Nasze referencje - co mówią o nas klienci
Zadowolony klient
Fuchs
„Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach z pełnym przekonaniem rekomenduje Lean Partner jako rzetelnego i efektywnego partnera we wdrażaniu kultury Lean Management wśród naszych pracowników reprezentujących różne działy w przedsiębiorstwie. Długoletnia współpraca trwająca od 2018 r. zapoczątkowała wdrożenie oraz utrzymanie jednego z fundamentalnych narzędzi standaryzacji pracy w Lean Manufacturing -5S”
Zadowolony klient
Bulten
„Szukaliśmy profesjonalnej firmy, która posiada szerokie i praktyczne doświadczenia
w pracy w systemach WCM i Lean w branży automotive. […] Informujemy, że BULTEN Polska podjął współpracę z firmą LEAN PARTNER w zakresie podniesienia poziomu produktywności procesów produkcji, magazynowania i logistyki wewnętrznej. Oprócz celów operacyjnych, projekt został wzbogacony o zajęcia dydaktyczne
z przeprowadzania warsztatów usprawniających i komunikacji dla Liderów naszej firmy.”
Zadowolony klient
BWF Envirotec
„Informujemy, że firma LEAN PARTNER we współpracy z naszym Zespołem, w ciągu minionych czterech (4) lat, przeprowadziła szereg projektów z dziedziny optymalizacji procesów operacyjnych.
W zakresie działań znalazły się min. zagadnienia związane z:
- produkcją,
- utrzymaniem ruchu,
- logistyką wewnętrzną,
- logistyką magazynową,
- planowaniem i harmonogramowaniem produkcji,
- statystyczną analizą danych.”
Przykłady rezultatów projektów
Bombardier
„Firma Lean Partner w pełni realizuje podjęte działania z absolutnym zaangażowaniem. Niewątpliwym atutem firmy jest zespół z doświadczeniem w zakresie tematyki lean oraz łańcucha dostaw podparty ugruntowaną wiedzą teoretyczną.”
Przykłady rezultatów projektów
Centrum Leczenia Oparzeń
„Firma LEAN PARTNER pełni w naszej organizacji funkcje edukacyjne i mentoringowe, realizując programy certyfikujące dla naszych pracowników na poziomie LEAN SIX SIGMA GREEN BELT.”
Przykłady rezultatów projektów
Getin Bank
„Projekt zakończył się powodzeniem, a efekty spełniły nasze oczekiwania, dlatego też polecamy firmę LEAN PARTNER jako zaufanego partnera w rozwoju kompetencji pracowników i optymalizacji organizacji pracy wg metodologii LEAN.”
Przykłady rezultatów projektów
W. Legutko
„Dzięki umiejętnościom zdobytym na warsztatach nauczyliśmy się tworzyć mapy VSM, zaczęliśmy analizować i eliminować marnotrawstwa. Wprowadziliśmy cyklicznie projekty leanowe, dzięki którym obniżyliśmy koszty w poszczególnych działach.”
Zaufali nam
Bardzo doświadczeni, zaangażowani i wnikliwi eksperci z LEAN’a pomogli nam dotrzeć do źródeł „wąskich gardeł”, skwantyfikować je i wypracować wiele rozwiązań, które pozwoliły nam zwiększyć wolumeny produkcyjne.
Firma LEAN PARTNER pełni w naszej organizacji funkcje edukacyjne i mentoringowe, realizując programy certyfikujące dla naszych pracowników na poziomie LEAN SIX SIGMA GREEN BELT.
Dzięki umiejętnościom zdobytym na warsztatach nauczyliśmy się tworzyć mapy VSM, zaczęliśmy analizować i eliminować marnotrawstwa. Wprowadziliśmy cyklicznie projekty leanowe, dzięki którym obniżyliśmy koszty w poszczególnych działach.
Rozpoczęliśmy wprowadzanie narzędzi i metod z zakresu Lean Manufacturing. Działania pozwoliły na optymalizację w zakresie jakości, operacji, metod pracy i produkcji.
Zdecydowaliśmy się na podjęcie współpracy z firmą LEAN PARTNER, ponieważ zaproponowała spójne i rzeczowe podejście do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia.
Rekomenduję Zespół LEAN PARTNER jako rzeczowego Partnera w poszerzaniu praktyki związanej z LEAN MANAGEMENT.
Uzyskana w trakcie warsztatów wiedza pozwala wdrożyć w praktyce zmiany w firmach z każdego sektora.
The training was performed in accordance with the highest standards of the training profession. As a client, we appreciated very much a very good contact with the training organizer at each stage of the training process.
Firma Lean Partner zrealizowała u nas w firmie szkolenie Lean Sigma Yellow Belt. W jego trakcie, zespół uczestniczył w trzydniowym warsztacie. Jego zakres obejmował część teoretyczną, gry symulacyjne oraz część praktyczną.
W efekcie szczegółowej selekcji rynku pod kątem firm otwartych na współpracę, biorąc pod uwagę kompetencje, wiedzę, osiągnięcia i przede wszystkim profesjonalne podejście i chęć współpracy w ramach wspólnej wymiany doświadczeń, firma Lean Partner w naszym odczuciu jest bezkonkurencyjna.
Szkolenie zostało przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym, co sprawia, że warsztat kierowany jest nie tylko do osób, które chcą poznać bliżej metodologię zarządzania poprzez Lean, ale również do praktyków Lean.
Zakres tej współpracy dotyczy wdrażania
i stosowania narzędzi LEAN SIX SIGMA
w ochronie zdrowia, których celem jest zwiększenie efektywności działania Szpitala, poprawa satysfakcji Pacjenta, jak również personelu Szpitala.
Zdecydowanie polecamy firmę Lean Partner, zarówno pod kątem merytorycznym (wysoki poziom szkolenia), jak i organizacyjnym (zaplanowanie i realizacja integracji uczestników).
Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner. To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.
Zajęcia prowadzone były przez zespół posiadający duże doświadczenie oraz wiedzę merytoryczną w zakresie Lean Logistic. Przedstawiali omawiane zagadnienia w sposób przystępny i nowoczesny, wykorzystując praktyczne przykłady.
Warsztat prowadzony był w sposób ciekawy dla odbiorcy, a jego największym atutem była przeprowadzona gra, w trakcie której uczestnicy zajęć mogli w praktyczny sposób przećwiczyć elementy procesu.
Projekt zakończył się powodzeniem, a efekty spełniły nasze oczekiwania, dlatego też polecamy firmę LEAN PARTNER jako zaufanego partnera w rozwoju kompetencji pracowników i optymalizacji organizacji pracy wg metodologii LEAN.
Na uwagę zasługuje zaangażowanie Zespołu LEAN PARTNER w badanie potrzeb nas jako Klienta Zarządzającego jak i pracowników operacyjnych. Takie podejście zaowocowało efektywną i skuteczną realizacją przedsięwzięcia.
Zarówno same warsztaty, jak też ich efekty oceniamy bardzo pozytywnie. Konsultanci Lean Partner podeszli do sprawy profesjonalnie, a uczestnicy warsztatów – pracownicy oraz kadra kierownicza naszego browaru, uzyskali motywację oraz inspirację do wdrażania pozytywnych zmian w procesach firmy oraz do poszukiwania ich usprawnień.
Praktyczne Warsztaty z ww. tematu, zrealizowane dla naszych pracowników przez specjalistów z LEAN PARTNER oceniamy bardzo pozytywnie. Warsztaty zostały przygotowane z uwzględnieniem wymagań naszej organizacji i celów, które jej przyświecają – wzrost efektywności i zwiększenie integracji ludzi i procesów.
Z przyjemnością rekomenduję szkolenia i warsztaty z LEAN MANAGEMENT i Kaizen z Zespołem Lean Partner. Te, w których wziąłem udział zainspirowały mnie do wprowadzania usprawnień w mojej pracy.
W wyniku przeprowadzonych prac warsztatowych powstała lista zweryfikowanych usprawnień procesów produkcyjno-logistycznych. Dodatkowym atutem warsztatów był ich praktyczny charakter i gra strategiczna, która zintegrowała grupę szkoleniową wokół koncepcji LEAN i dała możliwość wymiany doświadczeń przez uczestników.
W ciągu dwóch dni, w przystępny i ciekawy sposób przekazano nam praktyczny wiedzy z zakresu Lean, której umiejętność wykorzystywania ćwiczyliśmy podczas symulacji procesów. Symulacje takie stanowiły zasadniczą część warsztatu. Atmosfera w trakcie zajęć była energetyczna, co wzmacniało zaangażowanie uczestników przez cały czas trwania warsztatu.
Do realizacji projektu poszukiwaliśmy rzetelnego partnera, który posiada doświadczenie i praktyczną wiedzę z powyższego obszaru. Dlatego zdecydowaliśmy się na podjęcie współpracy z firmą LEAN PARTNER, ktora zaproponowala spójny i rzeczowy program.
Usługa szkoleniowa realizowana przez firmę Lean Partner spełnia najwyższe standardy w zakresie kształcenia. Bardzo wysoko oceniam treść i zakres szkoleń, jak również wiedzy, kompetencji, a także umiejętności dydaktyczne osób prowadzących.
Forma warsztatowa szkoleń bardzo pozytywnie wpływa na uczestników, ponieważ każda osoba bierze w nich czynny udział. Firma LEAN PARTNER przygotowała dla nas grę symulacyjną, dzięki której zapoznaliśmy się z filozofią LEAN Management. W bardzo ciekawy sposób została przedstawiona metoda 5S oraz narzędzie jakim jest Mapa Procesów.
Zajęcia prowadzone były przez zespół posiadający duże doświadczenie oraz wiedzę merytoryczną w zakresie problematyki Lean Management. Prowadzący w sposób przystępny przedstawiali omawiane zagadnienia.
Zaangażowanie trenerów zasługuje na szczególną ocenę, pasja z jako podchodzili do każdego zagadnienia oraz sposób w jaki przedstawiali wiedzę i otwarcie na problemy różnego kalibru stało na najwyższym poziomie.
Realizacja szkolenia została oceniona wysoko, zarówno pod kątem ilości przekazywanej wiedzy jak i praktycznych korzyści dla uczestników. Na każdym etapie realizacji LEAN PARTNER dał się poznać jako firma rzetelna i zaangażowana w budowanie relacji z klientem.
Firma Lean Partner każdorazowo dostosowuje program szkolenia do konkretnych potrzeb naszych pracowników. Szkolenia organizowane przez firmy Lean Partner cechują się bardzo wysokim poziomem merytorycznym.
Lean Partner w profesjonalny i skuteczny sposób, współpracując codziennie z naszymi pracownikami, przedstawili analizę procesów utrzymaniowo — naprawczych, taboru kolejowego oraz przygotowali plan działań ku polepszeniu ich efektywności w dziedzinie czasowej i organizacyjnej.
Mimo, że nasza organizacja cechuje się wieloletnim doświadczeniem w produkcji maszyn i urządzeń dla górnictwa, świeże i analityczne spojrzenie na ugruntowane procesy przyniosło wymierne korzyści. Zaproponowany odmienny od tradycyjnego sposób pracy, oparty o metodykę LEAN MANAGEMENT przyniosła i przynosi korzyści.
Z pełnym przekonaniem zespół ds. wdrożenia projektu „Lean Logistics” firmy Bombardier, poleca firmę Lean Partner jako profesjonalnego partnera w zakresie doradztwa oraz wdrażania projektów logistycznych. Firmie Lean Partner zlecono przygotowanie koncepcji outsourcingu magazynów. Zadanie zostało zrealizowane zgodnie z ustaleniami, w wyznaczonym terminie oraz w atmosferze pełnej integracji z pracownikami firmy Bombardier.
Dzięki warsztatom z Lean Partner udało się uporządkować i zoptymalizować procesy zachodzące w nasze firmie, co zaowocowało zwiększeniem efektywności pracy całego zespołu.
Umiejętność zaangażowania pracowników Spółki w realizację programu, mobilizowanie ich do koncepcyjnej i twórczej pracy, nowatorskie moderowanie na warsztatach i w codziennych kontaktach sprawiły, że efekt pracy i wyniki były dużo lepsze niż zakładano.
Posiadane doświadczenie i osobiste zaangażowanie pracowników firmy LEAN PARTNER pozwoliło na wypracowanie schematów działań pozwalających podnieść dostępność maszyn produkcyjnych.
Odlewnia Żeliwa Kutno należąca do Grupy LUMA Automation, rekomenduje współpracę z LEAN PARTNER w zakresie projektowym, warsztatowym i edukacyjnym.
Specjaliści z LEAN PARTNER wykonali dla nas szereg usług projektowych, dzięki którym organizacja pracy w naszej spółce, w sposób zauważalny, weszła na wyższy poziom.
Informujemy, że firma LEAN PARTNER we współpracy z naszym Zespołem, w ciągu minionych czterech (4) lat, przeprowadziła szereg projektów z dziedziny optymalizacji procesów operacyjnych.
Szukaliśmy profesjonalnej firmy, która posiada szerokie i praktyczne doświadczenia w pracy w systemach WCM i Lean w branży automotive.
Długoletnia współpraca trwająca od 2018 r. zapoczątkowała wdrożenie oraz utrzymanie jednego z fundamentalnych narzędzi standaryzacji pracy w Lean Manufacturing – 5S.
Projekt optymalizacyjny wspólnie z Lean Partner rozpoczęliśmy na początku roku 2022.
W trakcie licznych spotkań grupowych i indywidualnych Panowanie dali się poznać jako profesjonaliści, posiadający duża wiedzę merytoryczną.
Pracujący nad projektem p. Mariusz Szymocha i p. Arkadiusz Mysiak wykazali się biegłą znajomością tematu w zakresie lean managementu, dzięki czemu opracowali ciekawe programy uwzględniające potrzeby
szkoleniowe i sugestie pracowników Warty oraz specyfikę jej otoczenia biznesowego.
Długoletnia współpraca trwająca od 2018 r. zapoczątkowała wdrożenie oraz utrzymanie jednego z fundamentalnych narzędzi standaryzacji pracy w Lean Manufacturing – 5S.
Projekt optymalizacyjny wspólnie z Lean Partner rozpoczęliśmy na początku roku 2022.
W trakcie licznych spotkań grupowych i indywidualnych Panowanie dali się poznać jako profesjonaliści, posiadający duża wiedzę merytoryczną.
Chcesz rozpocząć zmiany?
Wybierz dogodną formę współpracy
Optymalizacje i transformacje Lean w Twojej branży
Cele:
- Optymalizuj procesy tak, aby efekty były widoczne w budżecie i w wartości wskaźników,
- Przeprowadź transformacje organizacji zgodnie z LEAN Six Sigma i Agile, które angażują zespoły w proces zmian,
- Odkryj i wykształć skutecznych liderów zmian. Certyfikacja odbywa się na poziomie Lean Six Sigma Yellow i Green Belt.
Rozliczenie uzależnione od wyników.
Projekty wybierane są przez organizacje nastawione na systematyczną i efektywną współpracę.
Idealne rozwiązanie dla tych, którzy chcą trwałych i skutecznych zmian.
Programy certyfikacyjne Lean Six Sigma, Agile i WCM
Cele:
- Zdobądź dodatkowe kompetencje – Lidera zespołu i zmian, które mają sens – poparte certyfikatem,
- Sprawdzaj teorię w praktyce – ćwicz w rzeczywistych warunkach. Realizuj zadania w postaci zespołowych projektów,
- Poszerz wiedzę, umiejętności i doświadczenia. Poznaj wartościowych ludzi.
Ucz się poprzez wymianę doświadczeń. Zdobywaj umiejętności poprzez ćwiczenia w praktyce. Odwiedzaj miejsca, która są dla Ciebie inspirujące.
Poznasz wspaniałych ludzi z różnych firm. Uzyskasz wsparcie merytoryczne w trakcie certyfikacji.
Nasza akademia jest stworzona dla tych, którzy chcą wiedzieć więcej, chcą zdobyć praktyczne umiejętności, chcą być przykładem dla innych – to akademia dla liderów.
Studia podyplomowe Lean Six Sigma Manager
Green Belt
Cele:
- Certyfikuj się na poziomie Lean Six Sigma Green Belt – prestiżowy certyfikat oznaczający praktyczną znajomość LEAN i SIX SIGMA oraz prowadzenia projektów optymalizacyjnych,
- Przeprowadź rewolucyjny projekt, którego wyniki daleko przewyższą oczekiwania i cele,
- Naucz się wykorzystywać liczby, dane, fakty oraz wizualizację po to by skutecznie przedstawiać swoje pomysły na zmianę.
Znasz już Lean? Masz doświadczenia praktyczne albo tylko teoretyczne?
Na tych studiach poszerzysz swoją wiedzę i zdobędziesz nowe doświadczenia.
Poznasz prawdziwy Lean, który skupia się szacunku dla ludzi, Klientów i wartości (Lean Kata). Odkryjesz, że logika i zrozumiała analiza danych pomaga w podejmowaniu właściwym decyzji.
80% naszych studentów jednoznacznie wskazuje, że te studia miały pozytywny wpływ na poprawę ich sytuacji zawodowej.
95% naszych studentów poleca te studia swoim znajomym.
Szybkie projekty usprawniające w produkcji
i w usługach
Cele:
- Rozwiąż problemy organizacyjne i techniczne,
- Podnieś poziom produktywności, wydajności i efektywności,
- Zwiększ swoją skuteczność jako lidera warsztatów usprawniających.
Chcesz szybkiej realizacji? Chcesz szybkich efektów?
Pracujemy z Klientami u Klientów. Niezależnie od branży.
Ten rodzaj projektów wybierany jest przez doświadczonych przedsiębiorców oraz tych, którzy chcą sprawdzić czy zmiana jest w ogóle możliwa.
Doskonała forma wsparcia i wymiany doświadczeń, która nastawiona jest na efekty.
