All reviews
Google
Google
Facebook
Facebook
ExcellentTrustindex star 1Trustindex star 2Trustindex star 3Trustindex star 4Trustindex star 55.0133 reviews
5.0Trustindex star 1Trustindex star 2Trustindex star 3Trustindex star 4Trustindex star 5
Excellent133 reviews
ExcellentGoogle star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 55.0111 reviews
5.0Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Excellent111 reviews
ExcellentFacebook star 1Facebook star 2Facebook star 3Facebook star 4Facebook star 55.022 reviews
5.0Facebook star 1Facebook star 2Facebook star 3Facebook star 4Facebook star 5
Excellent22 reviews
Posted on Google Google
Marta Duda profile picture
Marta Duda
18 June 2024
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Niedawno miałam okazję uczestniczyć w warsztatach LeanLab i jestem zachwycona tym doświadczeniem. Warsztaty dały mi możliwość zdobycia praktycznych umiejętności wdrażania lean, mogłam się dużo nauczyć od innymi uczestników warsztatów jak i od prowadzących. Atmosfera podczas warsztatów była bardzo przyjazna i sprzyjająca wymianie doświadczeń.
Posted on Google Google
Anna Strojwąs profile picture
Anna Strojwąs
14 June 2024
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Miałam przyjemność udziału w Lean Lab organizowanych przez Lean Partner. Bardzo cenne doświadczenie, warsztaty nastawione na praktyczną współpracę i wymianę doświadczeń. Dodatkowo wyjątkowa okazja na poznanie ciekawych ludzi, pasjonatów ciągłego doskonalenia.
Posted on Google Google
ola zazula profile picture
ola zazula
14 June 2024
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Serdecznie polecam pełen profesjonalizm organizacyjny warsztatów, duża dawka wiedzy praktycznej
Posted on Facebook Facebook
Sebastian Holewik Delf profile picture
Sebastian Holewik Delf
19 January 2024
positiverecommends
Pierwsza moja styczność z Lean Partner - szkolenie z fundamentów LEAN. Optymalizacja i minimalizm towarzyszą mi każdego dnia w pracy i życiu prywatnym. Okazuje się, że są inni którzy zajmują się tym od podszewki, nazwali to co robię od lat. Ciekawe i dobrze zorganizowane szkolenie, w miłej atmosferze, proste w odbiorze i na temat. Polecam.
Posted on Google Google
MONOOARCHITEKCI profile picture
MONOOARCHITEKCI
19 January 2024
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Pierwsza moja styczność z Lean Partner - szkolenie z fundamentów LEAN. Optymalizacja i minimalizm towarzyszą mi każdego dnia w pracy i życiu codziennym. Okazuje się, że są inni którzy zajmują się tym od podszewki, nazwali to co robię od lat. Ciekawe i dobrze zorganizowane szkolenie, w miłej atmosferze, proste w odbiorze i na temat. Polecam.
Posted on Google Google
Grzegorz K profile picture
Grzegorz K
1 December 2023
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5
Kiedy masz z czymś problem, Mariusz na pewno Ci pomoże ;)
Posted on Facebook Facebook
Paula Wychowaniec profile picture
Paula Wychowaniec
27 April 2023
positiverecommends
Uczestniczyłam w prowadzonych przez Lean Partner warsztatach LeanLab, aż 3 razy i pewnie na tym się nie skończy. Bardzo podoba mi się sposób ich działania oraz atmosfera, którą tworzą. Nie spotkałam się jeszcze u nikogo z taką inicjatywą, że organizują warsztaty u swoich klientów, dzięki czemu mamy możliwość zapoznania się z innymi procesami i wykorzystania zaganień leanowych w praktyce, a zarazem zapewniają swojemu klientowi "świeże spojrzenie" zaangażowanych ludzi z innych firm - gdzie następuje wymiana doświadczeń, ale to samo również zapewniają w gronie swoich klientów z którymi na codzień współpracują. Ogólnie mam wrażenie tworzenia się na prawdę fajnej społeczności w której każdy się dobrze i swobodnie czuje. Z pobocznych obserwacji widać, że potrafią budować dobre relacje zarówno z kadrą menadżerską jak i operatorami, ponieważ zawsze jesteśmy bardzo dobrze przyjęci i widać ogromne zaangażowanie menadżerów w tematy lean, a dwa operatorzy na produkcji chętnie udzielają nam informacji na temat swojego procesu - co świadczy o już dobrze "przeczesanym" terenie. Także, szczerze polecam współprace z nimi, fajni ludzie z ogromem wiedzy i energii :)
Posted on Facebook Facebook
Wojciech Szaj profile picture
Wojciech Szaj
24 June 2022
positiverecommends
Byliśmy dzisiaj pierwszy raz na szkoleniu zorganiowanym przez Lean Partner i jestem pod wrażeniem organizacji eventu jak i tego w jaki sposób została zaprezentowana podstawy leanowania. Wielkie brawa dla całego teamu i oby udało nam się jeszcze kiedyś pojawić. Pozdrawiam.
Posted on Facebook Facebook
Joanna Katarzyna profile picture
Joanna Katarzyna
27 April 2020
positiverecommends
Moja przygoda rozpoczęta od fantastycznego szkolenia u Mariusz Kaizen Szymocha, na którym połknęłam bakcyla leanu, skończyła się na świetnych, bardzo merytorycznych studiach podyplomowych. Wiedzę wykorzystuję nie tylko w pracy, ale i życiu prywatnym 🙂 Kanban w łazience, 5S w kuchni, Just in Time opanowany do perfekcji, wszechobecna walka z MUDA (kolejka po książki w Bibliotece Śląskiej dostarcza w tym zakresie sporo inspiracji) 😎 , 5 Why w rozmowach ze zbuntowanym nastolatkiem 😁, że o PDCA w planach treningowych nie wspomnę 😉 Cóż mogę powiedzieć. Warto i jeszcze raz warto! 👌👌👌
Posted on Facebook Facebook
Jakub Wilk profile picture
Jakub Wilk
22 April 2020
positiverecommends
Polecam współpracę z firmą LEAN PARTNER. Rzeczowi, znający się na tym co robią fachowcy. Zawsze pomocni, z ogromną wiedzą i doświadczeniem. To jest największy atut- ciut wiedzy teoretycznej i mnóstwo działania w GEMBA! POLECAM WSPOŁPRACĘ!!!

Zarządzanie efektywnością osobistą i priorytetami. Praktyczne szkolenie w formie warsztatu

Pożądany i „dobry” procent produktywności waha się pomiędzy 70-75%, jednak średnia produktywność pracownika usługowego kształtuje się na poziomie zaledwie około 31%

Z perspektywy pracownika: rozpoczyna się dzień a chwilę później, po kilkunastu spotkaniach, mailach, rozmowach – koniec… Tylko zadania piętrzą się, nie wykonane. Co stało się z czasem, za który płaci pracodawca? Co sprawiło, że nie było kiedy się nimi zająć? Wyznaczanie i poukładanie osobistych priorytetów to 10 minut planowania, która pozwoli pracownikowi odzyskać co najmniej godzinę w ciągu dnia. 

Priorytety powinny wynikać z celów. Badania Harvardu wskazują jednak, że 83% populacji nie ma celów. Liderzy i managerowie dysponują czasem celami organizacyjnymi w formie KPI’s czy OKR-ów ale gdy spytać o cele osobiste milkną. Po chwili mówią coś o podróżach czy spędzaniu czasu z rodziną. Bez liczb, bez terminów, bez zapisu. Tymczasem brak celów to droga do życia, w które meandruje od przypadku do przypadku w stresie i niepewności. Samo wyznaczenie celu zwiększa o kilkadziesiąt procent prawdopodobieństwo osiągnięcia go. Mając cele możemy je zamienić na kamienie milowe a potem zadania i podczas codziennych rutyn odzyskać spokój.

O czym jest warsztat?

Warsztat pozwala uczestnikom odzyskać kontrolę nad czasem  w dwóch aspektach: po pierwsze poprzez analizę obecnych rozpraszaczy i złych nawyków, które eliminujemy; po drugie poprzez kilka prostych technik organizacyjnych które pozwolą przy minimalnym wysiłku wycisnąć z dnia pracy maksimum efektu w skupieniu na rzeczach najistotniejszych. 

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Dowiesz się jak rozpoznać rozproszenia, które utrudniają Ci pracę – będziesz mógł obliczyć ile czasu zajmują a więc ile czasu możesz odzyskać
  • Nauczysz się rozróżniać cele od marzeń i wytyczysz swoje własne cele w jednej z ważnych dziedzin życia. Będziesz potrafił wyznaczać je w każdej z 7 ważnych sfer życia.
  • Dowiesz się jak planować swój czas: kiedy zabrać się za zadania trudniejsze a kiedy zająć się pocztą czy drobnymi sprawami.
  • Wykorzystasz kilka najefektywniejszych narzędzi zarządzania czasem: Analizę ABC, Matrycę Eisenhovera czy Pomodoro.
  •  

Program warsztatu:

  • Ćwiczenie wprowadzające uczestnicy wychwytują rozproszenia przez cały warsztat (na koniec podsumowanie)
  • Ćwiczenie: zamiana marzeń na cele przy użyciu poznanej techniki.

  • Ćwiczenie: Zaplanowanie jednego ze swoich celów wg. poznanych zasad.

  • Ćwiczenie: Test  efektywności zarządzania czasem.
  • Ćwiczenie: wykonanie analizy przerwań na podstawie filmów
  • Ćwiczenie: Test: „Moi złodzieje czasu”. -Dyskusja o wynikach. Jakich rozpraszaczy mamy najwięcej?
  • Ćwiczenia: Zadania na jutro – umieszczenie ich w Matrycy Eisenhovera
  • Ćwiczenie: Uporządkowanie zadań dnia technikami (zasada 2 minut i 3—3). Zaplanowanie dnia techniką Pomodoros.
  • Zaplanowanie kolejnego tygodnia pracy poznanymi zasadami i technikami
LEAN PARTNER certyfikat SUS 2.0 Dekra YELLOW GREEN BLACK BELT

Szkolenie
otwarte

*Cena brutto
1 osoba
1 dzień
799,50 zł osoba/dzień netto 650 zł
  • 1 dzień
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego! 
  • Imienny certyfikat
  • Catering po Naszej stronie
Dla Ciebie

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
do 10 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
13 530 zł netto 11 000 zł, osoba/dzień 550 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA ZESPOŁÓW

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
Od 10 do 20 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
19 680 zł netto 16 000 zł, osoba/dzień 400 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA FIRM

Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!

Oferta szyta na miarę

Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty — spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa