Akademia OPEX, Agile, WCM
Wspólnie z Wyższą Szkołą Bankową w Chorzowie oraz firmami z regionu Śląska tworzymy społeczność, której głównym celem propagowanie wiedzy i dobrych praktyk Lean Management i Six Sigma.
udostępnij:
Czym jest Lean Six Sigma ?
To metoda dająca gwarancję osiągania rezultatów dzięki użyciu liczb, faktów, pracy zespołowej i kreatywności
„pracuj sprytnie, nie ciężko"
- Lepsza komunikacja
- Większa motywacja
- Większa wydajność
- Zaangażowanie pracowników
- Mniej strat
- Mniej błędów
- Mniej zapasów
- Mniej reklamacji
- Niższa rotacja pracowników
Lean Management oraz Six Sigma – osobno lub Lean Six Sigma – razem , to sprawdzone sposoby zarządzania zmianą, której głównym celem jest optymalizacja – traktowana daleko szerzej, niż tylko maksymalizacja zysków finansowych.
W Lean Six Sigma celem optymalizacji jest to by świadczone usługi czy oferowane produkty spełniały oczekiwania Klientów. Na pozór nic w tym odkrywczego, jednak, gdy zrozumie się istotę Lean Six Sigma, to Klient i jego preferencje okazują się kluczowe.
o Akademii
Śląska Akademia Lean Six Sigma
Jak każda grupa pasjonatów postanowiliśmy stworzyć inicjatywę wspomagającą doskonalenie zarówno nasze jak i innych – w ten sposób powołaliśmy do życia Akademię Lean Six Sigma.
W naszych szeregach działają eksperci w tejże dziedzinie – uczą, motywują, doskonalą umiejętności niezbędne dla każdego Lean Six Sigma Managera.
Aby poszerzyć nasze grono i ułatwić dostęp do wiedzy oraz pozyskania umiejętności stworzyliśmy kierunek studiów podyplomowych Lean Six Sigma w Wyższej Szkole Bankowej, który w obrazowy i praktyczny sposób prowadzą nasi eksperci będący również Lean Six Sigma Managerami w swoich firmach.
Mariusz Szymocha
LSS Black Belt
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT. Projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie systemów ciągłego doskonalenia w organizacjach.
Branże: produkcja, administracja, usługi – BPO, SSC, logistyka.
Narzędzia: Lean Six Sigma, VSM, Kanban, A3, 5S, Yamazumi, SWCS, SWC, Visual Management.
Dodatkowe informacje: Interim Process Excellence Manager w MAERSK ECE – Zaprojektował i wdrożył strategię optymalizacji procesów w klastrze 4 krajów: Polska, Słowacja, Czechy i Węgry.
kadra ekspercka
Magdalena Wierzbicka
LSS Master Black Belt
LEAN SIX SIGMA MASTER BLACK BELT, specjalizacja branża przemysłowa, automotive. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacji procesów biznesowych i kształtowaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Michał Kozieł
Ekspert Lean Management/Lean Production
Posiada 10 lat doświadczenia w kulturze Lean w branży automotive oraz przemysłu ciężkiego. Kierował zespołem odpowiedzialnym za wdrażanie rozwiązań Lean zarówno w produkcji jak i zarządzie.
Krzysztof Woźniak
LSS Green Belt
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, specjalizacja branża usługowa, analityk danych, posiada ponad 10-letnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacji procesów biznesowych i kształtowaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Dariusz Ratajczak
WCM
Specjalista ds. metodologi WCM/TPM, specjalizacja produkcja spożywcza. Posiada 9 letnie doświadczenie we wdrażaniu i utrzymywanie systemów ciągłego doskonalenia w organizacjach. Narzędzia: 5S, VSM, Kanban, 3M, 5W1H, SMED, FMEA, Visual Management.
Marek Wójcik
LSS Black Belt
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT, specjalizacja branża usługowa, logistyczna. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacji procesów biznesowych i kształtowaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Oferta szkoleń
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Zostań liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę.
Przeprowadź skutecznie projekt optymalizacyjny zgodnie z Lean Six Sigma. Zintegruj ludzi i procesy, poznaj narzędzia analizy i komunikacji. Zwiększ zyski w swojej firmie, zmniejsz koszty o co najmniej 10 000,00 PLN/miesięcznie.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Rozwinięcie kompetencji lidera i specjalisty w zakresie PDCA, DMAIC i A3
- Zastosowanie w praktyce narzędzi, dzięki którym, Zespołowo zwiększa się zyski w wyniku eliminowania problemów
- Powołanie skutecznych liderów zmian
- Gwarantowany zwrot z inwestycji
- Posiadanie kadry zdolnej do systematycznego i metodycznego rozwiązywania problemów, które obniżają dochody
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Posiadacz tytułu Green Belt to wartość dla każdej organizacji stawiającej na innowacje i samodoskonalenie. Oprócz roli lidera projektów, o określonej wartości finansowej, pełni on kluczową funkcję wsparcia rozwoju kadr.
Program został przygotowany tak, by certyfikowana osoba czuła się pewnie w swojej roli i mogła samodzielnie doskonalić swoje zawodowe umiejętności.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Rozwinięcie zdolności zarządczych i przywódczych.
- Nabycie doświadczeń z zakresu doboru i efektywnego używania narzędzi Lean Six Sigma.
- Poszerzenie wiadomości nt. doboru, priorytetyzacji i przeprowadzania projektów optymalizacyjnych.
- Umiejętność określania i realizowania strategii Lean six Sigma na poziomie Organizacji.
- Budowanie organizacji samouczącej się.
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Osoba z tytułem Black Belt to człowiek do zadań specjalnych, który legitymuje się certyfikatem potwierdzającym praktyczną znajomość zarządzania portfelem projektów o istotnej wartości.
Jest liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę. Jego kompetencje pozwalają na zarządzanie portfelem projektów strategicznych z punktu widzenia rentowności i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metodyki LEAN SIX SIGMA zgodnie z DMAIC i DMADV.
Daje przykład swoim zaangażowaniem i kształci swoich następców – kierowników projektów GREEN BELT.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Samodzielne prowadzenie projektu doskonalącego zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma.
- Samodzielne uruchomienie projektu pilotażowego.
- Prowadzenie i nadzorowanie pracę zespołów doskanalących biorących udział w projektach.
- Umiejętność stosowania statystycznych narzędzi jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach.
- Poszerzenie kompetencji kadry menedżerskiej o umiejętności wdrażania i utrzymywania Kultury i narzędzi Lean Six Sigma w przedsiębiorstwie.
- Rozwój kompetencji organizacji: zarządzanie projektami, narzędzia optymalizacji procesów biznesowych, identyfikację talentów w organizacji, nastawienie na wartość dodaną, utrzymanie, wzrost świadomości i działań pro-jakościowych, zarządzanie wiedzą w organizacji.
5S w biurze - zmieniamy dobre praktyki w nawyki
Najtrudniej przychodzi nam zmiana własnych nawyków i przyzwyczajeń zakorzenionych w pracownikach. Przystępując do warsztatu 5S w biurze pokażemy Ci jak wprowadzać skutecznie zmiany w otoczeniu biurowym, które wpłyną na podniesienie zysku w firmie. Teorię łączymy z praktyką tak by już od pierwszego dnia zmiany były widoczne w Twojej organizacji.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Umiejętność zastosowania narzędzi do realizacji metody 5s
- Zdobycie kompetencji 5S w biurze
- Zwiększenie efektywności pracowników biurowych
- Poprawę bezpieczeństwa pracy pracowników
- Wypracowanie standaryzacji procesów z udziałem zespołu
ZARZĄDZANIE WARSZTATAMI USPRAWNIAJĄCYMI - płynnie z teorii w praktykę
W ciągu 2 intensywnych dni szkoleniowych nauczymy Cię w jaki sposób budować i rozwijać kompetencje lidera warsztatów usprawniających i zwiększyć zaangażowanie pracowników w metodyczne rozwiązywanie problemów firmy.
Dwa dni zostaną poświęcone teorii oraz praktycznym ćwiczeniom, dzięki którym pozyskasz umiejętności w identyfikacji strat w procesach produkcyjnych i biurowych.
Nauczymy Cię również, jak w praktyce posługiwać się narzędziami do identyfikowania i rozwiązywania problemów firmy (PDCA, 5Why, Ishikawa, Chronometraż, Arkusz warsztatów).
5S NA PRODUKCJI - efektywna organizacja miejsca pracy kluczem do zwiększenia wyników
Uczestnictwo w warsztacie 5s i skuteczna implementacji jego założeń prowadzi do poprawy organizacji i efektywności na poziomie jednostki, a co za tym idzie również procesów i firmy.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Poprawę wizerunku firmy szybszą realizację zleceń
- Poprawę ergonomii stanowiska pracy
- Podniesienie standardów bezpieczeństwa - zmniejszenie ilości wypadków
- Eliminacja zbędnych ruchów (np. szukanie)
- Poprawę jakości pracy
- Stabilizacja tempa pracy przez ograniczenie zakłóceń
- Standaryzację opartą na doświadczeniu
Kompleksowe Zarządzanie Produkcją
Warsztat Kompleksowe Zarządzanie Produkcją został opracowany na bazie doświadczeń, najlepszych praktyk i wdrożeń w firmach produkcyjnych. Zapraszamy Cię na 11 dni intensywnego zgłębiania treści merytorycznych z przeważającą częścią praktyczną.
Co na tym zyskuje Twoja firma i pracownicy?
- Kompleksowe wdrożenie najbardziej efektywnych rozwiązań z zakresu zarządzania firmą produkcyjną
- Znaczne zmniejszenie kosztów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych poprzez standaryzację i eliminację wartości niedodanych.
- Standardy komunikacji pomiędzy różnymi działami co wpływa na szybszą decyzyjność i niweluje problemy związane z błędnymi lub brakiem komunikató
- Poprawa jakości wyrobów i zmniejszenie kosztów złej jakości poprzez standaryzowane zarządzanie jakością.
- Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności pracowników w funkcjonowanie firmy.
Praktyczny warsztat z zarządzania projektami o profilu produkcyjnym
2 dni teoria i ćwiczenia
Co na tym zyskuje firma i pracownicy?
- Poznanie w teorii i praktyce efektywnego sposobu zarządzania projektami o profilu produkcyjnym
- Pozyskanie kompetencji efektywnego Project Managera
- Standaryzacja cyklu życia projektu
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w realizacji projektu
- Zwiększenie zysku operacyjnego z projektu poprzez eliminację strat wynikających z nieefektywnego zarządzania projektem
Opinie uczestników
Chcesz uzyskać dofinansowanie?
Dowiedz się więcej na ten temat
Sięgnij po dofinansowanie unijne na warsztaty i projekty Lean Six Sigma
Kierując się naszą maksymą dostarczania wartości każdego dnia, proponujemy Ci pomoc w uzyskaniu dofinansowań ze środków Unii Europejskiej dla sektora Mikro, Małych oraz Średnich przedsiębiorstw na nasze szkolenia i warsztaty Lean Six Sigma oraz na leanowe projekty doradcze wewnątrz firm.
Finansowanie może objąć nawet 80% kosztów, które pomożemy Ci uzyskać zupełnie za darmo.
Środki oferowane przez UE obejmują wszelkie tematy rozwojowe (szkolenia, doradztwo itp.).
Prawo do udziału mają zarówno kadra zarządzająca jak i pracownicy ( tj. umowy o pracę, umowy cywilno-prawne, wspólnicy, partnerzy).
Na jeden projekt można uzyskać nawet 100 tys. dofinansowania w tym 7,5 tys. na jednego pracownika.
Sprawdź nas !
Skontaktuj się z nami
Powiedz czego
potrzebujesz
