowe spotkanie specjalistów, dyrektorów, menedżerów oraz wszystkich zainteresowanych wdrażaniem rozwiązań opartych na lean management. Byli z nami znani menedżerowie, którzy przedstawiali zalety rozwiązań lean na konkretnych przykładach. To wybitni specjaliści w swoich branżach i niekwestionowane autorytety w dziedzinie zarządzania.

Jak wyglądała 9 edycja LeanLAB?

Podczas całodziennego spotkania nie zabrakło atrakcji. Ważnym punktem programu był tour po zakładzie, a przede wszystkim relacje menedżerów-praktyków z wdrażania LEAN w ich miejscach pracy, a także gra symulacyjna oraz bezcenna możliwość wymiany doświadczeń.
Analityka ze stoperem w ręce, który znajduje na pozór drobne szczegóły, decydujące o tym co i jak działa, a przede wszystkim jak mogłoby działać lepiej. To wszystko w ciągu całego pasjonującego dnia w siedzibie Marelli Green Technology System w Sosnowcu.

Prelegenci grudniowego LeanLAB

Efektywna odprawa drogą do ciągłego doskonalenia

Paweł Sosnica - koordynator ds. Marelli Manufacturing System

Marelli Sosnowiec Poland Sp. z o.o., Sosnowiec

Dlaczego Lean jest skuteczny w każdej branży

Mariusz Szymocha - członek zarządu

Lean Partner Sp. z o.o. Sp. k., Katowice

Mapowanie procesu kluczem do skutecznego stosowania lean w praktyce

Dawid Kuśka - lean manufacturing leader

Bulten Polska S.A., Bielsko-Biała

Doświadczenia LEAN w zakładzie produkcyjnym Fuchs Oil w Gliwicach

Mariusz Gorecko - dyrektor ds. operacyjnych

Fuchs Oil Corporation (PL) Spółka z o.o., Gliwice

Lean w medycynie: dlaczego warto

Dr n. med. Mariusz Nowak - dyrektor

Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

Podczas LeanLAB goście specjalni omówili studium przypadku wdrażania lean w różnych branżach, bazując na własnych doświadczeniach. Niebagatelną atrakcją była też możliwość zwiedzenia zakładu Marelli Green Technology System i zobaczenia, jak w praktyce można zastosować odpowiednie narzędzia lean.

Prelegenci 9 edycji LeanLAB

Absolwent AGH oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Posiadacz Lean Green Belt. Związany od 4 lat z przemysłem miłośnik ciągłego doskonalenia. Pierwsze trzy lata kariery pracował na stanowisku specjalisty ds. LEAN w Grupie TDJ w zakładach przemysłu ciężkiego: Famur Oddział Remag, oraz Fugo Konin. Od 6 miesięcy na stanowisku Koordynatora ds. Marelli Manufacturing System w Marelli GTS Sosnowiec, odpowiedzialny za wdrażanie nowego systemu MMS oraz ciągłe doskonalenie.

Absolwent Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach (aktualnie Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) na kierunku: Zarządzanie / Marketing / Biznes Międzynarodowy. Realizuje przedsięwzięcia mające na celu zwiększenie poziomu efektywności przedsiębiorstw w sferze finansowej, operacyjnej, przede wszystkim mając na uwadze ludzi. Korzysta z metodyk zwinnych, mi.n LEAN SIX SIGMA/Agile. Pracę projektową łączy z rolą koordynatora i wykładowcy w Wyższej Szkole Bankowej na kierunku Lean Six Sigma Manager. Karierę zawodową związaną z LEAN Management rozpoczął w USA w Marriott. W Europie i Polsce w Bombardier Transportation pełnił rolę lidera lean management. Od 2010 związany z branżą konsultingową. Aktualnie, członek zarządu Lean Partner sp. z o.o. sp. k., Black Belt Six Sigma angażujący się w przekazywanie wiedzy o LEAN i Six Sigma wśród tych, którzy chcą się rozwijać i zmieniać na lepsze. Doradca zarządów przedsiębiorstw w Polsce i zagranicą.

Absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji z wieloletnim doświadczeniem produkcyjnym począwszy od operatora, inżyniera po Lean Leadera. Czynnie związany z przemysłem automotive od początku swojej kariery zawodowej czyli niemal 6 lat.

Jest związany z Fuchs od 1997 roku. Karierę rozpoczynał jako księgowy, później wraz z rozwojem firmy pełnił różne funkcje w pionie finansowym. W latach 2014-2017 pełnił rolę Senior Controllera w zakładzie produkcyjnym w Turcji, co było zwieńczeniem jego kariery „finansisty”. Po powrocie do kraju objął stanowisko dyrektora ds. operacyjnych. Nadzoruje prace następujących działów: planowania produkcji i popytu, produkcji i technologii, logistyki magazynowej i magazynowania oraz technicznego, w tym utrzymania ruchu, infrastruktury, floty samochodowej i projektów inwestycyjnych. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ukończył także studia podyplomowe MBA Executive na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.

Doktor nauk medycznych, od 19 lat dyrektor Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich - jednego z najlepszych szpitali monospecjalistycznych w Europie. Doświadczony, nowoczesny manager - specjalista w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania w służbie zdrowia (m.in. Lean Management; TOC ; Six Sigma). Absolwent studiów podyplomowych Lean Six Sigma Manager, posiadacz Lean Six Sigma Green Belt. Współtwórca 3 wynalazków zgłoszonych do Urzędu Patentowego RP: „Urządzenie do skanowania ran zwłaszcza oparzeniowych i trudnogojących się oraz sposób skanowania ran”, „Podłoże z powłoką termoczułą oraz jego zastosowanie”, „Sposób wytwarzania podłoża z powłoką termoczułą, podłoże z powłoką termoczułą oraz jego zastosowanie”.

Poprzedni

Następny