Warsztat Lean Production. Płynnie z teorii w praktykę
Jeśli twoim celem jest wprowadzenie zmian w swojej pracy lub w firmie produkcyjnej, tak aby była bardziej efektywna – czyli mniejsze koszty, produkcja na czas, wyższy zysk – to ten warsztat jest dla Ciebie.
W trakcie warsztatu:
- 80% czasu poświęcamy na ćwiczenia i wymianę doświadczeń,
- 20% na wprowadzenie do istotnych zagadnień.
Jeśli to brzmi ciekawie – zapoznaj się ze szczegółami
Dla kogo są te warsztaty?
Nasz warsztat Lean Production jest dedykowany:
- Managerom i liderom odpowiedzialnym za procesy produkcyjne,
- Osobom zainteresowanym pogłębieniem wiedzy na temat Lean Manufacturing,
- Osobom, które chcą wprowadzić skuteczne zmiany w swojej pracy lub firmie produkcyjnej, aby osiągnąć większą efektywność, obniżyć koszty i zwiększyć zyski.
Nie ważne, czy dopiero zaczynasz przygodę z Lean Manufacturing czy masz już pewną wiedzę na ten temat – nasz warsztat dostosowany jest do różnych poziomów zaawansowania.
Korzyści z wykorzystania metody Lean
Jakie korzyści w pracy zawodowej daje praktyczna znajomość Lean Manufacturing?
Posiadanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu Lean Manufacturing przynosi wiele korzyści w pracy zawodowej, w tym:
Zwiększenie efektywności: Lean Manufacturing pozwala identyfikować i eliminować marnotrawstwo oraz nieefektywne czynności w procesach produkcyjnych. Dzięki temu można osiągnąć wyższą efektywność pracy i obniżyć koszty.
Poprawa jakości: Metody i narzędzia Lean pozwalają skupić się na eliminacji defektów, błędów i wadliwych produktów, co prowadzi do poprawy jakości wyrobów i zadowolenia klientów.
Zwiększenie zaangażowania zespołu: Wdrażanie Lean Manufacturing wymaga współpracy i zaangażowania całego zespołu. Poznanie technik motywowania i inspirowania pracowników pozwoli Ci budować zaangażowany zespół, gotowy do działania.
Skuteczne zarządzanie zmianą: Lean Manufacturing wymaga wprowadzania zmian w procesach i kulturze organizacji. Posiadając praktyczną wiedzę z zakresu Lean, będziesz lepiej przygotowany/a do skutecznego zarządzania zmianą i minimalizowania oporu w organizacji.
Rozwój kariery: Posiadanie umiejętności z zakresu Lean Manufacturing jest cenione przez pracodawców i może otworzyć nowe możliwości rozwoju kariery. Będziesz wyróżniać się na rynku pracy jako specjalista od doskonalenia procesów.
Program warsztatów
6 godzin ćwiczeń i symulacji procesu z przykładami.
- Networking
- Rozpoczęcie symulacji procesu
- Fundamenty LEAN - istotne składniki skutecznego działania. Pewnych rzeczy nie znajdziesz w książkach ani na darmowych webinarach.
- Jak opisać i zmapować pracę tak by to co robimy było dla wszystkich zrozumiałe. Identyfikacja VA i NVA z wykorzystaniem mapowania VSM.
- Just-in-time, KPI i PDCA – jak skutecznie zarządzać produkcją i inspirować innych do działania,
- Narzędzia rozwiązywania problemów 5WHY, 5W2H, A3.
- Przykłady z projektów, w których obniżyliśmy koszty i podnieśliśmy zyski.
- Praca zespołowa – dlaczego jest taka ważna, i jak zachęcić innych do aktywnego udziału w projektach.
- Komunikacja operacyjna na bazie Kanban i Visual Management – podstawowe narzędzia do skutecznej współpracy,
- Czy jakość ma wpływ na koszty produkcyjne – jak skutecznie korzystać z A3 i organizować warsztaty usprawniające,
- Co zrobić aby LEAN był wpisany w naszą codzienna pracę?
- Zakończenie symulacji procesu.
- Podsumowanie.
- Niespodzianka - wizyta w procesach firmy, na terenie, której odbędzie się Warsztat
Jakie korzyści wynikają z zatrudnienia specjalisty Lean Manufacturing? Co dzięki Lean zyskuje organizacja?
Dlaczego warto zatrudnić specjalistę Lean Manufacturing?
Wydajność procesów: Specjalista Lean Manufacturing jest ekspertem w identyfikowaniu i eliminowaniu marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. Dzięki zastosowaniu narzędzi takich jak Value Stream Mapping (VSM), specjalista może zlokalizować obszary, w których występują straty czasu, zasobów i materiałów. Poprawiając te procesy, osiągamy większą wydajność, co skutkuje szybszymi czasami produkcji i skracaniem czasu odpowiedzi na potrzeby klienta.
Produktywność firmy: Lean Manufacturing stawia na świadome zaangażowanie pracowników i wykorzystanie ich wiedzy w procesach ciągłego doskonalenia. Specjalista Lean motywuje zespół do samodzielnego rozwiązywania problemów i podejmowania inicjatyw, co prowadzi do zwiększenia produktywności całej firmy. Działający razem z zespołem, specjalista pomaga w identyfikacji obszarów, które wymagają ulepszeń, a także w wdrażaniu zmian.
Efektywność finansowa: Lean Manufacturing pozwala na znaczne ograniczenie marnotrawstwa, co przekłada się na obniżenie kosztów produkcji. Redukcja nadmiarowych materiałów, zmniejszenie zapasów i minimalizacja czasu przestoju mają bezpośredni wpływ na nasze wyniki finansowe. Specjalista Lean będzie analizował i optymalizował procesy w taki sposób, abyśmy mogli osiągnąć wyższą marżę przy mniejszych kosztach.
Co specjalista Lean Manufacturing powinien umieć?
Value Stream Mapping (VSM): Zdolność do przeprowadzenia kompleksowej analizy przepływu wartości w organizacji, wskazania obszarów marnotrawstwa oraz zaproponowania usprawnień.
Kanban: Umiejętność wdrażania systemu Kanban, który pozwala na optymalne zarządzanie zapasami, eliminację nadmiaru i umożliwia dostosowanie produkcji do bieżących potrzeb.
Umiejętność prowadzenia projektów: Specjalista Lean powinien być doskonale zorganizowany i potrafić efektywnie zarządzać projektami mającymi na celu wdrożenie zmian i poprawę procesów w firmie.
Co firma zyska dzięki Lean Manufacturing?
Zwiększona wydajność procesów prowadzi do szybszego wytwarzania produktów, zredukowanych czasów przestojów i lepszej reakcji na zmienne wymagania klientów.
Wzrost produktywności pracowników dzięki zaangażowaniu zespołu w ciągły rozwój, co prowadzi do polepszenia jakości pracy i wyników produkcyjnych.
Poprawa efektywności finansowej poprzez ograniczenie kosztów, eliminację marnotrawstwa i zwiększenie marż.
Lepsza organizacja pracy i zarządzanie zapasami dzięki implementacji narzędzi takich jak Kanban, co skutkuje zmniejszeniem kosztów składowania i lepszym zarządzaniem produkcją na bieżąco.
Podsumowując, zatrudnienie specjalisty Lean Manufacturing zapewni korzyści każdej firmie. Wydajniejsze procesy, zwiększona produktywność, lepsza efektywność finansowa – to tylko niektóre z aspektów, które pozytywnie wpłyną na kondycję organizacji. Biorąc pod uwagę te zalety, warto podjąć kroki w kierunku stosowania Lean i zainwestować w wykwalifikowanego specjalistę, który pomoże osiągnąć zamierzone cele.
Szkolenie otwarte
*Cena brutto 1 osoba1 dzień-
1 dzień
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Za każdą poleconą osobę, oferujemy rabat 20% dla polecającego!
-
Imienny certyfikat
-
Catering po Naszej stronie
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto do 10 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Szkolenie zamknięte
*Cena brutto Od 10 do 20 osóbprzygotowanie + 2 dni + follow-up online-
2 dni + follow-up online
-
20% Teorii 80% praktyki
-
Treściwe materiały dydaktyczne
-
Na każde kolejne szkolenie zamknięte oferujemy rabat 5%
-
Imienny certyfikat
-
Catering po stronie Klienta
Chcesz wziąć udział?
Wyślij zgłoszenie.
Skontaktujemy się z Tobą!
Oferta szyta na miarę
Jeżeli są Państwo zainteresowani przygotowaniem spersonalizowanej oferty dla Państwa przedsiębiorstwa, uprzejmie prosimy o wypełnienie poniższego formularza zgłoszeniowego. Dzięki temu będziemy mogli dokładniej zrozumieć Państwa potrzeby i dostosować nasze usługi w sposób najbardziej efektywny.
