Mindfulness i zarządzanie stresem. Praktyczne szkolenie w formie warsztatu

Raport Gallupa Global 2024 Workplace Report podaje, że 41% pracowników zgłasza, że odczuwa „dużo stresu”.

Z  polskiego raportu „Dobrostan pracownika, czyli wellbeing w pracy” Koalicji Bezpieczni w Pracy wynika, że stresu w miejscu pracy często lub wręcz codziennie doświadcza 38 proc. pracowników i 40 proc. przedstawicieli pracodawców. Poziom stresu różni się jednak znacząco w zależności od sposobu zarządzania organizacją. 

Najczęściej stres pracowników jest powodowany nieplanowanymi dodatkowymi zadaniami, ilością obowiązków czy też narzucanymi terminami realizacji zadań. Z kolei w odczuciu pracowników na obniżenie stresu w pracy najbardziej wpływa zarówno atmosfera w zespole (39 proc.), jak i w firmie (32 proc.). Zarówno przedstawiciele pracodawców, jak i pracownicy przypisują stresowi te sam skutki – obniżoną efektywność oraz pogorszenie relacji wewnątrz firmy

Stres w miejscu pracy może generować niebagatelne koszty zarówno dla samego pracownika, jak i dla pracodawcy, związane m.in. z niższą wydajnością i jakością wykonywanej pracy, absencją, koniecznością zapewnienia zastępstw czy też pracy w godzinach nadliczbowych. 

O czym jest warsztat?

Warsztat Mindfulness i zarządzanie stresem pomoże liderom i managerom zrozumieć powiązania pomiędzy sposobem w jaki zarządza zespołem a stresem a także czym jest stres i na jakim poziomie jest on szkodliwy. Mało kto wie na przykład, że kompletny brak stresu także negatywnie wpływa na samopoczucie i efektywność. Uczestnicy otrzymają narzędzie do pomiaru poziomu stresu u siebie i współpracowników. 

Następnie przejdziemy do technik walki ze stresem i łagodzenia jego skutków. Warsztat nie obejmuje tematyki zarządzania zespołem w taki sposób by budować atmosferę skutkującą optymalnym poziomem stresu. Tu odsyłamy do warsztatów z komunikacji, motywowania, budowania zespołu czy zarzadzania efektywnością. 

Skupimy się raczej na technikach, które w szybki lub bardziej dalekosiężny sposób pozwalają utrzymać optymalny poziom emocji, niezbędny do efektywnego funkcjonowania w pełnym wyzwań i obciążeń środowisku pracy.

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Dowiesz się jak reagujemy na stres na poziomie fizjologii, emocji i zachowania a także jak stres wpływa na pracę w perspektywie krótko i długoterminowej.  
  • Poznany najczęściej występujące stresory w pracy i sposoby zapobiegania im.
  • Zmierzysz aktualny poziom stresu u siebie oraz poznasz narzędzia do ich pomiaru u Twoich współpracowników.
  • Nauczysz się stosować i przećwiczysz szybkie (ratunkowe) ćwiczenia oddechowe obniżające stres w kilka sekund. 
  • Opanujesz techniki oparte na neuronauce, działające na głębszym poziomie: odwracanie uwagi, techniki relaksacyjne, pracę z emocjami i zmianę rujnujących wellbeing nawyków

Program warsztatu:

  • Ćwiczenie: Uczestnicy w 3-osobowych zespołach dzielą się najbardziej stresującymi wydarzeniami z ostatniego miesiąca ilustrując to kartami emocji.
  • Ćwiczenie: Pomiar aktualnego poziomu stresu Skalą Holmesa.

  • Ćwiczenie: Budowaniem wspomnienia pozytywnej sytuacji.
  • Ćwiczenie: zaplanowanie własnych nawyków fizjologicznych, które podniosą odporność na stres (arkusz nawyków cz. I)
  • Ćwiczenie: zaplanowanie własnych nawyków fizjologicznych, które podniosą odporność na stres (arkusz nawyków cz.II)
  • Prowadzenie co najmniej przez miesiąc „Dziennika zdrowych nawyków”.
  • Zaplanowanie 3 zmian obniżających stres w środowisku pracy mojego zespołu.
LEAN PARTNER certyfikat SUS 2.0 Dekra YELLOW GREEN BLACK BELT

Szkolenie
otwarte

*Cena brutto
1 osoba
1 dzień
799,50 zł osoba/dzień netto 650 zł
  • 1 dzień
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego! 
  • Imienny certyfikat
  • Catering po Naszej stronie
Dla Ciebie

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
do 10 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
13 530 zł netto 11 000 zł, osoba/dzień 550 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA ZESPOŁÓW

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
Od 10 do 20 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
19 680 zł netto 16 000 zł, osoba/dzień 400 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA FIRM

Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!

Oferta szyta na miarę

Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa