Lean Six Sigma Manager
2 semestry
Opis kierunku
Celem studiów jest przekazanie wiedzy i doświadczeń menedżerskich z zakresu zarządzania zmianą kulturową w organizacji oraz optymalizacją procesów biznesowych. Stale zmieniający się rynek oraz nasilająca się konkurencja, sprawia że rośnie zapotrzebowanie na specjalistów z praktycznymi umiejętnościami w zakresie Lean Management.
Kompleksowy program dydaktyczny Studiów to połączenie kompetencji przywódczych z narzędziami analizy danych i wdrażania zmian, które mają sens z punktu widzenia Klientów, Pracowników i samego przedsiębiorstwa – bardzo często samego zarządu firmy.
LEAN SIX SIGMA MANAGER
Rola Lean Six Sigma Managera
Rola LEAN SIX SIGMA MANAGERA (LSSM) w firmach, które chcą być zwinne, konkurencyjne i zyskowne jest w obecnych czasach kluczowa. LSSM to połączenie kompetencji takich jak:
- integracja ludzi i procesów w celu efektywnej transformacji organizacji,
- analityka finansowa i procesowa zwiększająca trafność podejmowanych decyzji o znaczeniu strategicznym,
- zwinne zarządzanie przedsięwzięciami (Lean, Agile/Scrum) służące osiągania celu Zespołowo i produktywnie bez konieczności przyspieszenia pracy, m.in: warsztaty Kaizen, Kanban, Scrum teams.
To, że warto łączyć zmianę Kulturową (Lean/Agile) z solidną analityką (Six Sigma, finanse), udowodnili studenci poprzednich edycji studiów realizując przełomowe projekty LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, które zaangażowały ich współpracowników i zarządzających w proces korzystnych zmian.
"Zanim zrobimy samochód, stwórzmy człowieka”
„Zanim zrobimy samochód, stwórzmy człowieka” słowa Eiji Toyoda* już od kilku dekad najtrafniej podsumowują, co jest prawdziwą istotą przewagi konkurencyjnej na rynku. Nie można skutecznie stawać się innowacyjnym bez stawiania na ludzi i ich unikalne kompetencje w organizacji.
LEAN SIX SIGMA MANAGER to wartość każdej organizacji stawiającej na innowacje i samodoskonalenie.
*prezes TOYOTY, który stanął na czele zmian kulturowych i organizacyjnych w okresie walki tego koncernu o przetrwanie na rynku. Dzięki niemu i jego zespołowi TOYOTA stała się światowym liderem wydajności, którym pozostaje do dziś.
Pytania i odpowiedzi
Co zyskujesz ?
Dla kogo ?
Studia te w szczególności powinny zainteresować osoby, które na co dzień, mają bliski kontakt z procesami zmian, wdrażaniami nowych rozwiązań. Są liderami zmian lub chciałaby zdobyć umiejętność bycia aktywnym członkiem zespołu ds. optymalizacji procesów.
Praktyczny charakter studiów
Co nas motywuje ?
Nasze motto w LEAN PARTNER brzmi:
Dostarczamy wartość każdego dnia. Robimy to ponieważ wierzymy, że od poziomu efektywności przedsiębiorstw zależy poziom życia społeczeństwa.
Program oparliśmy o wymagania praktyków, którzy albo tak jak my, są odpowiedzialni za optymalizację w firmach, albo te firmy prowadzą – są właścicielami, dyrektorami albo prezesami.
Reasumując – wzięliśmy pod uwagę potrzeby rynku pracy, biznesu oraz samych studentów na podstawie ankiet i wywiadów.
Taka postawa i podejście w działaniu zostało wysoko ocenione.
Otrzymaliśmy notę 9/10 w ankiecie satysfakcji NPS studentów, co oznacza wynik prawie maksymalny. Mimo to, nadal wprowadzamy usprawnienia!
Program kierunku
Moduł: Strategia
(40 godz.)
- Budowanie kompetencji menedżerskich (16 godz.)
- Wprowadzenie do Lean Six Sigma (4 godz.)
- Metodyka Lean Six Sigma w pigułce (4 godz.)
- Zarządzanie projektem optymalizacyjnym (16 godz.)
Moduł: Skuteczność organizacji pracy (20 godz.)
- Narzędzia Lean Six Sigma w praktyce w przykładach z produkcji i usług (8 godz.)
- Praktyka Lean i Kaizen jako narzędzie ciągłego doskonalenia (4 godz.)
- Techniki kreatywnego myślenia i działania (8 godz.)
Moduł: Liczby, dane, fakty, analiza
(52 godz.)
- Metodyka Lean Six Sigma – zarządzanie projektem optymalizacyjnym zgodnie z DMAIC (32 godz.)
- Identyfikacja i eliminacja marnotrawstw z procesów (4 godz.)
- Gra symulacyjna Lean Six Sigma (16 godz.)
Moduł: Benchmarking
(48 godz.)
- Wizyty praktyczne w obszarach Lean Six Sigma (32 godz.)
- Przegląd realizowanych projektów i prac zaliczeniowych (16 godz.)
Forma zaliczenia
- Podstawowa – jednocześnie gwarantująca, po pozytywnym rozstrzygnięciu, uzyskanie certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt (w cenie): test sprawdzający wiedzę po każdym semestrze oraz zespołowa praca podyplomowa w postaci prezentacji praktycznego projektu zgodnie z Lean Six Sigma, skupiająca się na wybranym zagadnieniu omawianym na zajęciach.
- Rozszerzona – jednocześnie gwarantująca, po pozytywnym rozstrzygnięciu, uzyskanie certyfikatu Lean Six Sigma Green Belt (opłata): test sprawdzający wiedzę po każdym semestrze oraz zespołowa praca podyplomowa w postaci zespołowej prezentacji z przebiegu realizacji projektu zgodnie z Lean Six Sigma DMAIC w praktyce.
Zapewniamy możliwość realizacji projektu w organizacjach naszych Partnerów.
Nasi wykładowcy
5 edycja studiów w liczbach od 2017 do 2022
Studenci o sobie i o studiach
Nie czekaj, wypełnij formularz i zapisz się na studia.
Zapisując się do 15 października, zyskujesz 700 zł:
- 300 zł zniżki w czesnym, która rozliczana jest przez cały okres studiów, obniżając proporcjonalnie każdą kolejną opłatę czesnego,
- 400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.
Jeśli jesteś absolwentem Wyższej Szkoły Bankowej, zyskasz więcej. Twoja zniżka wyniesie 900 zł:
- 500 zł zniżki w czesnym, która rozliczana jest również przez cały okres studiów, obniżając proporcjonalnie każdą kolejną opłatę czesnego,
- 400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.