Zarządzanie warsztatami usprawniającymi. Płynnie z teorii w praktykę
Podnieś swoje kompetencje!
Zapisz się na dwudniowy warsztat ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI.
W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię, w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników
w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy.
oferujemy rabat 10% dla polecającego!
Opis warsztatu
2 dni zostaną poświęcone praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym zyskasz umiejętności identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.
W tym czasie nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, Rybia Ość, 5Why, chronometraż, arkusz warsztatów).
Warsztaty usprawniające mają na celu wciągnięcie pracowników w poprawę procesów, które realizowane są w firmie. Realne zaangażowanie pracowników jest kluczem do efektywniejszej pracy poprzez identyfikowanie wartości i eliminowanie strat w firmie, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie zysku. To pracownicy mają najlepsze pomysły. Niestety z doświadczenia wiemy, że często ludzie nie angażują się w rozwiązywanie problemów bądź poprawę jakości pracy w firmie. Wynika to z braku odpowiednich metod współpracy i stosowania narzędzi.
Aby usprawniać efektywnie procesy, potrzebna jest przede wszystkim wiedza, którą możesz zyskać dzięki naszemu programowi opracowanemu na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych klientów. Zaangażowanie pracowników, przeprowadzanie warsztatów usprawniających, wprowadzenie programu sugestii pracowników to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie zwiększenia zysku firmy.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Pozyskanie kompetencji lidera warsztatów usprawniających, którym może być KAŻDY pracownik
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy
- Pozyskanie umiejętności w identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych
- Poznanie w teorii i praktyce narzędzi służących do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, 5Why, Ishikawa, Chronometraż, Arkusz warsztatów)
- Zwiększenie oszczędności dla firmy poprzez efektywne wdrażanie usprawnień wpływających na podniesienie efektywności i jakości pracy
- Powołanie skutecznych liderów zmian
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonanie oporu przed zmianą
- Angażowanie innych w proces zmian
- Dobieranie odpowiednich członków zespołu
- Efektywne zarządzanie zespołem w cyklu PDCA
- Definiowanie celów projektowych
- Dobieranie odpowiednich narzędzi LEAN
- Rozliczenie projektów usprawniających pod względem finansowym i operacyjnym
Program warsztatów
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce z elementami PDCA (9:00 - 10:30)
- Przerwa (10:30 - 10:45)
- Prowadzenie warsztatów usprawniających - teoria (10:45 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Prowadzenie warsztatów usprawniających - praktyka (13:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Obserwacje i chronometraże - część teoretyczna (9:00 - 10:15)
- Przerwa (10:15 - 10:30)
- Obserwacji i chronometraże - część praktyczna (10:30 - 12:00)
- Przerwa (12:00 - 12:30)
- Narzędzia Lean - Ishikawa, 5Why w praktyce. Wypełnianie arkusza warsztatów (12:30 - 14:30)
- Podsumowanie (14:30 - 15:00)
Informacje o warsztacie
Cena regularna
* Cena za jednego uczestnika-
Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego!
-
Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
-
Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie
-
W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
-
Zapisz się już dziś!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.