lean partner logo

07.12.2021

LeanLAB z Lean Partner i Marelli Green Technology System

LEAN w praktyce

Ostatnia edycja LeanLAB odbyła się 7 grudnia 2021 r. Spotkanie odbyło się w Marelli Green Technology System w Sosnowcu. W trakcie tego dnia postawiliśmy na aktywną praktykę, kreatywne rozwiązywanie problemów organizacji od wewnątrz – testowaliśmy rozwiązania oraz wymienialiśmy się doświadczeniami.

LeanLAB to wyjątkowa szansa na obserwowanie praktycznych, kreatywnych rozwiązań problemów organizacji od wewnątrz. To, co inni przekazują tylko w teorii, my pokazujemy w naturalnym środowisku, w jakim zwykle są prowadzone nasze projekty usprawniające – w prawdziwym zakładzie produkcyjnym. Dzięki uprzejmości i gościnności firmy Marelli Green Technology System mieliśmy okazję zrobić to unikatowe spotkanie specjalistów, dyrektorów, menedżerów oraz wszystkich zainteresowanych wdrażaniem rozwiązań opartych na lean management. Byli z nami znani menedżerowie, którzy przedstawiali zalety rozwiązań lean na konkretnych przykładach. To wybitni specjaliści w swoich branżach i niekwestionowane autorytety w dziedzinie zarządzania.

Zapisz się już dziś, a o nadchodzącej edycji LeanLAB zostaniesz poinformowany w pierwszej kolejności!

Jak wyglądał LeanLAB z Lean Partner?

Podczas całodziennego spotkania nie zabrakło atrakcji. Ważnym punktem programu był tour po zakładzie, a przede wszystkim relacje menedżerów-praktyków z wdrażania LEAN w ich miejscach pracy, a także gra symulacyjna oraz bezcenna możliwość wymiany doświadczeń.
Analityka ze stoperem w ręce, który znajduje na pozór drobne szczegóły, decydujące o tym co i jak działa, a przede wszystkim jak mogłoby działać lepiej. To wszystko w ciągu całego pasjonującego dnia w siedzibie Marelli Green Technology System w Sosnowcu.
Zobaczcie relację wideo z tego dnia:

Zapisz się już dziś, a o nadchodzącej edycji LeanLAB zostaniesz poinformowany w pierwszej kolejności!

Program grudniowego LeanLAB:

Paweł Sosnica
Efektywna odprawa drogą do ciągłego doskonalenia

Paweł Sosnica - koordynator ds. Marelli Manufacturing System

Marelli Sosnowiec Poland Sp. z o.o., Sosnowiec

Mariusz Szymocha
Dlaczego Lean jest skuteczny w każdej branży

Mariusz Szymocha - członek zarządu

Lean Partner Sp. z o.o. Sp. k., Katowice

Dawid Kuśka
Mapowanie procesu kluczem do skutecznego stosowania lean w praktyce

Dawid Kuśka - lean manufacturing leader

Bulten Polska S.A., Bielsko-Biała

Mariusz Gorecko
Doświadczenia LEAN w zakładzie produkcyjnym Fuchs Oil w Gliwicach

Mariusz Gorecko - dyrektor ds. operacyjnych

Fuchs Oil Corporation (PL) Spółka z o.o., Gliwice

Mariusz Nowak
Lean w medycynie: dlaczego warto

Dr n. med. Mariusz Nowak - dyrektor

Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

LeanLAB to przede wszystkim networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami. Podczas eventu goście specjalni omówili studium przypadku wdrażania lean w różnych branżach, bazując na własnych doświadczeniach. Niebagatelną atrakcją była też możliwość zwiedzenia zakładu Marelli Green Technology System i zobaczenia, jak w praktyce można zastosować odpowiednie narzędzia lean.

Prelegenci LeanLAB

Absolwent AGH oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Posiadacz Lean Green Belt. Związany od 4 lat z przemysłem miłośnik ciągłego doskonalenia. Pierwsze trzy lata kariery pracował na stanowisku specjalisty ds. LEAN w Grupie TDJ w zakładach przemysłu ciężkiego: Famur Oddział Remag, oraz Fugo Konin. Od 6 miesięcy na stanowisku Koordynatora ds. Marelli Manufacturing System w Marelli GTS Sosnowiec, odpowiedzialny za wdrażanie nowego systemu MMS oraz ciągłe doskonalenie.
Paweł Sosnica
Paweł SosnicaMarelli Sosnowiec Poland Sp. z o.o.
Absolwent Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach (aktualnie Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) na kierunku: Zarządzanie / Marketing / Biznes Międzynarodowy. Realizuje przedsięwzięcia mające na celu zwiększenie poziomu efektywności przedsiębiorstw w sferze finansowej, operacyjnej, przede wszystkim mając na uwadze ludzi. Korzysta z metodyk zwinnych, mi.n LEAN SIX SIGMA/Agile. Pracę projektową łączy z rolą koordynatora i wykładowcy w Wyższej Szkole Bankowej na kierunku Lean Six Sigma Manager. Karierę zawodową związaną z LEAN Management rozpoczął w USA w Marriott. W Europie i Polsce w Bombardier Transportation pełnił rolę lidera lean management. Od 2010 związany z branżą konsultingową. Aktualnie, członek zarządu Lean Partner sp. z o.o. sp. k., Black Belt Six Sigma angażujący się w przekazywanie wiedzy o LEAN i Six Sigma wśród tych, którzy chcą się rozwijać i zmieniać na lepsze. Doradca zarządów przedsiębiorstw w Polsce i zagranicą.
Mariusz Szymocha
Mariusz SzymochaLean Partner Sp. z o.o. Sp. k.
Absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji z wieloletnim doświadczeniem produkcyjnym począwszy od operatora, inżyniera po Lean Leadera. Czynnie związany z przemysłem automotive od początku swojej kariery zawodowej czyli niemal 6 lat.
Dawid Kuśka
Dawid KuśkaBulten Polska S.A.
Jest związany z Fuchs od 1997 roku. Karierę rozpoczynał jako księgowy, później wraz z rozwojem firmy pełnił różne funkcje w pionie finansowym. W latach 2014-2017 pełnił rolę Senior Controllera w zakładzie produkcyjnym w Turcji, co było zwieńczeniem jego kariery „finansisty”. Po powrocie do kraju objął stanowisko dyrektora ds. operacyjnych. Nadzoruje prace następujących działów: planowania produkcji i popytu, produkcji i technologii, logistyki magazynowej i magazynowania oraz technicznego, w tym utrzymania ruchu, infrastruktury, floty samochodowej i projektów inwestycyjnych. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ukończył także studia podyplomowe MBA Executive na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Mariusz Gorecko
Mariusz GoreckoFuchs Oil Corporation (PL) Spółka z o.o.
Doktor nauk medycznych, od 19 lat dyrektor Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich - jednego z najlepszych szpitali monospecjalistycznych w Europie. Doświadczony, nowoczesny manager - specjalista w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania w służbie zdrowia (m.in. Lean Management; TOC ; Six Sigma). Absolwent studiów podyplomowych Lean Six Sigma Manager, posiadacz Lean Six Sigma Green Belt. Współtwórca 3 wynalazków zgłoszonych do Urzędu Patentowego RP: „Urządzenie do skanowania ran zwłaszcza oparzeniowych i trudnogojących się oraz sposób skanowania ran”, „Podłoże z powłoką termoczułą oraz jego zastosowanie”, „Sposób wytwarzania podłoża z powłoką termoczułą, podłoże z powłoką termoczułą oraz jego zastosowanie”.
Dr n. med. Mariusz Nowak
Dr n. med. Mariusz NowakCentrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich
Poprzedni
Następny

Zapisz się, a zostaniesz poinformowany o nadchodzącej edycji w pierwszej kolejności!

Jeśli artykuł ci się spodobał, udostępnij go swoim znajomym.

Share on facebook
Share on linkedin

biuro@leanpartner.pl

Ewa Wrzesień – Project Manager

+48 663 678 733

LEAN PARTNER Sp. z o.o. Sp. k.​
CENTRALA
ul. Węglowa 7
40-106 Katowice
NIP 634 289 24 18

Polityka prywatności 

Biznes zdjęcie utworzone przez senivpetro – pl.freepik.com
Facebook Linkedin
warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty — spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa