LeanLAB

Interaktywna wizyta benchmarkowa i praktyczne zespołowe ćwiczenia na realnych procesach

LeanLAB to wyjątkowa szansa na obserwowanie praktycznych i kreatywnych rozwiązań, które powodują, że firma działa efektywniej, wydajniej, produktywniej a pracownicy mają istotny wpływ na jej funkcjonowanie.

 

W trakcie LeanLAB poznasz te rozwiązania i wymienisz się wiedzą z uczestnikami i gospodarzami spotkania.

Najbliższe edycje LeanLAB

Previous slide
Next slide
  • ✅ 3-4.12.2024 w FUCHS OIL
  • Gliwice (woj. Śląskie),
  • Branża środków smarnych, 
  • Benchmark operacyjny, Lean, System Kaizen. Zapoznasz się z procesami planowania, produkcji, intra logistyki i kontroli jakości
  • Weźmiesz udział w praktycznych warsztatach poświęconym ergonomii, intra logistyce, balansowaniu procesów oraz możliwości automatyzacji i robotyzacji procesów. Wszystkie Kaizeny będą skupiały się na podniesieniu poziomu produktywności i satysfakcji pracowników. 
  • 👍👇👇Więcej szczegółów poniżej
  • ✅ 11-12.12.2024 w BWF Envirotec
  • Mysłowice (woj. Śląskie),
  • Branża filtracji powietrza,
  • Benchmark operacyjny, WCM, Lean, system Kaizen. Poznasz harmonogramowanie produkcji w skomplikowanym miksie produkcyjnym, systemem KPI, monitorin OEE, pracę lidera
  • Weźmiesz udział w warsztatach Kaizen poświęconym flow (poprawna przepływu produckji pomiędzy stanowiskami pracy manualnej), just-in-time, sekwencjonowanie – bez podnoszenia tempa pracy oraz możliwości automatyzacji 
  • 👍👇👇Więcej szczegółów poniżej
Logo FUCHS gospodarza 19stej edycji LEANLAB

FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. to polska spółka należąca do niemieckiej Grupy FUCHS, największego na świecie niezależnego producenta środków smarnych. Firma działa w Polsce od 1990 roku, a jej siedziba, zakład produkcyjny oraz magazyn znajdują się w Gliwicach przy ul. Kujawskiej 102.

 

Zakres działalności: FUCHS OIL CORPORATION (PL) specjalizuje się w produkcji i sprzedaży:

  • Olejów samochodowych i przemysłowych
  • Smarów
  • Olejów do obróbki metali
  • Środków antykorozyjnych
  • Przemysłowych środków czyszczących

Firma obsługuje klientów z różnych sektorów, w tym motoryzacyjnego, przemysłowego, rolniczego oraz lotniczego.

 

To Cię zainteresuje:

  • Produkcja: W ciągu 30 lat działalności w Polsce firma rozwinęła się z kilkuosobowej jednostki dystrybucyjnej do znaczącego producenta, wytwarzając rocznie ponad 35 tysięcy ton olejów i smarów.

     
  • Laboratoria: W Gliwicach funkcjonują zaawansowane laboratoria: Kontroli Jakości Produkcji, Badawczo-Rozwojowe (R&D) oraz Serwisu, które wspierają procesy produkcyjne i zapewniają wysoką jakość produktów.

     
  • Zatrudnienie: Firma zatrudnia około 500 pracowników w Polsce, przyczyniając się do rozwoju lokalnego rynku pracy.

     
  • Certyfikaty: Posiada certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-ISO 45001:2018, potwierdzające wysokie standardy zarządzania jakością, ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa pracy.

     
  • Innowacje: Firma regularnie wprowadza na rynek nowe produkty, takie jak uniwersalny smar RENOLIT STCA 2, który łączy wyselekcjonowany olej mineralny ze specjalnym mydłem wapniowym, poprawiając wydajność maszyn.

     

FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. jest kluczowym graczem na polskim rynku środków smarnych, łączącym globalne doświadczenie Grupy FUCHS z lokalnym zaangażowaniem w rozwój przemysłu i technologii.

🟢Termin wydarzenia: 3 i 4 grudnia 2024 (2 dni!)

🟢Ramowy plan LeanLAB – 2 dni:

  • Poznamy Zespół Fuchs
  • Zwiedzimy firmę i fabrykę
  • Będziemy mieli interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami aby lepiej poznać procesy i wyzwania przed, którymi stoją
  • Będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania
  • Będzie mnóstwo czasu na analizy, wnioski usprawniające i testowanie pomysłów

🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:

  • 1 dzień 3.12.2024, około 6 godzin, start g 9
    👍Networking
    👍Prezentacja Fuchs
    👍Spotkanie z Zespołem Gospodarzy
    👍Poznanie firmy i procesów
    👍Pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen

    😃🚀🔥Wieczorna niespodzianka, integracja Gościa i Gospodarzy w fajnym miejscu

  • 2 dzień 4.12.2024, około 8 godzin, start g 9 
    👍Kontynuacja warsztatów Kaizen
    👍Symulacje i testy rozwiązań
    👍Przygotowanie do finałowych prezentacji
    👍Prezentacje Kaizenów
    👍Zakończenie
  • 3  dzień/online, około 1 godzina
    (termin do ustalenia z gospodarzami)
     
    👍Podsumowanie realizacji propozycji usprawniających w formie telekonferencji

🚀Warsztaty Kaizen. Oto jakie wyzwania przygotowali dla Nas nasi Gospodarze:

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

 

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

    • Czy i w jaki sposób można zwiększyć produktywność napełniania opakowań?
    • Czy maszyna może współpracować z człowiekiem tak aby proces był elastyczny?
    • Czy ergonomia stanowiska ma wpływ na wydajność i BHP?

Przygotuj się do zadań i poczytaj więcej o:

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

  • Czy i jak możemy zaprojektować procesy intra logistyki żeby obsłużyć wszystkie procesy wokół linii produkcyjnej bez zwiększanie tempa pracy pracowników?
  • Czy i jak możemy zaprojektować pracę naszego rolotoku aby nigdy nie stał się wąskim gardłem?

Jesteśmy otwarci na Wasze każde pomysły i propozycje zmian, które spowodują, że uda nam się wypracować rozwiązania wspierające Nas w pracy.

Liczymy na Wasze spostrzeżenia, które pomogą nam wdrożyć trwałe zmiany i utworzyć nowe standardy.

🔴🔥Najważniejsze informacje

Liczba miejsc ograniczona (max 10 uczestników)

Od 22.11.2024 zapisujemy TYLKO na listę rezerwową. O możliwości wzięcia udziału zdecyduje kolejność zgłoszeń.

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
LeanLAB rozpoczęty

Partnerem strategicznym #LeanLAB jest:

Balluff
Logo FUCHS gospodarza 19stej edycji LEANLAB

FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. to polska spółka należąca do niemieckiej Grupy FUCHS, największego na świecie niezależnego producenta środków smarnych. Firma działa w Polsce od 1990 roku, a jej siedziba, zakład produkcyjny oraz magazyn znajdują się w Gliwicach przy ul. Kujawskiej 102.

 

Zakres działalności: FUCHS OIL CORPORATION (PL) specjalizuje się w produkcji i sprzedaży:

  • Olejów samochodowych i przemysłowych
  • Smarów
  • Olejów do obróbki metali
  • Środków antykorozyjnych
  • Przemysłowych środków czyszczących

Firma obsługuje klientów z różnych sektorów, w tym motoryzacyjnego, przemysłowego, rolniczego oraz lotniczego.

 

To Cię zainteresuje:

  • Produkcja: W ciągu 30 lat działalności w Polsce firma rozwinęła się z kilkuosobowej jednostki dystrybucyjnej do znaczącego producenta, wytwarzając rocznie ponad 35 tysięcy ton olejów i smarów.

     
  • Laboratoria: W Gliwicach funkcjonują zaawansowane laboratoria: Kontroli Jakości Produkcji, Badawczo-Rozwojowe (R&D) oraz Serwisu, które wspierają procesy produkcyjne i zapewniają wysoką jakość produktów.

     
  • Zatrudnienie: Firma zatrudnia około 500 pracowników w Polsce, przyczyniając się do rozwoju lokalnego rynku pracy.

     
  • Certyfikaty: Posiada certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-ISO 45001:2018, potwierdzające wysokie standardy zarządzania jakością, ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa pracy.

     
  • Innowacje: Firma regularnie wprowadza na rynek nowe produkty, takie jak uniwersalny smar RENOLIT STCA 2, który łączy wyselekcjonowany olej mineralny ze specjalnym mydłem wapniowym, poprawiając wydajność maszyn.

     

FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. jest kluczowym graczem na polskim rynku środków smarnych, łączącym globalne doświadczenie Grupy FUCHS z lokalnym zaangażowaniem w rozwój przemysłu i technologii.

🟢Termin wydarzenia: 3 i 4 grudnia 2024 (2 dni!)

🟢Ramowy plan LeanLAB – 2 dni:

  • Poznamy Zespół Fuchs
  • Zwiedzimy firmę i fabrykę
  • Będziemy mieli interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami aby lepiej poznać procesy i wyzwania przed, którymi stoją
  • Będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania
  • Będzie mnóstwo czasu na analizy, wnioski usprawniające i testowanie pomysłów

🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:

  • 1 dzień 3.12.2024, około 6 godzin, start g 9
    👍Networking
    👍Prezentacja Fuchs
    👍Spotkanie z Zespołem Gospodarzy
    👍Poznanie firmy i procesów
    👍Pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen

    😃🚀🔥Wieczorna niespodzianka, integracja Gościa i Gospodarzy w fajnym miejscu

  • 2 dzień 4.12.2024, około 8 godzin, start g 9 
    👍Kontynuacja warsztatów Kaizen
    👍Symulacje i testy rozwiązań
    👍Przygotowanie do finałowych prezentacji
    👍Prezentacje Kaizenów
    👍Zakończenie
  • 3  dzień/online, około 1 godzina
    (termin do ustalenia z gospodarzami)
     
    👍Podsumowanie realizacji propozycji usprawniających w formie telekonferencji

🚀Warsztaty Kaizen. Oto jakie wyzwania przygotowali dla Nas nasi Gospodarze:

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

 

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

    • Czy i w jaki sposób można zwiększyć produktywność napełniania opakowań?
    • Czy maszyna może współpracować z człowiekiem tak aby proces był elastyczny?
    • Czy ergonomia stanowiska ma wpływ na wydajność i BHP?

Przygotuj się do zadań i poczytaj więcej o:

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

  • Czy i jak możemy zaprojektować procesy intra logistyki żeby obsłużyć wszystkie procesy wokół linii produkcyjnej bez zwiększanie tempa pracy pracowników?
  • Czy i jak możemy zaprojektować pracę naszego rolotoku aby nigdy nie stał się wąskim gardłem?

Jesteśmy otwarci na Wasze każde pomysły i propozycje zmian, które spowodują, że uda nam się wypracować rozwiązania wspierające Nas w pracy.

Liczymy na Wasze spostrzeżenia, które pomogą nam wdrożyć trwałe zmiany i utworzyć nowe standardy.

🔴🔥Najważniejsze informacje

Liczba miejsc ograniczona (max 10 uczestników)

Od 22.11.2024 zapisujemy TYLKO na listę rezerwową. O możliwości wzięcia udziału zdecyduje kolejność zgłoszeń.

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
LeanLAB rozpoczęty

Partnerem strategicznym #LeanLAB jest:

Balluff
Referencje BWF Envirotec

BWF Envirotec to polska spółka będąca częścią międzynarodowej Grupy BWF, specjalizującej się w produkcji i dostarczaniu rozwiązań z zakresu filtracji przemysłowej. Siedziba firmy, zakład produkcyjny oraz magazyn znajdują się w Mysłowicach przy ul. Stadionowej 4.

 

Zakres działalności: BWF Envirotec oferuje szeroki asortyment produktów i usług, w tym:

  • Worki filtracyjne: Przeznaczone do różnych systemów odpylania, takich jak filtry regenerowane impulsowo, rewersyjnie czy mechanicznie.
  • Filtry nabojowe (patronowe): Stosowane w aplikacjach wymagających wysokiej skuteczności filtracji.
  • Materiały filtracyjne: Produkcja tkanin i włóknin filtracyjnych dostosowanych do specyficznych potrzeb klientów.
  • Usługi serwisowe: Montaż, konserwacja oraz optymalizacja systemów filtracyjnych w różnych branżach przemysłowych.

 

To cię zaciekawi:

  • Doświadczenie: Firma działa na rynku filtracji przemysłowej od ponad 50 lat, co pozwala na dostarczanie innowacyjnych i skutecznych rozwiązań.

     
  • Globalna obecność: BWF Envirotec posiada zakłady produkcyjne i centra dystrybucyjne w wielu krajach na całym świecie, co umożliwia obsługę klientów na różnych rynkach.

  • Innowacyjność: Firma inwestuje w badania i rozwój, tworząc nowoczesne materiały filtracyjne oraz technologie, które przyczyniają się do ochrony środowiska poprzez redukcję emisji zanieczyszczeń.

     
  • Zrównoważony rozwój: BWF Envirotec kładzie duży nacisk na ekologiczne aspekty swojej działalności, oferując produkty i usługi wspierające czystsze powietrze i zdrowsze środowisko.

     
  • Kariera: Firma oferuje różnorodne możliwości rozwoju zawodowego, zarówno w kraju, jak i za granicą, będąc częścią globalnej Grupy BWF.

BWF Envirotec w Mysłowicach to kluczowy gracz na polskim rynku filtracji przemysłowej, łączący wieloletnie doświadczenie z innowacyjnymi rozwiązaniami, przyczyniając się do poprawy jakości powietrza i ochrony środowiska.

🟢Termin wydarzenia: 11 i 12 grudnia 2024 (2 dni!)

🟢Ramowy plan LeanLAB – 2 dni:

  • Poznamy Zespół BWF
  • Zwiedzimy firmę i fabrykę
  • Będziemy mieli interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami aby lepiej poznać procesy i wyzwania przed, którymi stoją
  • Będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania
  • Będzie mnóstwo czasu na analizy, wnioski usprawniające i testowanie pomysłów

🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:

  • 1 dzień 11.12.2024, około 6 godzin, start g 9
    👍Networking
    👍Prezentacja BWF
    👍Prezentacja Systemu Lean
    👍Spotkanie z Zespołem Gospodarzy
    👍Poznanie firmy i procesów
    👍Pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen

    😃🚀🔥Wieczorna niespodzianka, integracja Gości i Gospodarzy w fajnym miejscu

  • 2 dzień 12.12.2024, około 8 godzin, start g 9 
    👍Kontynuacja warsztatów Kaizen
    👍Symulacje i testy rozwiązań
    👍Przygotowanie do finałowych prezentacji
    👍Prezentacje Kaizenów
    👍Zakończenie
  • 3  dzień/online, około 1 godzina
    (termin do ustalenia z gospodarzami)
     
    👍Podsumowanie realizacji propozycji usprawniających w formie telekonferencji

🚀Warsztaty Kaizen. Oto jakie wyzwania przygotowali dla Nas nasi Gospodarze:

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

 

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

 

    • jak wygląda obecnie i czy może wyglądać lepiej?

      jak pracę lidera można uczynić bardziej efektywną?

      jak pracownik może stać się bardziej samodzielny?

      czy tryb pracy operatora i lidera pozwala efektywnie wykorzystać jego potencjał do realizacji produkcji?

      czy możemy usprawnić nasz system raportowania?

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

 

    • Jak robić, żeby się nie nachodzić?

      Identyfikacja i eliminacja zbędnego chodzenia i transportu

      Zastawione ciągi komunikacyjne i pola odkładcze

      Jak możemy usprawnić przepływ surowca (na hali i stanowiskach) i informacji bez rewolucji w ustawieniu hali?

      Czyli skąd pracownik ma wiedzieć co ma robić, mieć odpowiednie narzędzia i surowce oraz nie przejmować się transportem produktu?

⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół

Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?

 

    • Jak planować złożony miks produktowy, żeby maksymalnie wykorzystać potencjał dostępnych zasobów?

      Jak dzielić pracę?

      Jak zorganizować przepływ surowca i informacji?

      Co powinno być normą produkcyjną dla takiego miksu – norma na gnieździe, dla czynności, dla indeksu, ogólnowydziałowa i inne?

🔴🔥Najważniejsze informacje

Liczba miejsc ograniczona (max 15 uczestników)

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
LeanLAB rozpoczęty!

Partnerem strategicznym #LeanLAB jest:

Balluff

Chcesz mieć pewne miejsce na LeanLAB i być na bieżąco?

Zapisz się na naszą listę LeanLAB Club, a my powiadomimy Cię o nadchodzącym LeanLAB w pierwszej kolejności!

Wypełnij poniższy formularz

Poprzednie edycje LeanLAB

Jak wygląda LeanLAB?

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa