LEAN SIX SIGMA Black BELT

Zdobądź nowe kompetencje, prestiżowy
i ceniony certyfikat.

Zostań szefem i liderem transformacji firmy

0
uczestników
0 mln
zysk / projekt
0
kursów
+ 0 %
wzrost produktywności / projekt

Osoba z tytułem Black Belt, to człowiek do zadań specjalnych, który legitymuje się certyfikatem potwierdzającym praktyczną znajomość zarządzania portfelem projektów o istotnej wartości.

Jest liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę. Jego kompetencje pozwalają na zarządzanie portfelem projektów strategicznych z punktu widzenia rentowności i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metodyki LEAN SIX SIGMA zgodnie z DMAIC i DMADV.

Daje przykład swoim zaangażowaniem i kształci swoich następców – kierowników projektów GREEN BELT.

Certyfikacja Lean Six Sigma Black Belt

Korzyści dla ciebie i Twojej firmy

Korzyści dla uczestników

Korzyści dla firm:

Certyfikacja Lean Six Sigma Black Belt

Umiejetności, które rozwiniesz

Umiejetności miękkie

Umiejetności twarde

Certyfikacja Lean Six Sigma Black Belt

Dlaczego warto?

Lider zmian o znaczącej wartośći

Jest liderem zmian i optymalizacji w każdej organizacji bez względu na branżę.

Przykład dla innych

Daje przykład swoim zaangażowaniem i kształci swoich następców - kierowników projektów GREEN BELT.

Wysokie i pożądane kompetencje potwierdzone certyfikatem

Jego kompetencje pozwalają na zarządzanie portfelem projektów strategicznych z punktu widzenia rentowności i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metodyki LEAN SIX SIGMA zgodnie z DMAIC i DMADV.

Certyfikacja Lean Six Sigma Black Belt

Informacje o programie

Wielkość grupy

Wielkość grupy to 2 osoby

Forma zajęć

Zajęcia prowadzone są w formie online lub stacjonarnie Zajęcia prowadzone są w siedzibie Lean Partner lub partnerów Lean Partner Możliwe jest przeprowadzenie zajęć w siedzibie kursantów

Dodatkowa pomoc w realizacji projektu certyfikującego

Podczas tworzenia projektu, kursant może poprosić o wsparcie konsultantów Lean Partner.

Pierwszeństwo w zapisach na warsztat Lean Lab

Praktycznych zajęciach na terenie wybranego przedsiębiorstwa ("w gembie") wraz z innymi praktykami Lean Management.

Certyfikacja Lean Six Sigma Black Belt

Program Lean Six Sigma Black Belt

1. Strategia: Klient, Zespół, produkt, proces

2 Charakterystyka danych, raportowanie i komunikacja celów w organizacji

3. Walidacja, analizy systemu pomiarowego i analityka finansowa

4. Zachowanie procesu

5. Potencjalne i rzeczywiste przyczyny. Korelacje i regresje

6. Weryfikacja hipotez

7. Analityka zaawansowana

8. Definiowanie i wdrażanie rozwiązań

9. Zarządzanie projektem

10. Zarządzanie talentami

Wyniki

Sprawdź wyniki ostatnich projektów wykonanych przez uczestników

0
Zysku tygodniowo

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0 %
Zaoszczędzonego budżetu na marketing

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0 %
Zmniejszonego czasu cyklu

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

0
Animowany Licznik

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Gotowy na zmiany?

Proces certyfikacji

Ukończ szkolenie

Musisz przejść szkolenie LEAN SIX SIGMA składające się z modułów związanych z usprawnianiem procesów (opisywanie, analiza) i zaawansowaną statystyką.

Przeprowadź działania usprawniające

Musisz przeprowadzić działania usprawniające zgodnie z DMAIC i DMADV oraz je udokumentować.

Ukończ zaawansowane szkolenie

Ukończ zaawansowane szkolenie z zarządzania procesami oraz statystyką na poziomie BLACK BELT.

Zorganizuj szkolenie

Zorganizuj szkolenie GREEN BELT i je przeprowadzić.

Uruchom program kształcenia adeptów

Uruchom program kształcenia adeptów GREEN BELT.

Tylko online

Cena regularna
7000 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 50h

Hybryda

Cena regularna
8500 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 64h

Stacjonarnie

Cena regularna
9500 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w programie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po obronie projektu, który potwierdza kwalifikację.
  • Bezpłatne konsultacje - po warsztacie dla uczestników (2h/uczestnik)
  • Liczba godzin - 70h

Certyfikacje poprowadzi mi.n.

Magdalena Wierzbicka

Magdalena Wierzbicka

LEAN SIX SIGMA MASTER BLACK BELT, specjalizacja branża przemysłowa, automotive.

LEAN SIX SIGMA MASTER BLACK BELT, specjalizacja branża przemysłowa, automotive. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacji procesów biznesowych i kształtowaniu kultury ciągłego doskonalenia.

Profil Magdy na LinkedIn

Certyfiakt Lean Six Sigma Black Belt

Certyfikat Black Belt

W trakcie certyfikacji istnieje możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z naszymi Partnerami.

Nasi partnerzy

Gotowy na zmiany?

Zapytaj Nas o szczegóły!

Zapisz się na certyfikacje
warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa