Jak zredukować koszty w swoim przedsiębiorstwie?
Na skuteczne obniżenie kosztów w przedsiębiorstwie duży wpływ ma wdrożenie zasad Lean Management.
Redukcja zapasów oraz ograniczenie bieżących procesów produkcyjnych, sprawia iż zamrożony w produktach i półproduktach kapitał upłynnia się. Po przeprowadzeniu analizy użycia maszyn później możemy dojść do wniosku, że kolejna maszyna nie jest nam potrzebna, aby zwiększyć nasze moce przerobowe a to niweluje nam kolejne duże koszta.
Przeprowadzenie takiej analizy i poprawa czynników które uznamy za możliwe do poprawy pozwolą zaoszczędzić nam czas nas naprawy jak i zarówno unikniemy niespodziewanych kosztów. Te koszty to nie tylko, koszty związane z usterkami ale przede wszystkim przestoje i niezrealizowane wypuszczenie produktu do naszego klienta, co takie opóźnienie lub niewykonanie zlecenia stworzy nam zły wizerunek.
Dlatego tak istotne jest wprowadzenie Lean co wpłynie na polepszenie jakości naszej pracy, produktów (zmniejszona ilość poprawek oraz mniejsze koszty utrzymania jakości) jak i zarówno relacji z naszym klientem.