5s w logistyce. Płynnie z teorii w praktykę
Podczas warsztatów kładziemy nacisk na praktykę. Oprócz narzędzia 5S
oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem
do utrzymania zastosowanych rozwiązań oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji.
Opis warsztatu
Dwa dni warsztatowe zostaną poświęcone praktycznemu poznaniu narzędzia 5S w obszarach logistyki, dzięki któremu zyskasz umiejętność wdrożenia, rozwijania oraz utrzymania metodologii pozwalającej na poprawę ergonomii i bezpieczeństwa pracy przy jednoczesnym redukowaniu kosztów magazynowania.
Podczas warsztatów nacisk kładziemy na praktykę, dzięki czemu przyswojoną wiedzę od razu możesz zastosować. Oprócz samego narzędzia 5S oraz praktyki wdrożeniowej poznasz kluczowe aspekty, które są fundamentem utrzymania wdrożonych rozwiązań (min. Audyty 5S) oraz ich dalszego rozwoju przy jednoczesnym angażowaniu zespołu w ich realizacji (min. KAIZEN w magazynie).
Warsztaty 5S mają na celu przede wszystkim zdobycie praktycznej wiedzy, którą będziesz mógł wykorzystać w swojej firmie. Dzięki warsztatom będziesz w stanie w bardzo szybki i łatwy sposób identyfikować i eliminować marnotrawstwa występujące w twojej firmie związane z błędną wizualizacją, identyfikacją i lokalizacją materiału.
Z doświadczenia wiemy, że wdrożenie 5S bez odpowiedniej wiedzy może przynieść skutek odwrotny do planowanego. Nasz program jest opracowany na bazie wieloletniego doświadczenia opartego na praktycznym wdrażaniu 5S w wielu zakładach. Wiemy, że jest skuteczny.
Mamy przygotowane dwie wersje warsztatów:
- U klienta wraz z praktycznym wdrożeniem narzędzia na zdefiniowanym obszarze.
- Stacjonarnie z praktycznymi ćwiczeniami wdrożeniowymi.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy
- Poznanie w teorii i praktyce narzędzia 5S służącego do optymalizacji wykorzystania przestrzeni magazynowej i budowy efektywnego layoutu.
- Pozyskanie kompetencji lidera 5S z obszaru logistyki.
- Poprawa bezpieczeństwa i ergonomii pracy pracowników.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w tworzenie pracy standaryzowanej.
Umiejętności, które rozwiniesz
- Pokonanie oporu przed zmianą
- Angażowanie innych w proces zmian
- Standaryzowanie pracy
- Efektywne wdrożenie zmian oraz ich utrzymanie
- Efektywne zarządzanie zespołem wdrożeniowym w cyklu PDCA
Program warsztatów u klienta
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (9:00 - 10:30)
- Przerwa (10:30 - 10:45)
- 5S poprzez grę (10:45 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Plan wdrażania 5S - budowa praktycznego planu wdrożenia (13:00 - 14:00)
- Lider 5S, sposób budowania standardów oraz wizualizacje (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Spotkanie operacyjne - omówienie planu wdrożenia (9:00 - 9:30)
- Wdrożenie 3S w danym obszarze część 1 (9:30 - 10:45)
- Przerwa (10:45 - 11:00)
- Wdrożenie 3S w danym obszarze część 2 (11:00 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Wdrożenie 3S w danym obszarze część 3 (13:00 - 14:00)
- Standaryzacja i samodoskonalenie (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Program warsztatów stacjonarnych
Dzień 1. - 6 godzin
- Lean w pigułce - niezbędna wiedza (9:00 - 10:30)
- Przerwa (10:30 - 10:45)
- 5S poprzez grę (10:45 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Plan wdrażania 5S - budowa praktycznego planu wdrożenia (13:00 - 14:00)
- Lider 5S, sposób budowania standardów oraz wizualizacje (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Dzień 2. - 6 godzin
- Spotkanie operacyjne - omówienie planu wdrożenia (9:00 - 9:30)
- Wdrożenie 3S część 1 – gra symulacyjna (9:30 - 10:45)
- Przerwa (10:45 - 11:00)
- Wdrożenie 3S część 2 – gra symulacyjna (11:00 - 12:30)
- Przerwa (12:30 - 13:00)
- Wdrożenie 3S część 3 – gra symulacyjna (13:00 - 14:00)
- Standaryzacja i samodoskonalenie (14:00 - 14:45)
- Podsumowanie (14:45 - 15:00)
Szkolenie otwarte
*Cena brutto 1 osoba1 dzień-
1 dzień
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego!
-
Imienny certyfikat
-
Catering po Naszej stronie
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto do 10 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto Od 10 do 20 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Zapisz się już dziś!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.