Zarządzanie Wynikami/ Performance Management. Praktyczne szkolenie w formie warsztatu
Zarządzanie wynikami nie polega na przekazaniu ludziom celów narzuconych przez management ani na drobiazgowym rozliczaniu z pracy czy instalowaniu elektronicznych systemów kontroli.
Dobrze zaprojektowane mierniki, mogą być sposobem budowania wśród pracowników poczucia sensu wykonywanej pracy.
Nasze wskaźniki powinny być wynikiem przedyskutowanego kaskadowania celów strategicznych tak, aby każdy wiedział jak jego praca przyczynia się do wyniku całej organizacji. Dodatkowo cele powinny wynikać z pomiarów procesowych i oczekiwań wewnętrznych oraz zewnętrznych klientów. Jak to wszystko pogodzić?
Proponujemy warsztat, będący przygotowaniem systemu zarządzania wizualnego, gdzie wskaźniki są tylko jednym z elementów Performance Management. Efektywny/ wizualny lider praktykuje obecność każdego dnia na Gemba (w miejscu, gdzie pracownicy wykonują pracę dodającą wartość). Zwieńczeniem bycia na Gemba, jest podsumowująca refleksja z zespołem.
Takie spotkanie nazywamy Boardmeetingiem i nie jest to tradycyjna odprawa. Dzięki Boardmeetingowi, efektywność może wzrosnąć nawet o 20-30% w dwa miesiące a jednocześnie rośnie zaangażowanie pracowników. Twoje refleksje z obserwacji na Gemba, to nie jedyny wkład merytoryczny w Boardmeeting. Są jeszcze twarde wskaźniki, nastroje ludzi oraz cykl rozwiązywania bieżących problemów, które pojawiły się w ciągu dnia.
O czym jest warsztat?
Warsztat przeprowadzi Cię przez proces projektowania zarządzania wynikami w organizacji a bardziej szczegółowo wejdziemy w zarządzanie wynikami zespołu. Bierzemy pod uwagę, zarówno zespoły typu dział, jak i zespoły procesowe, projektowe lub zarządcze. W zależności od uczestników możemy bardziej skupić się na aspektach managerskich (kaskadowanie, spotkania zarządcze) lub liderskich (tworzenie wskaźników dla zespołu i prowadzenie Boarmeetingów).
Uczestnicy będą też mogli sprawdzić się w roli prowadzącego Boardmeeting, dzięki scenkom obrazującym przebieg i zasady tego niezwykle przydatnego spotkania ze wskaźnikami i rozwiązywaniem bieżących problemów.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Dowiesz się skąd brać wskaźniki i jakie wskaźniki sprawdzają się w Twojej branży,
- Zaprojektujesz motywujące KPI’s y, na które macie wpływ,
- Opracujesz projekt standardu zarządzania wizualnego w organizacji/ zespole,
- Przygotujesz Liderów do prowadzenia cyklicznych spotkań typu Boardmeeting’s,
- Unikniesz licznych pułapek, które czynią zarządzanie efektywnością… nieefektywne.
Program warsztatu. 1 dzień:
- Ćwiczenie: Dyskusja w zespołach o oczekiwaniach pracowników względem lidera i organizacji.
To ćwiczenie będzie dla Was zaskoczeniem! 😉
Ćwiczenie: kaskadowanie przykładowego celu strategicznego.
- Ćwiczenie: Scenki spotkań z wybranymi tematami (przygotowane lub na zadane tematy). Uczestnicy prowadzą w parach 15 minutowe sesje i otrzymują feedback.
Ćwiczenie: czy nasze spotkanie to Boardmeeting?
- Ćwiczenie: ocena i budowa zrozumiałych dla wszystkich wskaźników
- Ćwiczenie: Tworzenie kart wskaźników na miernikach uczestników
- Ćwiczenie: Scenka prowadzenia spotkania typu Boarmeeting
- Ćwiczenie: Robimy wspólnie standard i ćwiczymy czy działa
Stworzenie spotkania typu Boardmeeting wraz ze wskaźnikami
Warsztat poprowadzą m.in.
i niepewności. W mojej pracy jako trener, skupiam się na towarzyszeniu osobom
w procesie odkrywania siebie samego oraz nauczania efektywnej i skutecznej komunikacji interpersonalnej. Moje motto brzmi: "nazywaj rzeczy po imieniu, a zmienią się w oka mgnieniu" i jestem przekonany, że kluczowym elementem skutecznej komunikacji jest szczerze mówić o swoich potrzebach oraz oczekiwaniach.
Szkolenie otwarte
* Cena brutto za jednego uczestnika, 1 dzień-
Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
-
Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
-
Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego!
-
W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
-
Szkolenie zamknięte
(do 10 osób)
* Cena brutto za grupę, 1 dzień + przygotowanie
-
Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
-
Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
-
Warsztaty są w pełni dedykowane potrzebom grupy. Cena zawiera przygotowanie i badanie potrzeb.
-
Każdy dodatkowy dzień warsztatowy w cenie 3750 zł
-
Szkolenie zamknięte
(do 20 osób)
* Cena brutto za grupę, 1 dzień + przygotowanie
-
Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
-
Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
-
Warsztaty są w pełni dedykowane potrzebom grupy. Cena zawiera przygotowanie i badanie potrzeb.
-
Każdy dodatkowy dzień warsztatowy w cenie 5250 zł
-
Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.
