5S w biurze
płynnie z teorii w praktykę
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę, dzięki której przyswojoną wiedzę sprawdzisz w boju. Oprócz samego narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem do utrzymania wdrożonych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
10,11 marca 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.
SPRZEDANE I ZREALIZOWANE
13,14 kwietnia 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
SPRZEDANE I ZREALIZOWANE
18, 19 maja 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
SPRZEDANE I ZREALIZOWANE
15,16 czerwca 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
SPRZEDANE
14,15 września 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
12,13 października 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
5S w biurze
Opis warsztatu
Dwa dni warsztatowe zostaną poświęcone praktycznemu poznaniu narzędzia 5S, dzięki któremu zyskasz umiejętność wdrożenia, rozwijania oraz utrzymania metodologii pozwalającej na poprawę ergonomii oraz bezpieczeństwa pracy przy jednoczesnym redukowaniu kosztów pracy pracowników biurowych.
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę, dzięki której przyswojoną wiedzę sprawdzisz w boju. Oprócz samego narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem utrzymania wdrożonych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Warsztaty 5S mają na celu przede wszystkim na zdobycie praktycznej wiedzy, którą będziesz mógł wykorzystać w swojej firmie. Dzięki temu narzędziu bardzo szybko i łatwo zidentyfikujesz oraz wyeliminujesz marnotrawstwa występujące w pracy biurowej, które mają realny wpływ na jej koszt.
Z doświadczenia wiemy, że wdrożenie 5S w biurze jest problematyczne, a kluczem są pracownicy i ich zaangażowanie. Nasz program jest opracowany na bazie wieloletniego doświadczenia opartego na praktycznym wdrażaniu 5S w obszarach biurowych.
Mamy przygotowane dwie wersje warsztatów:
- U klienta – wraz z praktycznym wdrożeniem narzędzia na zdefiniowanym obszarze.
- Stacjonarnie z praktycznymi ćwiczeniami wdrożeniowymi w sali szkoleniowej.
5S w biurze
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Poznanie w teorii i praktyce narzędzia 5S służącego do optymalizacji wykorzystania przestrzeni biurowej.
- Pozyskanie kompetencji lidera 5S z obszaru biurowego.
- Poprawa efektywności pracy pracowników biurowych poprzez identyfikację strat i skrócenie ich czasu pracy.
- Poprawa bezpieczeństwa i ergonomii pracy zespołu.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w tworzenie pracy standaryzowanej.
Korzyści z wykorzystania metody Lean
Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce
5S w biurze
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonanie oporu przed zmianą
- Angażowanie innych w proces zmian
- Standaryzowanie pracy pracowników
- Efektywne wdrożenie zmian oraz ich utrzymanie
- Efektywne zarządzanie zespołem wdrożeniowym w cyklu PDCA
5S w biurze
Program warsztatów u klienta
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (9:00 - 10:30)
- Przerwa (10:30 - 10:45)
- 5S poprzez grę (10:45 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Plan wdrażania 5S - budowa praktycznego planu wdrożenia (13:00 - 14:00)
- Lider 5S, sposób budowania standardów oraz wizualizacje (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Spotkanie operacyjne - omówienie planu wdrożenia (9:00 - 9:30)
- Standaryzacja – jak w praktyce „nie zabić” wdrożenia 5S w biurze na starcie (9:30 - 10:45)
- Przerwa (10:45 - 11:00)
- Wdrożenie 3S w danym obszarze część 1 (11:00 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Wdrożenie 3S w danym obszarze część 2 (13:00 - 14:00)
- Standaryzacja i Samodoskonalenie (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
5S w biurze
Program warsztatów stacjonarnych
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (9:00 - 10:30)
- Przerwa (10:30 - 10:45)
- 5S poprzez grę (10:45 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Plan wdrażania 5S - budowa praktycznego planu wdrożenia (13:00 - 14:00)
- Lider 5S, sposób budowania standardów oraz wizualizacje (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Spotkanie operacyjne - omówienie planu wdrożenia (9:00 - 9:30)
- Standaryzacja – jak w praktyce „nie zabić” wdrożenia 5S w biurze na starcie (9:30 - 10:45)
- Przerwa (10:45 - 11:00)
- Wdrożenie 3S część 1 – gra symulacyjna (11:00 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Wdrożenie 3S część 2 – gra symulacyjna (13:00 - 14:00)
- Standaryzacja i samodoskonalenie (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
5S w biurze
Warsztat poprowadzi
Michał Kozieł
Ekspert Lean Management/Lean Production
w Lean Partner z 10-letnim doświadczeniem
w branży przemysłu ciężkiego
Wcześniej 8 lat doświadczenia w kulturze Lean w branży automotive oraz przemysłu ciężkiego. Absolwent Politechniki Śląskiej na wydziale Inżynierii Materiałowej i Metalurgii.
Ukończył studia podyplomowe Lean Management w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej oraz Project Management w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Pasjonat stosowania ciągłej poprawy nie tylko w pracy ale również w życiu prywatnym.
Nie zna słów „nie da się”.
Dane, fakty, liczby – te 3 wartości uważa za fundament w świadomym zarządzaniu. Prywatnie – ojciec dwójki dzieci.
Pasjonat majsterkowania i zapalony gracz gier planszowych.
W swojej karierze był członkiem zespołu odpowiedzialnego za kreowanie oraz rozwój systemów produkcyjnych i optymalizacje procesów
wewnątrzzakładowych dużej korporacji.
Kierował zespołem odpowiedzialnym za wdrażanie rozwiązań Lean zarówno w produkcji jak i zarządzie. Kierował również dużym zespołem produkcyjnym odpowiadającym za uruchomienie produkcji i jej realizację. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001, 140001 oraz ISO/TS 22163 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.
Informacje o warsztacie
10, 11 marca 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.
13, 14 kwietnia 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
18, 19 maja 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
15, 16 czerwca 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
14, 15 września 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
12, 13 października 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
16, 17 listopada 2022 r.
środa, czwartek
w godzinach 9.00-15.00.
Cena regularna
* Cena za jednego uczestnika-
Ceny zawierają opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
-
Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
-
Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego!
-
W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
-
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.
