Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

płynnie z teorii w praktykę

Podnieś swoje kompetencje!
Zapisz się na dwudniowy warsztat ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI.

W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię, w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników
w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy. 

Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie,
oferujemy rabat 10% dla polecającego! 
 
W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
TERMIN 1.
8, 9 marca 2022 r.
wtorek, środa
w godzinach 9.00-15.00.

SPRZEDANE
TERMIN 2.
12, 13 marca 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15:00.

SPRZEDANE
TERMIN 3.
9, 10 kwietnia 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15:00.

SPRZEDANE
TERMIN 4.
7, 8 maja 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15:00.
TERMIN 5.
11, 12 czerwca 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15:00.

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

Opis warsztatu

2 dni zostaną poświęcone praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym zyskasz umiejętności identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.

W tym czasie nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, Rybia Ość, 5Why, chronometraż, arkusz warsztatów).

Warsztaty usprawniające mają na celu wciągnięcie pracowników w poprawę procesów, które realizowane są w firmie. Realne zaangażowanie pracowników jest kluczem do efektywniejszej pracy poprzez identyfikowanie wartości i eliminowanie strat w firmie, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie zysku. To pracownicy mają najlepsze pomysły. Niestety z doświadczenia wiemy, że często ludzie nie angażują się w rozwiązywanie problemów bądź poprawę jakości pracy w firmie. Wynika to z braku odpowiednich metod współpracy i stosowania narzędzi.

Aby usprawniać efektywnie procesy, potrzebna jest przede wszystkim wiedza, którą możesz zyskać dzięki naszemu programowi opracowanemu na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych klientów. Zaangażowanie pracowników, przeprowadzanie warsztatów usprawniających,
wprowadzenie programu sugestii pracowników to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie zwiększenia zysku firmy.

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Korzyści z wykorzystania metody Lean

Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce

wdrozenie-fmcg
logistyka
lean w produkcji
branża bpo

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

Umiejętności, które rozwiniesz

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

Program warsztatów

Dzień 1. - 6 godzin

Dzień 2. - 6 godzin

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi

Warsztat poprowadzi

Zbigniew Cygan

Ekspert w Lean Partner z 19-letnim doświadczeniem
w branży automotive

Zbigniew Cygan – ekspert w Lean Partner. Wcześniej 19 lat doświadczenia w kulturze lean w branży automotive. Przedkłada praktykę nad teorię, choć tej też nie unika. Mocno nastawiony na realizację celów i osiąganie rezultatów, jako wymierne korzyści ze szkoleń i warsztatów. Ulubione narzędzia, z którymi lubi pracować, to Rybia Ość i FMEA. Preferuje zasadę, że wszystkie procesy posiadają cechy wspólne niezależnie od branży i można je analizować narzędziami lean.

Brał udział we wprowadzaniu zasad GM-GMS (standaryzacja, nieustanne doskonalenie, zaangażowanie pracowników, jakość wbudowana i krótki czas realizacji). Kierował zespołem Kaizen (realizacja pomysłów pracowników, szkolenia pracowników, prowadzenie bazy Kaizen, raportowanie wyników realizacji, udział w spotkaniach koordynatorów wydziałowych). Prowadził warsztaty nieustannego doskonalenia (CIP), śledzenia realizacji punktów i zadań z tych warsztatów, raportowania wyników. Uczestniczył we wprowadzeniu PFMEA. Prowadził szkolenia dla pracowników. Nadzorował grupy wykonujące analizy. Wprowadzał działania na podstawie rezultatu wykonanej analizy. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001 i 140001 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.

Informacje o warsztacie

TERMIN 1.
8, 9 marca 2022 r.
wtorek, środa
w godzinach 9.00-15.00.

SPRZEDANE
TERMIN 2.
12, 13 marca 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15:00.

SPRZEDANE
TERMIN 3.
9, 10 kwietnia 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15.00.

SPRZEDANE
TERMIN 4.
7,8 maja 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15.00.
TERMIN 5.
11,12 czerwca 2022 r.
sobota, niedziela
w godzinach 9.00-15.00.

Cena regularna

* Cena za jednego uczestnika
1499 zł
  • Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego! 
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie
  • W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.

Zapisz się już dziś!