LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Praktyczny kurs certyfikacyjny:

Lean Six Sigma Yellow Belt.

Zdobądź nowe, wartościowe kompetencje
i prestiżowy certyfikat niezależnie od branży.

0
uczestników
0 tys.
zysk / projekt
0
kursów
+ 0 %
wzrost produktywności / projekt

Sukces buduje się w praktyce. Takie będą Twoje zadania:

✔ Zwiększ zyski, zmniejsz koszty o co najmniej 10 000,00 PLN/miesięcznie

✔ Przeprowadź skutecznie projekt optymalizacyjny zgodnie z Lean Six Sigma

✔ Bądź Liderem – przekaż wiedzę i inspiruj do działania,

✔ Bądź przykładem dla innych

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Korzyści dla Ciebie

Korzyści dla firm:

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt

Umiejetności, które rozwiniesz

Umiejetności miękkie

Umiejetności twarde

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt

Dlaczego warto?

Lider zmian o znaczącej wartośći

Jest liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę.

Przykład dla innych

Daje przykład swoimi wynikami pracy oraz zaangażowaniem w przekazywanie swojej wiedzy innym.

Wysokie i pożądane kompetencje potwierdzone certyfikatem

Jego kompetencje pozwalają na zarządzanie istotnymi projektami w firmie. Metody oparte o dane, liczby i fakty pomagają w komunikacji z kadrą wysokiego szczebla.

logistyka

Certyfikat potwierdzony ciekawym, realnym projektem

Sprawdź wdrożenie, dzięki któremu uczestnicy zdobyli certyfikaty Lean Six Sigma Yellow Belt

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt

Informacje o programie

Wielkość grupy

W zajęciach może wziąć udział od 6 do 10 osób, certyfikacja obywa się pojedyńczo lub w dwie osoby.

Forma zajęć

Zajęcia prowadzone są w formie online lub stacjonarniez
Zajęcia prowadzone są w siedzibie Lean Partner lub partnerów Lean Partner Możliwe jest przeprowadzenie zajęć w siedzibie kursantów

Dodatkowa pomoc w realizacji projektu certyfikującego

Podczas tworzenia projektu, kursant może poprosić o wsparcie konsultantów Lean Partner.

Pierwszeństwo w zapisach na warsztat Lean Lab

Praktycznych zajęciach na terenie wybranego przedsiębiorstwa ("w gembie") wraz z innymi praktykami Lean Management.

Tylko online

Cena regularna
3300 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 20h

Hybryda

Cena regularna
4000 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 25h

Stacjonarnie

Cena regularna
5000 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 30h

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt

Program Lean Six Sigma Yellow Belt

Etap 1. Strategia, wybór projektu i planowanie działań

Etap 2. Narzędzia analizy i komunikacji (praca na rzeczywistych procesach usługowych i produkcyjnych w firmie)

Etap 3. Warsztat usprawniający - wstęp do projektu (praca na rzeczywistych procesach w firmie)

Etap 4. Projekt: planowanie, realizacja, dokumentacja i podsumowanie

Etap 5. Certyfikacja i wymiana doświadczeń projektowych w grupie uczestników kursu

yellow belt 2
yellow belt 1
yellow belt 3

Wyniki

Sprawdź wyniki ostatnich projektów wykonanych przez uczestników

0
Zysku tygodniowo

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0 %
Zaoszczędzonego budżetu na marketing

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0 %
Zmniejszonego czasu cyklu

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0
Animowany Licznik

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Gotowy na zmiany?

Proces certyfikacji

Zapisz się na program certyfikujący

Zdaj praktyczny test

Przeprowadź własny projekt – otrzymasz wsparcie naszego Zespołu.

Przedstaw w postaci prezentacji swoje osiągnięcia projektowe

Certyfikacje poprowadzi

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT.
Projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie systemów ciągłego doskonalenia w organizacjach.
Branże: produkcja, administracja, usługi – BPO, SSC, logistyka. Narzędzia: Lean Six Sigma, VSM, Kanban, A3, 5S, Yamazumi, SWCS, SWC, Visual Management.
Dodatkowe informacje: Interim Process Excellence Manager w MAERSK ECE – Zaprojektował i wdrożył strategię optymalizacji procesów w klastrze 4 krajów: Polska, Słowacja, Czechy i Węgry.
Mariusz Szymocha
Mariusz Szymocha
Ekspert Lean Management/Lean Production w Lean Partner, CEO Lean Partner

Link do profilu na LinkedIn

Przykładowy Certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt

W trakcie certyfikacji istnieje możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z naszymi Partnerami.

Nasi partnerzy

Gotowy na zmiany?

Zapytaj Nas o szczegóły!

Zapisz się na certyfikacje
warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa