Warszat Lean Production

Dowiedz się jak najlepsze firmy produkcyjne organizują swoje procesy produkcyjne.

  • Znasz już Lean, ale chcesz wiedzieć więcej?
  • Chcesz poznać Lean i skutecznie rozpocząć działania? 

Postanowiliśmy stworzyć warsztat szkoleniowy z myślą o tych, którzy chcą dowiedzieć się więcej o Lean w produkcji.

Jeśli twoim celem jest wprowadzenie zmian w swojej pracy lub w firmie produkcyjnej, tak aby była bardziej efektywna, to ten warsztat jest dla Ciebie.

W trakcie warsztatu:

  • 80% czasu poświęcamy na ćwiczenia i wymianę doświadczeń,
  • 20% na wprowadzenie do istotnych zagadnień.

Dowiedz się więcej i zapisz się na praktyczny warsztat

 

TERMIN 1.
07,08 lipca 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.
TERMIN 2.
25, 26 sierpnia 2022 r.
czwartek, piątek
w godzinach 9.00-15.00.

Lean Production

Opis i cel warsztatu

Prowadzenie działań w firmie o profilu produkcyjnych w dzisiejszych czasach wiąże się z ciągłym podnoszeniem:

  • wydajności,
  • produktywności,
  • kwalifikacji personelu,
  • efektywności finansowej,
  • poziomu cyfryzacji procesów,

     

     

Dodatkowo pojawiają się wyzwania związane z brakiem materiałów w procesie produkcyjnym a co gorsza, występują permanentne braki na rynku. Klienci zgłaszają reklamacje – zasadne i te niezasadne. 

Błędy jakościowe bezpośrednio wpływają na kondycje finansową przedsiębiorstw – chociaż jak wiemy, zdarzyć się mogą każdemu
i zawsze.

Bez skutecznych metod i podejścia systemowego w zarządzaniu produkcją, spada nasza konkurencyjność co skutkuje zmniejszeniem zysku, a co grosza, podwyższonym poziomem stresu.

Odpowiedzią na te problemy jest sprawdzona i praktyczna metoda działania oparta o LEAN. Jest to metoda, która wymaga:

  • współpracy pracowników – od Prezesa po Obsługą parkingu, oraz zrozumienia łączących ich współzależności,
  • rozumienia czym są działania dokładnie na czas (Just-in-time), 
  • odpowiedzialności produkcji i utrzymania ruchu za sprzęt,
  • efektywności logistyki,
  • współdziałania służb administracyjnych – w tym, sprzedaży, planowania i księgowości,
  • systematycznego rozwiązywania problemów zgodnie z metodą PDCA.

Dzięki LEAN jesteś w stanie monitorować  procesy w firmie, dzięki czemu możesz w zespole podjąć efektywne decyzje nie tylko w momencie wystąpienia problemu ale również zapobiegawczo, bazując na danych, faktach i liczbach.

Warsztat  Lean Production ma na celu przekazanie doświadczeń, które pozwalają na rozwiązanie wyżej opisanych problemów oraz na zarządzanie Zespołem, gdzie Ty jako LIDER masz obowiązki ale masz prawo wymagać od swojego Zespołu efektywnych działań – standardy LEAN są w tym bardzo pomocne.

 

Lean Production

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Korzyści z wykorzystania metody Lean

Sprawdź jak wykorzystaliśmy metody Lean w praktyce

wdrozenie-fmcg
logistyka
lean w produkcji
branża bpo

Lean Production

Program warsztatów

Dzień 1. - 6 godzin ćwiczeń i symulacji procesu z przykładami.

Dzień 2. - 6 godzin ćwiczeń z pracy Lidera i utrwalania wiedzy.

Warsztat Lean Production. Moduł VSM

Lean Production

Warsztat poprowadzą min.

Michał Kozieł

Ekspert Lean Management/Lean Production w Lean Partner z 10-letnim doświadczeniem w branży

Absolwent Politechniki Śląskiej na wydziale Inżynierii Materiałowej i Metalurgii.
Ukończył studia podyplomowe Lean Management, Project Management w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. 

Pasjonat stosowania ciągłej poprawy nie tylko w pracy ale również w życiu prywatnym. Nie zna słów „nie da się”. Dane, fakty, liczby – te 3 wartości uważa za fundament w świadomym zarządzaniu.

Prywatnie – ojciec dwójki dzieci. Pasjonat majsterkowania i zapalony gracz gier planszowych.

W swojej karierze korporacyjnej był członkiem zespołu odpowiedzialnego za kreowanie oraz rozwój systemów produkcyjnych i optymalizacje procesów wewnątrzzakładowych dużej korporacji.
Kierował zespołem odpowiedzialnym za wdrażanie rozwiązań Lean zarówno w produkcji jak i zarządzie. Zarządzał również dużym zespołem produkcyjnym odpowiadającym za uruchomienie produkcji i jej realizację. Posiada doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych ISO 9001, 140001 oraz ISO/TS 22163 stałych oraz poprzedzających audyty zewnętrzne.

Cena regularna

* Cena za jednego uczestnika, 2 dni
987 zł
  • Ceny zawierają – opłatę za uczestnictwo w warsztacie, catering oraz wszelkie materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat – wydany po ukończonym warsztacie.
  • Za każdą zarekomendowaną osobę, która weźmie udział w warsztacie, oferujemy rabat 10% dla polecającego! 
  • W przypadku grup powyżej 4 osób cena do negocjacji.
  •  

Zapisz się już dziś!