5S w biurze. 5S w biurze
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę, dzięki której przyswojoną wiedzę sprawdzisz w boju. Oprócz samego narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem do utrzymania wdrożonych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Opis warsztatu
Dwa dni warsztatowe zostaną poświęcone praktycznemu poznaniu narzędzia 5S, dzięki któremu zyskasz umiejętność wdrożenia, rozwijania oraz utrzymania metodologii pozwalającej na poprawę ergonomii oraz bezpieczeństwa pracy przy jednoczesnym redukowaniu kosztów pracy pracowników biurowych.
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę, dzięki której przyswojoną wiedzę sprawdzisz w boju. Oprócz samego narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem utrzymania wdrożonych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Warsztaty 5S mają na celu przede wszystkim na zdobycie praktycznej wiedzy, którą będziesz mógł wykorzystać w swojej firmie. Dzięki temu narzędziu bardzo szybko i łatwo zidentyfikujesz oraz wyeliminujesz marnotrawstwa występujące w pracy biurowej, które mają realny wpływ na jej koszt.
Z doświadczenia wiemy, że wdrożenie 5S w biurze jest problematyczne, a kluczem są pracownicy i ich zaangażowanie. Nasz program jest opracowany na bazie wieloletniego doświadczenia opartego na praktycznym wdrażaniu 5S w obszarach biurowych.
Mamy przygotowane dwie wersje warsztatów:
- U klienta – wraz z praktycznym wdrożeniem narzędzia na zdefiniowanym obszarze.
- Stacjonarnie z praktycznymi ćwiczeniami wdrożeniowymi w sali szkoleniowej.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Poznanie w teorii i praktyce narzędzia 5S służącego do optymalizacji wykorzystania przestrzeni biurowej.
- Pozyskanie kompetencji lidera 5S z obszaru biurowego.
- Poprawa efektywności pracy pracowników biurowych poprzez identyfikację strat i skrócenie ich czasu pracy.
- Poprawa bezpieczeństwa i ergonomii pracy zespołu.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w tworzenie pracy standaryzowanej.
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonanie oporu przed zmianą
- Angażowanie innych w proces zmian
- Standaryzowanie pracy pracowników
- Efektywne wdrożenie zmian oraz ich utrzymanie
- Efektywne zarządzanie zespołem wdrożeniowym w cyklu PDCA
Program warsztatów:
1. Wprowadzenie do Lean Office
- Czym jest Lean w środowisku administracyjnym i usługowym
- Jakie marnotrawstwa występują w biurze i jak je rozpoznawać
- Rola 5S jako fundamentu Lean Office
2. Metodyka 5S – teoria i praktyka
- Przegląd wszystkich 5 kroków: Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina
- Przykłady zastosowania 5S w biurowych procesach i przestrzeniach
- Zasady ergonomicznego i przejrzystego stanowiska pracy
3. Gra symulacyjna – doświadcz 5S
- Interaktywna gra pozwalająca przejść przez wszystkie kroki metody 5S
- Praktyczne zrozumienie wpływu porządku i wizualizacji na efektywność
4. Planowanie wdrożenia 5S w biurze
- Identyfikacja obszarów do usprawnień
- Opracowanie planu działań: od pilotażu do pełnej implementacji
- Określenie zespołu, ról i odpowiedzialności
5. Standardy i wizualizacja
- Tworzenie skutecznych standardów pracy biurowej
- Narzędzia wizualne wspierające organizację i kontrolę przestrzeni
- Tablice, etykiety, instrukcje wizualne
6. Standaryzacja i utrzymanie porządku
- Jak uniknąć „zgaśnięcia” inicjatywy po pierwszym etapie
- Rytuały, checklisty i działania wzmacniające nawyki
- Rola lidera 5S i spotkań operacyjnych
7. Zaangażowanie zespołu i samodyscyplina
- Jak budować zaangażowanie pracowników w porządek i organizację
- Motywowanie i wspólne definiowanie standardów
- Utrzymanie 5S jako elementu kultury pracy
8. Podsumowanie i indywidualny plan wdrożenia
- Wnioski z warsztatu
- Opracowanie planu 5S dla własnego zespołu lub obszaru biurowego
- Inspiracje i dobre praktyki
Szkolenie otwarte
*Cena brutto 1 osoba1 dzień-
1 dzień
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego!
-
Imienny certyfikat
-
Catering po Naszej stronie
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto do 10 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto Od 10 do 20 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.
