O AKADEMII
- Akademię kompetencji 4.0, powołaliśmy w odpowiedzi na indywidualne zapytania oraz konkretne wymagania naszych Klientów biznesowych.
- Potrzeba własnego rozwoju kursantów i zwiększone zainteresowanie praktycznymi umiejętnościami w firmach, sprawiło, że znaczna część dotychczasowych Klientów Akademii, stała się naszymi Partnerami i współtworzy z nami Akademię Kompetencji 4.0.
- „4.0” nawiązuje do Industry 4.0 – trendu, który wyznacza kierunki rozwoju światowej gospodarki i zwraca uwagę na potrzebę tworzenia nowych i wzmacniania obecnych kompetencji. Twardych technicznych – „inzynierskich” oraz co ważne „miękkich” pozwalających na tworzenie bezpiecznego i empatycznego miejsca pracy i rozwoju.
- Nasze kursy są bogate w praktyczne przykłady i ćwiczenia, które mają na celu przekazanie umiejętności przydatnych w codziennej pracy.
- W ofercie mamy szeroki zakres szkoleń, zarówno dla doświadczonych pracowników, jak i dla osób, które dopiero zaczynają swoją ścieżkę zawodową.
- Oferujemy między innymi szkolenia dla menedżerów, kursy Six Sigma oraz szkolenia Lean.
- W Naszym Zespole mamy zasadę „szkolenie ma mieć sens dla tych, którzy poświęcają Nam swój czas i środki”.
- Dlatego, każde zapytanie traktujemy indywidualnie i dopytujemy o szczegóły potrzeb.
- Swoje usługi dzielimy na 3 rodzaje:
- Otwarte – standardowe szkolenia dostępne dla klientów indywidualnych i biznesowych.
- Zamknięte – szkolenia dostosowane do specyficznych potrzeb i wytycznych danego przedsiębiorstwa.
- Studia podyplomowe – studia z zakresu Lean Management oraz Lean Six Sigma trwające 6 miesięcy.
Kategorie szkoleń
Lean Management / Manufacturing i zarządzanie operacjami / produkcją
Szkolenia Lean i zarządzanie produkcją skupiają się na kompleksowej optymalizacji działalności firmy. Specjaliści z Lean Partner podczas tych kursów dzielą się swoim know-how i praktycznymi umiejętnościami w zakresie usprawniania procesów i eliminowania zbędnych zasobów w organizacjach. Uczestnicy nie tylko uczą się identyfikować nieefektywności w procesach, ale również zapoznają się z różnorodnymi metodami i narzędziami Lean, które umożliwiają zwiększenie efektywności i redukcję kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa.
Polecane kursy z zakresu Lean i zarządzania produkcją:
Certyfikacje Lean Six Sigma i projekty podnoszące efektywność finansową
Certyfikacje Lean Six Sigma oferują umiejętności w zakresie realizacji projektów usprawniających z wykorzystaniem metody DMAIC.
Six Sigma to strategia oparta na danych i analizach statystycznych, mająca na celu zredukowanie kosztów i zwiększenie efektywności finansowej aspektów działalności organizacji. W trakcie zajeć, uczestnicy zapoznają się z praktyczną Six Sigma, która, gdy jest właściwie wdrożona, umożliwia lepsze zarządzanie i optymalizację, a także rozwijanie nowych i coraz bardziej efektywnych rozwiązań w różnych procesach wewnątrz organizacji.
Polecane certyfikacje Lean Six Sigma:
Narzędzia i techniki rozwiązywanie problemów. Problem solving
Szkolenia dotyczące narzędzi i technik rozwiązywania problemów mają na celu wprowadzenie uczestników w skuteczne narzędzia rozwiązywania problemów.
Wykorzystanie sprawdzonych metod Problem Solving może znacząco podnieść jakość wykonywanych działań w organizacji, co przekłada się
na zadowolenie klientów. Dodatkowo, uczestnictwo w tych szkoleniach rozwija umiejętności kreatywnego myślenia.
Nasza oferta obejmuje także specjalnie dostosowane szkolenia dla pracowników branży motoryzacyjnej, koncentrujące się na tematach związanych z wytycznymi wydanymi przez AIAG.
Polecane kursy Lean i zarządzania produkcją:
Kompetencje managerskie
Szkolenia z zakresu kompetencji managerskich koncentrują się na doskonaleniu umiejętności miękkich. Uczestnicy tych szkoleń zdobywają wiedzę, która pozwala im lepiej zrozumieć swoje indywidualne predyspozycje i wypracować własny, efektywny styl zarządzania.
Nasze szkolenia skierowane są do osób, które pragną rozwijać swoje umiejętności interpersonalne zarówno w sferze zawodowej, jak
i prywatnej.
Uczestnictwo w naszych szkoleniach z zakresu kompetencji kierowniczych jest szczególnie polecaną opcją dla menedżerów zarządzających zespołami pracowników, kierowników działów, menedżerów na średnich i wyższych stanowiskach oraz liderów projektów.
Polecane kursy z zakresu kompetencji managerskich:
Zakupy i logistyka
Szkolenia w obszarze zakupów i logistyki obejmują rozległe zakresy strategii i narzędzi stosowanych w nowoczesnych procesach zakupowych i logistycznych w firmach. W trakcie tych szkoleń poruszane są również tematy związane z psychologią zakupów, budowaniem kultury współpracy, rozwijaniem relacji z dostawcami, zarządzaniem logistyką wewnętrzną oraz planowaniem łańcucha dostaw.
Opinie uczestników
*Lean Lab
*Warsztat Lean production
*Studia Six Sigma realizowane przy współpracy z Uczelnią Merito
Najbliższe szkolenia
Warsztat 5s w produkcji
- 21.11.2023r
- 2 dni szkoleniowe
- Warsztat online
- 980 zł netto
- Dostępne miejsca 5/10
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę.
Oprócz narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem do utrzymania zastosowanych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Warsztat 5s w produkcji
- 21.11.2023r
- 2 dni szkoleniowe
- Warsztat online
- 980 zł netto
- Dostępne miejsca 5/10
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę.
Oprócz narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem do utrzymania zastosowanych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Warsztat 5s w produkcji
- 21.11.2023r
- 2 dni szkoleniowe
- Warsztat online
- 980 zł netto
- Dostępne miejsca 5/10
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę.
Oprócz narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem do utrzymania zastosowanych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
ZESPÓŁ. LUDZIE. DOŚWIADCZENIE:
Jak każda grupa pasjonatów postanowiliśmy stworzyć inicjatywę wspomagającą doskonalenie zarówno nasze jak i innych – w ten sposób powołaliśmy do życia Akademię Lean Six Sigma.
W naszych szeregach działają eksperci w tejże dziedzinie – uczą, motywują, doskonalą umiejętności niezbędne dla każdego Lean Six Sigma Managera.
Aby poszerzyć nasze grono i ułatwić dostęp do wiedzy oraz pozyskania umiejętności stworzyliśmy kierunek studiów podyplomowych Lean Six Sigma w Wyższej Szkole Bankowej, który w obrazowy i praktyczny sposób prowadzą nasi eksperci będący również Lean Six Sigma Managerami w swoich firmach.
Mariusz Szymocha
LSS Black Belt
ZESPÓŁ.
LUDZIE:
Magdalena Wierzbicka
LSS Master Black Belt
Michał Kozieł
Ekspert Lean Management/Lean Production
Krzysztof Woźniak
LSS Green Belt
Krzysztof Woźniak
LSS Green Belt
Dariusz Ratajczak
WCM
Krzysztof Woźniak
LSS Green Belt
Marek Wójcik
LSS Black Belt
Szkolenia Six Sigma i projekty
Oferta szkoleń
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Zostań liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę.
Przeprowadź skutecznie projekt optymalizacyjny zgodnie z Lean Six Sigma. Zintegruj ludzi i procesy, poznaj narzędzia analizy i komunikacji. Zwiększ zyski w swojej firmie, zmniejsz koszty o co najmniej 10 000,00 PLN/miesięcznie.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Rozwinięcie kompetencji lidera i specjalisty w zakresie PDCA, DMAIC i A3
- Zastosowanie w praktyce narzędzi, dzięki którym, Zespołowo zwiększa się zyski w wyniku eliminowania problemów
- Powołanie skutecznych liderów zmian
- Gwarantowany zwrot z inwestycji
- Posiadanie kadry zdolnej do systematycznego i metodycznego rozwiązywania problemów, które obniżają dochody
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Posiadacz tytułu Green Belt to wartość dla każdej organizacji stawiającej na innowacje i samodoskonalenie. Oprócz roli lidera projektów, o określonej wartości finansowej, pełni on kluczową funkcję wsparcia rozwoju kadr.
Program został przygotowany tak, by certyfikowana osoba czuła się pewnie w swojej roli i mogła samodzielnie doskonalić swoje zawodowe umiejętności.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Rozwinięcie zdolności zarządczych i przywódczych.
- Nabycie doświadczeń z zakresu doboru i efektywnego używania narzędzi Lean Six Sigma.
- Poszerzenie wiadomości nt. doboru, priorytetyzacji i przeprowadzania projektów optymalizacyjnych.
- Umiejętność określania i realizowania strategii Lean six Sigma na poziomie Organizacji.
- Budowanie organizacji samouczącej się.
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Osoba z tytułem Black Belt to człowiek do zadań specjalnych, który legitymuje się certyfikatem potwierdzającym praktyczną znajomość zarządzania portfelem projektów o istotnej wartości.
Jest liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę. Jego kompetencje pozwalają na zarządzanie portfelem projektów strategicznych z punktu widzenia rentowności i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metodyki LEAN SIX SIGMA zgodnie z DMAIC i DMADV.
Daje przykład swoim zaangażowaniem i kształci swoich następców – kierowników projektów GREEN BELT.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Samodzielne prowadzenie projektu doskonalącego zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma.
- Samodzielne uruchomienie projektu pilotażowego.
- Prowadzenie i nadzorowanie pracę zespołów doskanalących biorących udział w projektach.
- Umiejętność stosowania statystycznych narzędzi jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach.
- Poszerzenie kompetencji kadry menedżerskiej o umiejętności wdrażania i utrzymywania Kultury i narzędzi Lean Six Sigma w przedsiębiorstwie.
- Rozwój kompetencji organizacji: zarządzanie projektami, narzędzia optymalizacji procesów biznesowych, identyfikację talentów w organizacji, nastawienie na wartość dodaną, utrzymanie, wzrost świadomości i działań pro-jakościowych, zarządzanie wiedzą w organizacji.
5S w biurze - zmieniamy dobre praktyki w nawyki
Najtrudniej przychodzi nam zmiana własnych nawyków i przyzwyczajeń zakorzenionych w pracownikach. Przystępując do warsztatu 5S w biurze pokażemy Ci jak wprowadzać skutecznie zmiany w otoczeniu biurowym, które wpłyną na podniesienie zysku w firmie. Teorię łączymy z praktyką tak by już od pierwszego dnia zmiany były widoczne w Twojej organizacji.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Umiejętność zastosowania narzędzi do realizacji metody 5s
- Zdobycie kompetencji 5S w biurze
- Zwiększenie efektywności pracowników biurowych
- Poprawę bezpieczeństwa pracy pracowników
- Wypracowanie standaryzacji procesów z udziałem zespołu
ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI - płynnie z teorii w praktykę
W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy.
Dwa dni zostaną poświęcone teorii oraz praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym pozyskasz umiejętności w identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.
Nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, 5Why, Ishikawa, Chronometraż, Arkusz warsztatów).
5S NA PRODUKCJI - efektywna organizacja miejsca pracy kluczem do zwiększenia wyników
Uczestnictwo w warsztacie 5s i skuteczna implementacji jego założeń prowadzi do poprawy organizacji i efektywności na poziomie jednostki, a co za tym idzie również procesów i firmy.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Poprawę wizerunku firmy szybszą realizację zleceń
- Poprawę ergonomii stanowiska pracy
- Podniesienie standardów bezpieczeństwa - zmniejszenie ilości wypadków
- Eliminacja zbędnych ruchów (np. szukanie)
- Poprawę jakości pracy
- Stabilizacja tempa pracy przez ograniczenie zakłóceń
- Standaryzację opartą na doświadczeniu
Kompleksowe Zarządzanie Produkcją
Warsztat Kompleksowe Zarządzanie Produkcją został opracowany na bazie doświadczeń, najlepszych praktyk i wdrożeń w firmach produkcyjnych. Zapraszamy Cię na 11 dni intensywnego zgłębiania treści merytorycznych z przeważającą częścią praktyczną.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Kompleksowe wdrożenie najbardziej efektywnych rozwiązań z zakresu zarządzania firmą produkcyjną
- Znaczne zmniejszenie kosztów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych poprzez standaryzację i eliminację wartości niedodanych.
- Standardy komunikacji pomiędzy różnymi działami co wpływa na szybszą decyzyjność i niweluje problemy związane z błędnymi lub brakiem komunikató
- Poprawa jakości wyrobów i zmniejszenie kosztów złej jakości poprzez standaryzowane zarządzanie jakością.
- Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności pracowników w funkcjonowanie firmy.
Praktyczny warsztat z zarządzania projektami o profilu produkcyjnym
2 dni teoria i ćwiczenia
Co na tym zyskuje firma i pracownicy?
- Poznanie w teorii i praktyce efektywnego sposobu zarządzania projektami o profilu produkcyjnym
- Pozyskanie kompetencji efektywnego Project Managera
- Standaryzacja cyklu życia projektu
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w realizacji projektu
- Zwiększenie zysku operacyjnego z projektu poprzez eliminację strat wynikających z nieefektywnego zarządzania projektem
