Szukasz sposobu na wyższą efektywność i niższe koszty?

  1. Jesteśmy specjalistami w optymalizacji procesów w produkcji i w usługach.

  2. Działamy od 2012 roku.

  3. Jesteśmy skuteczni i odpowiedzialni za wyniki.

  4. Nasze wyniki poparte są referencjami.

  5. Współpracujemy z każdym i każdą firmą, za którą stoją ludzie zorientowani na cel i szacunek dla współpracownika.

  6. Sprawdź czy nie szukasz właśnie takiego Zespołu jakim jesteśmy My – LEAN PARTNER.

  • Realizujemy projekty o zróżnicowanym charakterze i skali.
  • Pracujemy w oparciu o mierzalne cele.

    60% naszych przedsięwzięć opartych jest o success fee – wynagrodzenie uzależnione od wyników.

  • Dodatkowo prowadzimy managerskie studia podyplomowe oraz kursy certyfikujące z dziedzin związanych z optymalizacją.

  • Ciągle się doskonalimy i zachęcamy do tego naszych Partnerów i Klientów.

  • Z tego, jak jesteśmy przez nich oceniani, czerpiemy inspirację do bycia jeszcze lepszym Zespołem.

lean six sigma

O naszej firmie

Lean Partner jest firmą konsultingową specjalizującą się w analizach wydajnościowych i wdrożeniach rozwiązań zwiększających zysk i efektywność organizacyjną na poziomie strategicznym i operacyjnym.

Nasza misja, wizja i cel działania

W naszej działalności prześwieca, nam to co powiedział jeden z Prezesów Toyoty: “Before cars, make people”Eiji Toyoda. Toyota Motor Corporation

Nasza interpretacja tego krótkiego i jednocześnie treściwego zdania wygląda tak:

Wierzymy, że od świadomości, umiejętności i skuteczności Zespołów zależy poziom efektywności przedsiębiorstw, a tym samym poziom życia społeczeństwa.

  • Wiemy, że każda firma i organizacja ma swoją, niepowtarzalna Kulturę organizacyjną, historię i zasady, których przestrzega.
  • Nasze doświadczenia zawodowe wskazują na to, że każda z nich może działać sprawniej, efektywniej i wydajniej.
  • Dlatego wykorzystując min. LEAN, optymalizujemy procesy i pomagamy we wprowadzaniu elementów kultury Kaizen czyli Kultury Samodoskonalącej się Organizacji. Te metody stosuje min. TOYOTA w Polsce oraz wiele innych organizacji, które uważane są za wzór na danym rynku.

Naszą intencją w działaniu jest stałe i racjonalne podnoszenie efektywności, wydajności i produktywności przedsiębiorstw, przy zachowaniu wymagań Klienta i satysfakcji Pracowników.

Jesteśmy członkiem japońskiej Izby pracodawców. Posiadamy Certyfikat SUS

W 2018 z zaszczytem przyjęliśmy zaproszenie do japońskiej izby pracodawców Shokokai. 

Wdrożyliśmy wymagania standardu SUS 2.0 i skutecznie go realizujemy. Co SUS 2.0 oznacza dla Ciebie?

Korzystając z naszych usług, możemy te usługi dofinansować z bezzwrotnych funduszów, nawet do 80% wartości usługi. Np. usługa warta 100 000,00 PLN dzięki SUS będzie kosztować tylko 20 000,00 PLN.

Branże dla których pracujemy

  • Usługi / operacje
  • Bankowość
  • Ubezpieczenia
  • BPO (Business Process
  • Outsourcing)
  • SSC (Shared Services Center)
  • IT
  • Sprzedaż i Obsługa Klienta
  • Produkcja Ciągła i Masowa
  • Produkcja Kastomizowana
  • Jednostkowa i Niskoseryjna
  • Logistyka Wewnętrzna (Zaopatrzenie Procesów)
  • Transport i Spedycja

Zarząd Lean Partner

Mariusz Szymocha

Mariusz Szymocha

CEO Lean Partner

Mariusz to prawdziwy pasjonat optymalizacji procesów, zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym. Jego wieloletnie doświadczenie w dziedzinie LEAN Management i KAIZEN sprawia, że potrafi przekształcić to, co wydaje się trudne i skomplikowane, w proste i wykonalne zadania.

W swojej bogatej karierze zawodowej, Mariusz pracował zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i Europie, realizując projekty optymalizacyjne w różnych branżach, od przemysłu po usługi. Jego podejście opiera się na zespołowej pracy i analizie faktów, co pozwala osiągać wyznaczone cele.

Prywatnie Mariusz to aktywny sportowiec, zapalony kibic piłkarski oraz miłośnik motocykli. Jego energia i pasja sprawiają, że potrafi zainspirować innych do działania.

Doświadczenie zawodowe:

  • 2003-2005: Marriott Inc, California, USA – Lider zespołu ds. optymalizacji
  • 2006-2010: Bombardier Transportation, Katowice, Polska – Odpowiedzialny za projekty LEAN Manufacturing i Office
  • 2010 – obecnie: Praca w branży doradczej, prowadzenie projektów LEAN Management w Polsce i za granicą
  • Wykładowca na uczelniach wyższych na kierunkach zarządzania projektami i efektywnością pracy


Doświadczenie doradcze:

  • Projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie systemów ciągłego doskonalenia w organizacjach
  • Obszary kompetencji: Produkcja, administracja, usługi (w tym bankowość, BPO, SSC i logistyka)
  • Stosowanie narzędzi optymalizacji procesów i kształtowania kultury procesowej – LEAN Six Sigma
  • Architekt systemów zarządzania ciągłym doskonaleniem organizacji
  • Koordynacja programów podnoszących zyskowność oraz jakość wyrobów i usług
  • Interim Process Excellence Manager w MAERSK ECE – Zaprojektował i wdrożył strategię optymalizacji procesów w klastrze 4 krajów: Polska, Słowacja, Czechy i Węgry


Mariusz jest ekspertem, który potrafi przekazać swoją wiedzę i doświadczenie w sposób przystępny i inspirujący. Jego szkolenia są doskonałą okazją do nauki skutecznych metod optymalizacji zarówno w biznesie, jak i życiu osobistym.

Odwiedź profil Mariusza na LinkedIn

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa