Warsztat Lean Production

Dowiedz się jak najlepsze firmy produkcyjne organizują swoje procesy produkcyjne.

  • Jesteś Managerem?
  • Jesteś Liderem?
  • Znasz już Lean Manufacturing, ale chcesz wiedzieć więcej?
  • Chcesz lepiej poznać Lean i skutecznie rozpocząć działania?


Jeśli twoim celem jest wprowadzenie zmian w swojej pracy lub w firmie produkcyjnej, tak aby była bardziej efektywna – czyli mniejsze koszty, produkcja na czas, wyższy zysk – to ten warsztat jest dla Ciebie.

W trakcie warsztatu:

  • 80% czasu poświęcamy na ćwiczenia i wymianę doświadczeń,
  • 20% na wprowadzenie do istotnych zagadnień.

Jeśli to brzmi ciekawie – zapoznaj się ze szczegółami

TERMIN 1.
29-30 września 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.

WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE. BRAK WOLNYCH MIEJSC

TERMIN 2.
20-21 października 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.

WSZYSTKIE MIEJSCA SPRZEDANE. BRAK WOLNYCH MIEJSC

Lean Production

Opis i cel warsztatu

Prowadzenie działań w firmie o profilu produkcyjnych w dzisiejszych czasach wiąże się z ciągłym podnoszeniem:

  • OEE,
  • jakości,
  • wydajności,
  • produktywności,
  • kwalifikacji personelu,
  • efektywności finansowej,
  • poziomu cyfryzacji procesów,
  • poziomu bezpieczeństwa i pensji.

Jednocześnie trzeba obniżać:

  • koszty,
  • czas cyklu,
  • stany magazynowe,
  • poziom wadliwych wyrobów,

Bez skutecznych metod i podejścia systemowego w zarządzaniu produkcją, spada konkurencyjność zysk, a co gorsza zaczynamy się stresować.

Odpowiedzią na te problemy jest sprawdzona i praktyczna metoda działania oparta o LEAN. Jest to metoda, która wymaga:

  • współpracy pracowników – od Prezesa po Obsługą parkingu, oraz zrozumienia łączących ich współzależności,
  • rozumienia czym są działania dokładnie na czas (Just-in-time),
  • odpowiedzialności produkcji i utrzymania ruchu za sprzęt,
  • efektywności logistyki,
  • współdziałania służb administracyjnych – w tym, sprzedaży, planowania i księgowości,
  • systematycznego rozwiązywania problemów zgodnie z metodą PDCA.

Dzięki LEAN jesteś w stanie monitorować  procesy w firmie dzięki czemu możesz w zespole podjąć efektywne decyzje nie tylko w momencie wystąpienia problemu ale również zapobiegawczo, bazując na danych, faktach i liczbach.

Warsztat  Lean Production ma na celu przekazanie doświadczeń, które pozwalają na rozwiązanie wyżej opisanych problemów oraz na zarządzanie Zespołem, gdzie Ty jako MANAGER i LIDER masz obowiązki ale masz prawo wymagać od swojego Zespołu efektywnych działań – standardy LEAN są w tym bardzo pomocne.

Lean Production. Warsztaty w LEAN PARTNER

Lean Production

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Korzyści z wykorzystania metody Lean

Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce

wdrozenie-fmcg
logistyka
lean w produkcji
branża bpo

Lean Production

Program warsztatów

Dzień 1. - 6 godzin ćwiczeń i symulacji procesu z przykładami.

Dzień 2. - 6 godzin ćwiczeń z pracy Lidera i utrwalania wiedzy.

Warsztat Lean Production. Moduł VSM

Lean Production

Warsztat poprowadzą min.

Michał Kozieł

Ekspert Lean Management/Lean Production w Lean Partner z 10-letnim doświadczeniem w branży

Absolwent Politechniki Śląskiej na wydziale Inżynierii Materiałowej i Metalurgii.
Ukończył studia podyplomowe Lean Management, Project Management w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. 

Pasjonat stosowania ciągłej poprawy nie tylko w pracy ale również w życiu prywatnym. Nie zna słów „nie da się”. Dane, fakty, liczby – te 3 wartości uważa za fundament w świadomym zarządzaniu.

Prywatnie – ojciec dwójki dzieci. Pasjonat majsterkowania i zapalony gracz gier planszowych.

W swojej karierze korporacyjnej był członkiem zespołu odpowiedzialnego za kreowanie oraz rozwój systemów produkcyjnych i optymalizacje procesów wewnątrzzakładowych dużej korporacji.
Kierował zespołem odpowiedzialnym za wdrażanie rozwiązań Lean zarówno w produkcji jak i zarządzie. Zarządzał również dużym zespołem produkcyjnym odpowiadającym za uruchomienie produkcji i jej realizację. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001, 140001 oraz ISO/TS 22163 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.

Cena regularna

* Cena za jednego uczestnika, 2 dni
987 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
  • Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego! 
  • W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
  •  

Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!