Zainspiruj Zespół do bycia kreatywnym.

Wprowadź i rozwiń system zgłaszania pomysłów, które zwiększają efektywność.

płynnie z teorii w praktykę

TERMIN 1.
29,30 marca 2023 r.
środa, czwartek

ZAKOŃCZONE

TERMIN 2.
5,6 kwietnia 2023 r.
środa, czwartek

ZAKOŃCZONE

Szkolenie zamknięte

Wybierz dogodny dla Twojej grupy termin i miejsce.
Wyślij do Nas zapytanie.

Liczby, dane i fakty o skutecznym systemie sugestii KAIZEN – czyli systemie zgłaszania i wprowadzania w życie pomysłów, które podnoszą efektywność, wydajność i produktywność:

  • Powoduje wzrost zaangażowania w skuteczne rozwiązywanie problemów – przeciętnie o 25%,
  • zwiększa się odsetek zadowolonych z pracy – o co najmniej 17%,
  • przynosi dodatkowy zysk z wprowadzonego w życie pomysłu – o co najmniej 2350 PLN/rok

Jeśli się nadal zastanawiasz, to zadaj sobie kilka pytań:

  • Czy w twojej firmie każdy ma możliwość zgłoszenia pomysłu?
  • Jak długo trzeba czekać na odpowiedź czy dany pomysł jest „OK”?
  • A jeśli nie jest „OK” to jak siebie o tym informujecie?
  • Czy zgłoszone pomysły są wprowadzane w życie i istnieje możliwość ich oceny?
  • Czy z roku na rok tych pomysłów jest więcej czy mniej?
  • Czy zawsze zgłaszają je te same osoby? Czy są wśród nich kierownicy?

Interesujące? Sprawdź naszą propozycję!

System sugestii Kaizen

Opis i cel warsztatu

Podstawowy cel warsztatu to nabycie umiejętności projektowania i rozwijania systemu angażowania pracowników do zgłaszania pomysłów usprawniających i doceniania ich wysiłków.

Zaangażowanie pracowników i wprowadzenie programu sugestii pracowniczych to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie, do zwiększenia zysku firmy.

Przekazana przez Nas wiedza oparta jest na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych Klientów i z naszymi Klientami.

Dla kogo i w jakiej formie?

Warsztat przeznaczony jest dla: 

  • właścicieli przedsiębiorstw,
  • osób zarządzających,
  • specjalistów,

czyli dla tych, którzy chcą rozwinąć potencjał pracowników i zachęcić ich do zgłaszania pomysłów.

W trakcie warsztatów skupiamy się na praktycznych ćwiczeniach, dzięki którym zyskasz umiejętność budowania własnych struktur Systemu Sugestii Kaizen. 

Ćwiczenia zostaną uzupełnione o niezbędną wiedzą teoretyczną w formie przykładów z realizacji projektowych.

 

Dodatkowo nauczymy Cię, jak utrzymać System Sugestii przy życiu, aby nie stał się martwym narzędziem. W tym celu poznasz zasady zgłaszania i realizacji oraz obliczania korzyści z pomysłu.

 

System Sugestii Kaizen - jak poprawnie wprowadzić

System sugestii Kaizen

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

System sugestii Kaizen

Umiejętności, które rozwiniesz

System sugestii Kaizen

Program warsztatów stacjonarnych. Opcja A

Dzień 1. - 6 godzin

System sugestii Kaizen

Program warsztatów u klienta. Opcja B

Pomożemy wprowadzić System Sugestii Kaizen w Twojej firmie

Dzień 1. - 6 godzin

Dzień 2. - 6 godzin

System sugestii Kaizen

Program warsztatów u klienta. Opcja C

Pomożemy wprowadzić System Sugestii Kaizen w Twojej firmie

Dzień 1. - 6 godzin

Wybierz odpowiednią dla siebie Opcję

Opcja A. Warsztat. 1 dzień

* Cena za jednego uczestnika
2499 zł
  • Lean w pigułce - niezbędna wiedza
  • Narzędzia Lean
  • Kaizen a innowacja
  • Co jest a co nie jest Kaizenem
    (wraz z ćwiczeniami)
  • Formularze Kaizen - przykłady
  • Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
  • Kaizen a system nagradzania
  •  

Opcja B. Warsztat.
2 dni

* Cena za jednego uczestnika
3859 zł
  • Zestaw z pakietu pierwszego
  • Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
  • Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
  • Formularze Kaizen
  • Tworzenie własnego formularza (ćwiczenie)
  • Omówienie formularzy (ćwiczenie)
  • Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
  • Obieg Kazienów w firmie - zasady (teoria)
  • Odpowiedzialność za wykonanie Kaizenów
  • Formy kontroli "działania" Kaizenów
  • Kaizen a system nagradzania
  •  
Popularne

Opcja C. Warsztat.
3 dni

* Cena za jednego uczestnika
4299 zł
  • Zestaw z pakietu drugiego
  • Wizyty referencyjne w firmach z działającym systemem sugestii
  •  

Oferta szyta na miarę

Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa