Rola i Standard Pracy Lidera
Część liderów, pytanych o standard zarządzania, nie wie o czym mowa. Na pytanie: jak zarządzasz, odpowiada np. partnersko, zwyczajnie czy skutecznie.
Także organizacje, nie zawsze takim standardem dysponują, co owocuje tym, że w każdym dziale zarządzanie oparte jest o inne zasady.
Nowy lider, rzucany jest na głęboką wodę i zarządza zgodnie z własnymi preferencjami osobowościowymi lub tak, jak nauczył się od swoich przełożonych.
Tymczasem jest kilka prostych i sprawdzonych narzędzi, które uporządkują ten rozgardiasz i sprawia, że liderzy zajmą się kwestiami najistotniejszymi a nie gaszeniem pożarów wynikających z braku właściwych standardów lidera.
O czym jest warsztat?
Podczas warsztatu przejdziemy przez współczesne oczekiwania względem lidera i zarysujemy model ról i zachowań, który sprawdzi się w środowisku różnorodności i zmienności charakteryzującej współczesne organizacje.
Zaczniemy od najważniejszych zasad w duchu zarządzania Lean (bycia tam, gdzie tworzy się wartość, prowadzenia codziennych pomiarów i refleksji o tym, jak przebiega realizacja zadań).
Każdy z uczestników pozna też narzędzia umożliwiające odzyskanie czasu na to, co powinno być najważniejszymi rutynami lidera.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Zmierzysz ile czasu poświęcasz na czynności wartościowe a ile na marnotrawstwa albo czynności do delegowania.
- Będziesz potrafił, podłączyć swój zespół pod cele Twojej organizacji,
- Samodzielnie wyznaczysz cele wg. zasad SMARTER
- Zaprojektujesz dla siebie lub dla grupy liderów system rutyn
- Będziesz priorytetyzował zadania tak, by to co ważne nie stawały się ważne i pilne.
- Będziesz zarządzał kompetencjami i rozwojem współpracowników
Program warsztatu:
- Ćwiczenie w zespołach: zamiana ogólnych oczekiwań na konkretne zachowania, standardy i rutyny.
Ćwiczenie: auto badanie metodą ODiL (próbki w środowisku pracy lub na podstawie filmów)
Ćwiczenie: określanie poziomu przywództwa na którym aktualnie się znajdujemy.
- Ćwiczenie: wyznaczanie celów a/ opisywanie celów z kaskady; b/ samodzielne wyznaczanie celów wpisujących się w organizacje i zespół.
Ćwiczenie: plan na kontrakt „mojego zespołu”
- Ćwiczenie: Tworzenie matryc z trzema typami aktywności lidera.
- Ćwiczenia: Priorytetyzacja bieżących zadań uczestników.
- Ćwiczenie: Stworzenie Słownika Kompetencji/ Projektu Matrycy Kompetencji Zespołu
- Stworzenie Matrycy Rutyn Lidera (stan dard organizacyjny na poszczególnych szczeblach)
- Przeprowadzić test dysfunkcji Zespołu i wypracować działania zaradcze.
Szkolenie otwarte
*Cena brutto 1 osoba1 dzień-
1 dzień
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego!
-
Imienny certyfikat
-
Catering po Naszej stronie
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto do 10 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto Od 10 do 20 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.
