Lean partner logo

Zarządzanie warsztatami usprawniającymi. Płynnie z teorii w praktykę

Podnieś swoje kompetencje!
Zapisz się na dwudniowy warsztat ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI.

W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię, w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników
w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy. 

Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie,
oferujemy rabat 10% dla polecającego! 
 
W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.

Opis warsztatu

2 dni zostaną poświęcone praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym zyskasz umiejętności identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.

W tym czasie nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, Rybia Ość, 5Why, chronometraż, arkusz warsztatów).

Warsztaty usprawniające mają na celu wciągnięcie pracowników w poprawę procesów, które realizowane są w firmie. Realne zaangażowanie pracowników jest kluczem do efektywniejszej pracy poprzez identyfikowanie wartości i eliminowanie strat w firmie, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie zysku. To pracownicy mają najlepsze pomysły. Niestety z doświadczenia wiemy, że często ludzie nie angażują się w rozwiązywanie problemów bądź poprawę jakości pracy w firmie. Wynika to z braku odpowiednich metod współpracy i stosowania narzędzi.

Aby usprawniać efektywnie procesy, potrzebna jest przede wszystkim wiedza, którą możesz zyskać dzięki naszemu programowi opracowanemu na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych klientów. Zaangażowanie pracowników, przeprowadzanie warsztatów usprawniających,
wprowadzenie programu sugestii pracowników to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie zwiększenia zysku firmy.

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Umiejętności, które rozwiniesz

LeanLAB

Program warsztatów:

1. Wprowadzenie do warsztatów usprawniających

  • Znaczenie warsztatów w procesie ciągłego doskonalenia
  • Rola lidera w inicjowaniu i prowadzeniu zmian

2. Identyfikacja strat w procesach

  • Rozpoznawanie marnotrawstw w środowisku produkcyjnym i biurowym
  • Techniki obserwacji i analizy procesów

3. Narzędzia rozwiązywania problemów

  • Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Diagram Ishikawy (Rybia Ość)
  • Technika 5Why (5 Dlaczego)
  • Chronometraż i analiza czasów operacyjnych

4. Przygotowanie i prowadzenie warsztatów

  • Planowanie warsztatu: cele, zakres, uczestnicy
  • Tworzenie agendy i harmonogramu
  • Facylitacja spotkań i angażowanie zespołu

5. Monitorowanie i utrzymanie wyników

  • Śledzenie wdrożonych usprawnień
  • Metody utrzymania zaangażowania pracowników
  • Eskalacja i rozwiązywanie pojawiających się problemów

6. Praktyczne ćwiczenia

  • Symulacje warsztatów usprawniających
  • Analiza studiów przypadków
  • Opracowanie planu działania dla własnej organizacji
LEAN PARTNER certyfikat SUS 2.0 Dekra YELLOW GREEN BLACK BELT

Szkolenie
otwarte

*Cena brutto
1 osoba
1 dzień
799,50 zł osoba/dzień netto 650 zł
  • 1 dzień
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego! 
  • Imienny certyfikat
  • Catering po Naszej stronie
Dla Ciebie

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
do 10 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
13 530 zł netto 11 000 zł, osoba/dzień 550 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA ZESPOŁÓW

Szkolenie zamknięte

*Cena brutto
Od 10 do 20 osób
przygotowanie + 2 dni + follow-up online
19 680 zł netto 16 000 zł, osoba/dzień 400 zł
  • 2 dni + follow-up online
  • 20% Teorii 80% praktyki
  • Treściwe materiały dydaktyczne
  • Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
  • Imienny certyfikat
  • Catering po stronie Klienta
DLA FIRM

Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!

Oferta szyta na miarę

Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa