Zainspiruj Zespół do bycia kreatywnym.

Wprowadź i rozwiń system zgłaszania pomysłów, które zwiększają efektywność.

płynnie z teorii w praktykę

Liczby, dane i fakty o skutecznym systemie sugestii KAIZEN – czyli systemie zgłaszania i wprowadzania w życie pomysłów, które podnoszą efektywność, wydajność i produktywność:

  • Powoduje wzrost zaangażowania w skuteczne rozwiązywanie problemów – przeciętnie o 25%,
  • zwiększa się odsetek zadowolonych z pracy – o co najmniej 17%,
  • przynosi dodatkowy zysk z wprowadzonego w życie pomysłu – o co najmniej 2350 PLN/rok

Jeśli się nadal zastanawiasz, to zadaj sobie kilka pytań:

  • Czy w twojej firmie każdy ma możliwość zgłoszenia pomysłu?
  • Jak długo trzeba czekać na odpowiedź czy dany pomysł jest „OK”?
  • A jeśli nie jest „OK” to jak siebie o tym informujecie?
  • Czy zgłoszone pomysły są wprowadzane w życie i istnieje możliwość ich oceny?
  • Czy z roku na rok tych pomysłów jest więcej czy mniej?
  • Czy zawsze zgłaszają je te same osoby? Czy są wśród nich kierownicy?

     

Interesujące? Sprawdź naszą propozycję!

TERMIN 1.
11,12 maja 2022 r.
środa, czwartek
WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE
TERMIN 2.
8, 9 czerwca 2022 r.
środa, czwartek
WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE
TERMIN 3.
6, 7 lipca 2022 r.
środa, czwartek
WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE
TERMIN 4.
24, 25 sierpnia 2022 r.
środa, czwartek

WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE.

TERMIN 5.
7, 8 września 2022 r.
środa, czwartek

WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE.

TERMIN 6.
5, 6 października 2022 r.
środa, czwartek

Pozostało 6 miejsc

System sugestii Kaizen

Opis i cel warsztatu

Podstawowy cel warsztatu to nabycie umiejętności projektowania i rozwijania systemu angażowania pracowników do zgłaszania pomysłów usprawniających i doceniania ich wysiłków.

Zaangażowanie pracowników i wprowadzenie programu sugestii pracowniczych to klucz do efektywniejszej i łatwiejszej pracy, a co za tym idzie, do zwiększenia zysku firmy.

Przekazana przez Nas wiedza oparta jest na bazie wieloletniego doświadczenia i wdrożeń, które wykonywaliśmy u naszych Klientów i z naszymi Klientami.

Dla kogo i w jakiej formie?

Warsztat przeznaczony jest dla: 

  • właścicieli przedsiębiorstw,
  • osób zarządzających,
  • specjalistów,

czyli dla tych, którzy chcą rozwinąć potencjał pracowników i zachęcić ich do zgłaszania pomysłów.

W trakcie warsztatów skupiamy się na praktycznych ćwiczeniach, dzięki którym zyskasz umiejętność budowania własnych struktur Systemu Sugestii Kaizen. 

Ćwiczenia zostaną uzupełnione o niezbędną wiedzą teoretyczną w formie przykładów z realizacji projektowych.

 

Dodatkowo nauczymy Cię, jak utrzymać System Sugestii przy życiu, aby nie stał się martwym narzędziem. W tym celu poznasz zasady zgłaszania i realizacji oraz obliczania korzyści z pomysłu.

 

System Sugestii Kaizen - jak poprawnie wprowadzić

System sugestii Kaizen

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

System sugestii Kaizen

Umiejętności, które rozwiniesz

System sugestii Kaizen

Program warsztatów stacjonarnych. Opcja A

Dzień 1. - 6 godzin

System sugestii Kaizen

Program warsztatów u klienta. Opcja B

Pomożemy wprowadzić System Sugestii Kaizen w Twojej firmie

Dzień 1. - 6 godzin

Dzień 2. - 6 godzin

System sugestii Kaizen

Program warsztatów u klienta. Opcja C

Pomożemy wprowadzić System Sugestii Kaizen w Twojej firmie

Dzień 1. - 6 godzin

Zapoznaj się z relacja z warsztatów na naszym Linkedin.

System sugestii Kaizen

Warsztat poprowadzi

Zbigniew Cygan

Ekspert w Lean Partner z 19-letnim doświadczeniem
w branży automotive

Zbigniew Cygan – ekspert w Lean Partner. Wcześniej 19 lat doświadczenia w kulturze lean w branży automotive. Przedkłada praktykę nad teorię, choć tej też nie unika. Mocno nastawiony na realizację celów i osiąganie rezultatów, jako wymierne korzyści ze szkoleń i warsztatów. Ulubione narzędzia, z którymi lubi pracować, to Rybia Ość i FMEA. Preferuje zasadę, że wszystkie procesy posiadają cechy wspólne niezależnie od branży i można je analizować narzędziami lean.

Brał udział we wprowadzaniu zasad GM-GMS (standaryzacja, nieustanne doskonalenie, zaangażowanie pracowników, jakość wbudowana i krótki czas realizacji). Kierował zespołem Kaizen (realizacja pomysłów pracowników, szkolenia pracowników, prowadzenie bazy Kaizen, raportowanie wyników realizacji, udział w spotkaniach koordynatorów wydziałowych). Prowadził warsztaty nieustannego doskonalenia (CIP), śledzenia realizacji punktów i zadań z tych warsztatów, raportowania wyników. Uczestniczył we wprowadzeniu PFMEA. Prowadził szkolenia dla pracowników. Nadzorował grupy wykonujące analizy. Wprowadzał działania na podstawie rezultatu wykonanej analizy. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001 i 140001 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.

Wybierz odpowiednią dla siebie Opcję

Opcja A. Warsztat. 1 dzień

* Cena za jednego uczestnika
499 zł
  • Lean w pigułce - niezbędna wiedza
  • Narzędzia Lean
  • Kaizen a innowacja
  • Co jest a co nie jest Kaizenem
    (wraz z ćwiczeniami)
  • Formularze Kaizen - przykłady
  • Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
  • Kaizen a system nagradzania
  •  

Opcja B. Warsztat.
2 dni

* Cena za jednego uczestnika
859 zł
  • Zestaw z pakietu pierwszego
  • Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
  • Pomoc we wdrożeniu system sugestii pracowniczych (Kaizen) w Twojej firmie
  • Formularze Kaizen
  • Tworzenie własnego formularza (ćwiczenie)
  • Omówienie formularzy (ćwiczenie)
  • Ćwiczenia w pisaniu Kaizenów
  • Obieg Kazienów w firmie - zasady (teoria)
  • Odpowiedzialność za wykonanie Kaizenów
  • Formy kontroli "działania" Kaizenów
  • Kaizen a system nagradzania
  •  
Popularne

Opcja C. Warsztat.
3 dni

* Cena za jednego uczestnika
1299 zł
  • Zestaw z pakietu drugiego
  • Wizyty referencyjne w firmach z działającym systemem sugestii
  •  

Chcesz wziąć udział? Wyślij zgłoszenie. Skontaktujemy się z Tobą!

Korzyści z wykorzystania metody Lean

Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce

wdrozenie-fmcg
logistyka
lean w produkcji
branża bpo