Zwiększ zaangażowanie i efektywność z system sugestii Kaizen
płynnie z teorii w praktykę
Program sugestii Kaizen jest metodą, dzięki której wszystkie sugestie i pomysły osób pracujących trafiają we właściwe miejsce i do właściwych osób w celu poprawy efektywności
i wydajności wykonywanych prac, poprawy bezpieczeństwa albo osiągnięcia oszczędności.
Narzędzia te kojarzone są z filozofią Kaizen, w której główną ideą jest ciągłe doskonalenie.
- Czy w swojej firmie masz możliwość zgłoszenia pomysłu?
- Jak długo czekasz na odpowiedź zwrotną?
- Czy Twoje pomysły są wprowadzane w życie?
11,12 maja 2022 r.
środa, czwartek
WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE
8, 9 czerwca 2022 r.
środa, czwartek
OSTATNIE 2 MIEJSCA
6, 7 lipca 2022 r.
środa, czwartek
24, 25 sierpnia 2022 r.
środa, czwartek
7, 8 września 2022 r.
środa, czwartek
5, 6 października 2022 r.
środa, czwartek
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Opis warsztatu
Warsztat jest przeznaczony dla właścicieli i osób zarządzających, które w swoich firmach chcą rozwinąć potencjał pracowników i zachęcić ich do zgłaszania pomysłów mających na celu usprawnienie pracy.
Dwa dni zostaną poświęcone praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym zyskasz umiejętności budowania własnych struktur Systemu Sugestii na bazie KAIZEN. Ćwiczenia zostaną uzupełnione niezbędną wiedzą teoretyczną.
Podstawowy cel warsztatu to nabycie umiejętności projektowania i rozwijania systemu angażowania pracowników do zgłaszania pomysłów i doceniania ich wysiłków.
Dodatkowo nauczymy Cię, jak utrzymać System Sugestii przy życiu, aby nie stał się martwym narzędziem. W tym celu poznasz zasady struktury, zgłaszania i realizacji oraz obliczania korzyści z pomysłu.
Przekazana wiedza oparta jest na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych klientów.
Zaangażowanie pracowników i wprowadzenie programu sugestii pracowniczych to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie, do zwiększenia zysku firmy.
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Zwiększysz zaangażowanie pracowników w metodyczne rozwiązywania problemów firmy poprzez zgłaszanie pomysłów
- Pozyskasz umiejętności w identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych
- Zbudujesz własne struktury Systemu Sugestii w firmie
- Pozyskasz kompetencje koordynatora Systemu Sugestii z poziomu kierownictwa lub dedykowanej osoby
- Zwiększysz oszczędności dla firmy poprzez efektywne wdrażanie usprawnień wpływających ze zgłoszonych pomysłów
- Zwiększysz więzi z pracownikami poprzez odpowiedni system nagradzania pomysłu
Korzyści z wykorzystania metody Lean
Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonasz opór przed zmianą
- Zaangażujesz innych w proces zmian
- Prawidłowo zidentyfikujesz straty i zdefiniujesz korzyści przy zgłaszaniu pomysłów
- Nauczysz się zarządzania pomysłami w fazach zgłaszania, realizacji i sprawdzania efektów zawartych w zasadach i strukturze Sugestii
- Nauczysz się rozliczać pomysły pod względem finansowym i operacyjnym
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Program warsztatów u klienta
Pomożemy wdrożyć system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (08:00 - 08:30)
- Narzędzia Lean (08:30 - 09:00)
- Kaizen a innowacja (09:00 - 09:30)
- Przerwa (09:30 - 09:45)
- Co jest a co nie jest Kaizenem (wraz z ćwiczeniami) (09:45 - 10:30)
- Obieg Kaizenu - przykłady struktur (10:30 - 11:30)
- Formularze Kaizen - przykłady (11:30 - 12:00)
- Przerwa obiadowa (12:00 - 12:30)
- Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów (12:30 - 14:00)
- Kaizen a system nagradzania (14:00 - 14:30)
- Podsumowanie (14:30 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Formularze Kaizen (08:00 - 08:30)
- Tworzenie własnego formularza (ćwiczenie) (08:30 - 9:30)
- Przerwa (09:30 - 09:45)
- Omówienie formularzy (ćwiczenie) (09:45 - 10:30)
- Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów (10:30 - 11:15)
- Obieg Kazienów w firmie - zasady (teoria) (11:15 - 12:00)
- Przerwa obiadowa (12:00 - 12:30)
- Odpowiedzialność za wykonanie Kaizenów (12:30 - 13:15)
- Formy kontroli "działania" Kaizenów (13:45 - 14:30)
- Kaizen a system nagradzania (14:00 - 14:30)
- Podsumowanie (14:30 - 15:00)
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Program warsztatów stacjonarnych
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (08:00 - 08:30)
- Narzędzia Lean (08:30 - 09:00)
- Kaizen a innowacja (09:00 - 09:30)
- Przerwa (09:30 - 09:45)
- Co jest a co nie jest Kaizenem (wraz z ćwiczeniami) (09:45 - 10:30)
- Obieg Kaizenu - przykłady struktur (10:30 - 11:30)
- Formularze Kaizen - przykłady (11:30 - 12:00)
- Przerwa obiadowa (12:00 - 12:30)
- Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów (12:30 - 14:00)
- Kaizen a system nagradzania (14:00 - 14:30)
- Podsumowanie (14:30 - 15:00)
System sugestii pracowniczych (Kaizen)
Warsztat poprowadzi
Zbigniew Cygan
Ekspert w Lean Partner z 19-letnim doświadczeniem
w branży automotive
Zbigniew Cygan – ekspert w Lean Partner. Wcześniej 19 lat doświadczenia w kulturze lean w branży automotive. Przedkłada praktykę nad teorię, choć tej też nie unika. Mocno nastawiony na realizację celów i osiąganie rezultatów, jako wymierne korzyści ze szkoleń i warsztatów. Ulubione narzędzia, z którymi lubi pracować, to Rybia Ość i FMEA. Preferuje zasadę, że wszystkie procesy posiadają cechy wspólne niezależnie od branży i można je analizować narzędziami lean.
Brał udział we wprowadzaniu zasad GM-GMS (standaryzacja, nieustanne doskonalenie, zaangażowanie pracowników, jakość wbudowana i krótki czas realizacji). Kierował zespołem Kaizen (realizacja pomysłów pracowników, szkolenia pracowników, prowadzenie bazy Kaizen, raportowanie wyników realizacji, udział w spotkaniach koordynatorów wydziałowych). Prowadził warsztaty nieustannego doskonalenia (CIP), śledzenia realizacji punktów i zadań z tych warsztatów, raportowania wyników. Uczestniczył we wprowadzeniu PFMEA. Prowadził szkolenia dla pracowników. Nadzorował grupy wykonujące analizy. Wprowadzał działania na podstawie rezultatu wykonanej analizy. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001 i 140001 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.
Informacje o warsztacie
11, 12 maja 2022 r.
środa, czwartek
WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE
8, 9 czerwca 2022 r.
środa, czwartek
OSTATNIE 4 WOLNE MIEJSCA
6, 7 lipca 2022 r.
środa, czwartek
24, 25 sierpnia 2022 r.
środa, czwartek
7, 8 września 2022 r.
środa, czwartek
5, 6 października 2022 r.
środa, czwartek
9, 10 listopada 2022 r.
środa, czwartek
Opcja A. Warsztat. 1 dzień
* Cena za jednego uczestnika-
Lean w pigułce - niezbędna wiedza
-
Narzędzia Lean
-
Kaizen a innowacja
-
Co jest a co nie jest Kaizenem
(wraz z ćwiczeniami) -
Formularze Kaizen - przykłady
-
Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
-
Kaizen a system nagradzania
-
Opcja B. Warsztat.
2 dni
* Cena za jednego uczestnika
-
Zestaw z pakietu pierwszego
-
Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
-
Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
-
Formularze Kaizen
-
Tworzenie własnego formularza (ćwiczenie)
-
Omówienie formularzy (ćwiczenie)
-
Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
-
Obieg Kazienów w firmie - zasady (teoria)
-
Odpowiedzialność za wykonanie Kaizenów
-
Formy kontroli "działania" Kaizenów
-
Kaizen a system nagradzania
-
Opcja C. Warsztat.
3 dni
* Cena za jednego uczestnika
-
Zestaw z pakietu drugiego
-
Wizyty referencyjne w firmach z działającym systemem sugestii
-
