Zespołowe Rozwiązywanie Problemów. Praktyczne szkolenie w formie warsztatu

Problem to różnica między stanem obecnym, a tym pożądanym. Każdego dnia napotykasz kilkadziesiąt problemów, które rozwiązujesz. Co więcej, Twoja praca może opierać się na rozwiązywaniu problemów. Zauważ, że niektóre z nich wracają jak bumerang i mimo wielokrotnych prób, nie udaje się ich rozwiązać. Tymczasem wystarczy kilka prostych narzędzi oraz właściwie dobrany zespół.

Będąc liderem musisz sprostać wielu wyzwaniom oraz stawić czoła problemom pojawiającym się w Twojej organizacji oraz tym zgłaszanym przez podwładnych. Czy jest to powód wielu frustracji? A może, problemy to klejnoty – jak pisał Mike Rother w kultowej pozycji „Toyota Kata”. Czy wszystko jednak musi być na twojej głowie? Niekoniecznie, jeśli włączysz w rozwiązywanie problemów cały zespół. 

Pamiętaj że myślenie kreatywne, towarzyszące rozwiązywaniu problemów jest jedną z dziesięciu tzw. Kompetencji Przyszłości, wyróżnionych przez Światowe Forum Ekonomiczne. Kompetencje te, niezależnie od postępów AI, pozwolą Tobie i Twoim współpracownikom skutecznie nawigować w coraz bardziej złożonym i dynamicznie zmieniającym się Świecie.

O czym jest warsztat?

Podczas naszego warsztatu podzielimy problemy na te incydentalne (rozwiązywane „na Goździkową”) i złożone (analizowane i rozwiązywane „na dr Housa”). Zajmiemy się przede wszystkim problemami głębszymi, trudniejszymi, o nieustalonej przyczynie. Oprócz klasycznych narzędzi, ułatwiających prace z problemami, wejdziemy w arcyważne zagadnienie doboru i moderowania zespołów rozwiązujących takie problemy. Zespołowość i narzędzia sprawią, że nawet te trudne problemy staną się łatwe, zwłaszcza, że pracować możemy od razu na problemach z twojej organizacji. Dodatkowo pokażemy organizacyjne case studies z firm, które świetnie zorganizowały system Problem Solving i w sposób systematyczny selekcjonują i rozwiązują nawet najbardziej złożone problemy. 

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Dowiesz się jak podzielić problemy na incydentalne i złożone, a także jak wybrać problem na sesję Problem Solving, unikając pułapek.
  • Będziesz potrafił efektywnie dobierać i moderować zespół rozwiązujący problemy, korzystając z potencjału intelektualnego i informacji Twoich współpracowników
  • Poznasz zasady organizacyjne i techniki potęgujące kreatywność
  • Będziesz sprawnie i bez powszechnie popełnianych błędów posługiwał się takimi narzędziami jak 5W+1H; Wykres Ishikawy, 5Why, Burza mózgów Philips 623, PVA aby doprowadzić do wygenerowania rozwiązań
  • Poznasz metody przygotowania eksperymentów, pozwalających przetestować rozwiązania. 
  • Dowiesz się czym różnią się najpopularniejsze systemy Problem Solving (A-3, 8D, DMAIC) i jak zorganizować systemowe rozwiazywanie problemów w Twojej firmie. 

Program warsztatu:

  • Ćwiczenie: uczestnicy klasyfikują problemy ze swojego otoczenia.
  • Ćwiczenie: Techniki pobudzające kreatywność (zapałki). Ćwiczenie „Panienka” – pokazujące jak różnie postrzegamy ten sam obiekt.

  • Ćwiczenie: wykorzystanie poszczególnych standardów i wybranie optymalnego dla grupy do dalszych ćwiczeń

  • Ćwiczenie: Wykres Ishikawy krok po kroku, na przykładach lub problemach uczestników

  • Ćwiczenie: Burza Mózgów Philips 623,  na przykładach lub problemach uczestników.
  • Ćwiczenie: Matryca PVA i Matryca 7 pytań  na przykładach lub problemach uczestników.
  • Przeprowadzenie sesji Problem Solving

LEAN PARTNER certyfikat SUS 2.0 Dekra YELLOW GREEN BLACK BELT

Szkolenie
otwarte

*Cena brutto
1 osoba
1 dzień
799,50 zł osoba/dzień netto 650 zł
  • 1 dzień
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego! 
  • Imienny certyfikat
  • Catering po Naszej stronie
Dla Ciebie

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
do 10 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
13 530 zł netto 11 000 zł, osoba/dzień 550 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA ZESPOŁÓW

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
Od 10 do 20 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
19 680 zł netto 16 000 zł, osoba/dzień 400 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA FIRM

Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!

Oferta szyta na miarę

Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa