Zarządzanie warsztatami usprawniającymi. Płynnie z teorii w praktykę
Podnieś swoje kompetencje!
Zapisz się na dwudniowy warsztat ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI.
W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię, w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników
w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy.
oferujemy rabat 10% dla polecającego!
Opis warsztatu
2 dni zostaną poświęcone praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym zyskasz umiejętności identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.
W tym czasie nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, Rybia Ość, 5Why, chronometraż, arkusz warsztatów).
Warsztaty usprawniające mają na celu wciągnięcie pracowników w poprawę procesów, które realizowane są w firmie. Realne zaangażowanie pracowników jest kluczem do efektywniejszej pracy poprzez identyfikowanie wartości i eliminowanie strat w firmie, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie zysku. To pracownicy mają najlepsze pomysły. Niestety z doświadczenia wiemy, że często ludzie nie angażują się w rozwiązywanie problemów bądź poprawę jakości pracy w firmie. Wynika to z braku odpowiednich metod współpracy i stosowania narzędzi.
Aby usprawniać efektywnie procesy, potrzebna jest przede wszystkim wiedza, którą możesz zyskać dzięki naszemu programowi opracowanemu na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych klientów. Zaangażowanie pracowników, przeprowadzanie warsztatów usprawniających, wprowadzenie programu sugestii pracowników to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie zwiększenia zysku firmy.

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Pozyskanie kompetencji lidera warsztatów usprawniających, którym może być KAŻDY pracownik
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy
- Pozyskanie umiejętności w identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych
- Poznanie w teorii i praktyce narzędzi służących do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, 5Why, Ishikawa, Chronometraż, Arkusz warsztatów)
- Zwiększenie oszczędności dla firmy poprzez efektywne wdrażanie usprawnień wpływających na podniesienie efektywności i jakości pracy
- Powołanie skutecznych liderów zmian
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonanie oporu przed zmianą
- Angażowanie innych w proces zmian
- Dobieranie odpowiednich członków zespołu
- Efektywne zarządzanie zespołem w cyklu PDCA
- Definiowanie celów projektowych
- Dobieranie odpowiednich narzędzi LEAN
- Rozliczenie projektów usprawniających pod względem finansowym i operacyjnym


Program warsztatów:
1. Wprowadzenie do warsztatów usprawniających
- Znaczenie warsztatów w procesie ciągłego doskonalenia
- Rola lidera w inicjowaniu i prowadzeniu zmian
2. Identyfikacja strat w procesach
- Rozpoznawanie marnotrawstw w środowisku produkcyjnym i biurowym
- Techniki obserwacji i analizy procesów
3. Narzędzia rozwiązywania problemów
- Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Diagram Ishikawy (Rybia Ość)
- Technika 5Why (5 Dlaczego)
- Chronometraż i analiza czasów operacyjnych
4. Przygotowanie i prowadzenie warsztatów
- Planowanie warsztatu: cele, zakres, uczestnicy
- Tworzenie agendy i harmonogramu
- Facylitacja spotkań i angażowanie zespołu
5. Monitorowanie i utrzymanie wyników
- Śledzenie wdrożonych usprawnień
- Metody utrzymania zaangażowania pracowników
- Eskalacja i rozwiązywanie pojawiających się problemów
6. Praktyczne ćwiczenia
- Symulacje warsztatów usprawniających
- Analiza studiów przypadków
- Opracowanie planu działania dla własnej organizacji

Szkolenie otwarte
*Cena brutto 1 osoba1 dzień-
1 dzień
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego!
-
Imienny certyfikat
-
Catering po Naszej stronie
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto do 10 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto Od 10 do 20 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.