Szukasz sposobu na wyższą efektywność i niższe koszty?
Jesteśmy specjalistami w optymalizacji procesów w produkcji i w usługach.
Działamy od 2012 roku.
Jesteśmy skuteczni i odpowiedzialni za wyniki.
Nasze wyniki poparte są referencjami.
Współpracujemy z każdym i każdą firmą, za którą stoją ludzie zorientowani na cel i szacunek dla współpracownika.
Sprawdź czy nie szukasz właśnie takiego Zespołu jakim jesteśmy My – LEAN PARTNER.
- Realizujemy projekty o zróżnicowanym charakterze i skali.
-
Pracujemy w oparciu o mierzalne cele.
60% naszych przedsięwzięć opartych jest o success fee – wynagrodzenie uzależnione od wyników.
-
Dodatkowo prowadzimy managerskie studia podyplomowe oraz kursy certyfikujące z dziedzin związanych z optymalizacją.
Ciągle się doskonalimy i zachęcamy do tego naszych Partnerów i Klientów.
-
Z tego, jak jesteśmy przez nich oceniani, czerpiemy inspirację do bycia jeszcze lepszym Zespołem.
O naszej firmie
Lean Partner jest firmą konsultingową specjalizującą się w analizach wydajnościowych i wdrożeniach rozwiązań zwiększających zysk i efektywność organizacyjną na poziomie strategicznym i operacyjnym.
Nasza misja, wizja i cel działania
“Before cars, make people”. Eiji Toyoda. Toyota Motor Corporation
Wierzymy, że od świadomości, umiejętności i skuteczności Zespołów zależy poziom efektywności przedsiębiorstw, a tym samym poziom życia społeczeństwa.
Wiemy, że każda firma i organizacja ma swoją, niepowtarzalna Kulturę organizacyjną, historię i zasady, których przestrzega.
Nasze doświadczenia zawodowe wskazują na to, że każda z nich może działać sprawniej, efektywniej i wydajniej.
Dlatego wykorzystując min. LEAN, optymalizujemy procesy i pomagamy we wprowadzaniu elementów kultury Kaizen czyli Kultury Samodoskonalącej się Organizacji. Te metody stosuje min. TOYOTA w Polsce oraz wiele innych organizacji, które uważane są za wzór na danym rynku.
Naszym głównym celem jest stałe i racjonalne podnoszenie efektywności, wydajności i produktywności przedsiębiorstw, przy zachowaniu wymagań Klienta i satysfakcji Pracowników.
Jesteśmy członkiem japońskiej Izby pracodawców. Posiadamy Certyfikat SUS
W 2018 z zaszczytem przyjęliśmy zaproszenie do japońskiej izby pracodawców Shokokai.
Wdrożyliśmy wymagania standardu SUS 2.0 i skutecznie go realizujemy. Co SUS 2.0 oznacza dla Ciebie?
Korzystając z naszych usług, możemy te usługi dofinansować z bezzwrotnych funduszów, nawet do 80% wartości usługi. Np. usługa warta 100 000,00 PLN dzięki SUS będzie kosztować tylko 20 000,00 PLN.
Branże dla których pracujemy
- Usługi / operacje
- Bankowość
- Ubezpieczenia
- BPO (Business Process
- Outsourcing)
- SSC (Shared Services Center)
- IT
- Sprzedaż i Obsługa Klienta
- Produkcja Ciągła i Masowa
- Produkcja Kastomizowana
- Jednostkowa i Niskoseryjna
- Logistyka Wewnętrzna (Zaopatrzenie Procesów)
- Transport i Spedycja
Zarząd Lean Partner
Mariusz Szymocha
CEO Lean Partner
Mariusz to prawdziwy pasjonat optymalizacji procesów, zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym. Jego wieloletnie doświadczenie w dziedzinie LEAN Management i KAIZEN sprawia, że potrafi przekształcić to, co wydaje się trudne i skomplikowane, w proste i wykonalne zadania.
W swojej bogatej karierze zawodowej, Mariusz pracował zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i Europie, realizując projekty optymalizacyjne w różnych branżach, od przemysłu po usługi. Jego podejście opiera się na zespołowej pracy i analizie faktów, co pozwala osiągać wyznaczone cele.
Prywatnie Mariusz to aktywny sportowiec, zapalony kibic piłkarski oraz miłośnik motocykli. Jego energia i pasja sprawiają, że potrafi zainspirować innych do działania.
Doświadczenie zawodowe:
- 2003-2005: Marriott Inc, California, USA – Lider zespołu ds. optymalizacji
- 2006-2010: Bombardier Transportation, Katowice, Polska – Odpowiedzialny za projekty LEAN Manufacturing i Office
- 2010 – obecnie: Praca w branży doradczej, prowadzenie projektów LEAN Management w Polsce i za granicą
- Wykładowca na uczelniach wyższych na kierunkach zarządzania projektami i efektywnością pracy
Doświadczenie doradcze:
- Projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie systemów ciągłego doskonalenia w organizacjach
- Obszary kompetencji: Produkcja, administracja, usługi (w tym bankowość, BPO, SSC i logistyka)
- Stosowanie narzędzi optymalizacji procesów i kształtowania kultury procesowej – LEAN Six Sigma
- Architekt systemów zarządzania ciągłym doskonaleniem organizacji
- Koordynacja programów podnoszących zyskowność oraz jakość wyrobów i usług
- Interim Process Excellence Manager w MAERSK ECE – Zaprojektował i wdrożył strategię optymalizacji procesów w klastrze 4 krajów: Polska, Słowacja, Czechy i Węgry
Mariusz jest ekspertem, który potrafi przekazać swoją wiedzę i doświadczenie w sposób przystępny i inspirujący. Jego szkolenia są doskonałą okazją do nauki skutecznych metod optymalizacji zarówno w biznesie, jak i życiu osobistym.
