Czy mierzysz wskaźnikami efektywność przedsiębiorstwa?

“What gets measured, gets managed” (Możesz zarządzać tym, co zmierzysz) napisał kiedyś wybitny wykładowca z dziedzin zarządzania Peter F. Drucker. Efektywne zarządzanie nie jest możliwe, jeśli nie znasz liczb oraz danych. Każde przedsiębiorstwo, które pragnie się rozwijać, realizować postawione cele, a także skutecznie konkurować na rynku musi posługiwać się liczbami i udoskonalać procesy. Praktyka, na podstawie […]

W jaki sposób myślą Leanowcy ?

Zarządzanie procesowe to sposób myślenia. W jaki sposób myślą doświadczeni Leanowcy?  Stosowanie w praktyce Lean Management, sprawia, że zmienia się sposób myślenia o firmie – Klientach, zespołach i procesach. Zmianie ulega proces podejmowania decyzji. Definicja Strategii, Kaizen, Hoshin Kanri, VSM, dzięki zebranym doświadczeniom, ma inny wydźwięk, niż ta opisana w książkach popularnych autorów. „Czuję, że […]

Na co zwrócić uwagę wprowadzając 5S w firmie.

Efektywnie zorganizowane środowisko pracy może zapewnić firmom przewagę konkurencyjną – będzie mniej kosztować i będzie bezpieczniejsze.  Wysoki poziom ergonomii i estetyki to także pozytywna wiadomość, którą firma wysyła światu – tę wiadomość w pierwszej kolejności odbierają pracownicy i Klienci. System 5S jest nie jest skomplikowany, jednak wiele firm nie miało okazji doświadczyć korzyści jakie mogą […]

Po co nam System Kanban (PULL SYSTEM)?

Zacznijmy od początku. Czym jest KANBAN? Jest to sposób na zorganizowanie pracy tak by była bardziej efektywna,  Jednym z odczuwalnych efektów jest spadek liczby godzin (usługi/produkcja)  i zapasów materiałowych (produkcja) potrzebnych do realizacji zadań – czyli poprawa cash-flow, WIP (work in process) dzięki Kanban można ograniczyć o co najmniej 50% i to tylko dzięki zmianie […]