Doskonaląc siebie, inspirujesz innych.
Jak skutecznie podnieść efektywność metodą LEAN.
Jeśli zastanawiasz się nad tym, jak skutecznie:
- Skrócić czas potrzebny na wykonanie zadania?
- Zachować lub podnieść jakość pracy?
- Współpracować w Zespole w atmosferze wzajemnego zrozumienia i szacunku?
- Zwiększyć wydajność, produktywność i efektywność finansową?
- Utrzymać tempo i kierunek pozytywnych zmian?
Poniżej znajdziesz szczegóły!
Tak wyglądały Nasza ostatnie wspólne warsztaty z Lean
Zapraszamy serdecznie na warsztaty LEAN Management w formie interaktywnej i integracyjnej.
Wydarzenie jest BEZPŁATNE dla zarejestrowanych uczestników.
- Data i czas: 11.06.2024, od g 10 do 14:00
- Miejsce: Siemianowice Śląskie, SCK-Zameczek, ulica Oświęcimska 1
- Mapa dojazdu w Google: https://goo.gl/maps/D2Budzf4Gq38hpVcA
- Organizatorem warsztatu szkoleniowego jest Urząd Miasta Siemianowice Śląskie.
- W razie pytań zapraszamy do kontaktu z Biurem Obsługi Inwestora: Jakub Nowak telefon: 502-693-575 e-mail: j_nowak@um.
siemianowice.pl - Warsztat realizowany będzie przez fimę www.leanpartner.pl
W trakcie warsztatu pokażemy Państwu:
- Jak zastosować w swojej pracy metody usprawniania pracy – znane są jako LEAN,
- Na czym LEAN polega – czy ma zasady? jeśli tak, to jak się do nich stosować i jak przekonać Zespół, że warto,
- Dlaczego ludzie, współpracownicy odczuwają naturalny opór przed wprowadzaniem zmian i jak sobie z tym faktem poradzić,
- Przykłady z naszych projektów,
Całe nasze spotkanie będzie oparte o ciekawą symulację prowadzenia firmy w postaci interaktywnej gry.
Gra będzie zbliżona do tej, którą można zobaczyć na filmie.
W trakcie warsztatu szkoleniowego i gry będziemy Wam służyć pomocą oraz pokazywać, jak możecie zastosować LEAN, o którym będziemy rozmawiać.
Ponadto w Siemianowicach mamy kilka miejsc, które stosują LEAN od dłuższego czasu i ta forma działania ma dla tych organizacji sens. To min.:
- CLO – Centrum Leczenia Oparzeń. Jest szpitalem, który jako pierwszy w Polsce w sposób kompleksowy stosuje LEAN w bieżącej działalności. Praca Zespołu szpitala przekłada się na jego wysoką sprawność w działaniu.
- APERAM – światowy lider w branży stali nierdzewnej, od wielu lat konsekwentnie stawia na rozwiązania oparte o LEAN. W tym roku otrzymał wyróżnienie i nagrodę za wprowadzenie usprawnień na światowym poziomie WCM.
- ADIENT – producent i dostawca części do automotive, wysoko oceniana firma za swoją efektywność i produktywność na rynku producentów aut.
- NOWODVORSKI – polski producent oświetlenia, który stosuje LEAN w swojej działalności. Firma od wielu lat konsekwentnie podnosi jakość produktów, pracy i współpracy z odbiorcami.
Mimo, że powyższe przykłady z miasta Siemianowice Śląskie odnoszą się do średnich i dużych podmiotów, to metoda LEAN stosowana jest z powodzeniem w mikro i małych przedsiębiorstwach.
Dzięki połączeniu sztuki obserwacji i logicznej analityki, można stosować ją również indywidualnie. Oto ciekawe przykłady u zaprzyjaźnionych sportowców:
- Rafał Mikołajczyk – maratończyk, Inżynier procesu. Stosuje metody Lean w przygotowywaniu się do biegania i długotrwałego wysiłku.
- Arkadiusz Mysiak – maratończyk, Project Manager, trener biegania. Stosuje metody Lean w osiąganiu wyników wśród swoich podopiecznych
Aby przekonać się czy warto poznać LEAN, najlepiej po prostu się przekonać osobiście.
Zgłoś swój udział już dziś. Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
Jeśli znasz już LEAN ale chcesz wiedzieć więcej skorzystaj z #LeanLAB. W czerwcu w Siemianowicach i Jaworznie
Najbliższe edycje LeanLAB
- ✅ Najważniejsze informacje w skrócie
- 5-6.06.2024 w NESTOR SPRINGS
- Jaworzno (woj. Śląskie),
- Branża meblarska,
- Benchmark operacyjny, Lean, System Kaizen
- Zapoznanie się z procesami RnD, produkcji i logistyki
- Warsztaty Kaizen poświęcone przezbrojeniom, intralogistyce, mikroprzestojom oraz możliwości automatyzacji i robotyzacji procesów
- 👍👇👇Więcej szczegółów poniżej
- ✅ Najważniejsze informacje w skrócie
- 13-14.06.2024 w ADIENT
- Siemianowice Śląskie (woj. Śląskie),
- Automotive
- Benchmark operacyjny, WCM, Lean, system Kaizen
- Zapoznanie się z MES, systemem KPI, monitoringiem OEE w czasie rzeczywistym
- Warsztaty Kaizen poświęcone zwiększeniu produktywności (głównie flow, just-in-time, sekwencjonowanie, bez podnoszenia tempa pracy) oraz możliwości automatyzacji
- 👍👇👇Więcej szczegółów poniżej
FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. to polska spółka należąca do niemieckiej Grupy FUCHS, największego na świecie niezależnego producenta środków smarnych. Firma działa w Polsce od 1990 roku, a jej siedziba, zakład produkcyjny oraz magazyn znajdują się w Gliwicach przy ul. Kujawskiej 102.
Zakres działalności: FUCHS OIL CORPORATION (PL) specjalizuje się w produkcji i sprzedaży:
- Olejów samochodowych i przemysłowych
- Smarów
- Olejów do obróbki metali
- Środków antykorozyjnych
- Przemysłowych środków czyszczących
Firma obsługuje klientów z różnych sektorów, w tym motoryzacyjnego, przemysłowego, rolniczego oraz lotniczego.
To Cię zainteresuje:
Produkcja: W ciągu 30 lat działalności w Polsce firma rozwinęła się z kilkuosobowej jednostki dystrybucyjnej do znaczącego producenta, wytwarzając rocznie ponad 35 tysięcy ton olejów i smarów.
Laboratoria: W Gliwicach funkcjonują zaawansowane laboratoria: Kontroli Jakości Produkcji, Badawczo-Rozwojowe (R&D) oraz Serwisu, które wspierają procesy produkcyjne i zapewniają wysoką jakość produktów.
Zatrudnienie: Firma zatrudnia około 500 pracowników w Polsce, przyczyniając się do rozwoju lokalnego rynku pracy.
Certyfikaty: Posiada certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-ISO 45001:2018, potwierdzające wysokie standardy zarządzania jakością, ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa pracy.
Innowacje: Firma regularnie wprowadza na rynek nowe produkty, takie jak uniwersalny smar RENOLIT STCA 2, który łączy wyselekcjonowany olej mineralny ze specjalnym mydłem wapniowym, poprawiając wydajność maszyn.
FUCHS OIL CORPORATION (PL) Sp. z o.o. jest kluczowym graczem na polskim rynku środków smarnych, łączącym globalne doświadczenie Grupy FUCHS z lokalnym zaangażowaniem w rozwój przemysłu i technologii.
🟢Termin wydarzenia: 3 i 4 grudnia 2024 (2 dni!)
🟢Ramowy plan LeanLAB – 2 dni:
- Poznamy Zespół Fuchs
- Zwiedzimy firmę i fabrykę
- Będziemy mieli interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami aby lepiej poznać procesy i wyzwania przed, którymi stoją
- Będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania
- Będzie mnóstwo czasu na analizy, wnioski usprawniające i testowanie pomysłów
🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:
- 1 dzień 3.12.2024, około 6 godzin, start g 9
👍Networking
👍Prezentacja Fuchs
👍Spotkanie z Zespołem Gospodarzy
👍Poznanie firmy i procesów
👍Pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen😃🚀🔥Wieczorna niespodzianka, integracja Gościa i Gospodarzy w fajnym miejscu
- 2 dzień 4.12.2024, około 8 godzin, start g 9
👍Kontynuacja warsztatów Kaizen
👍Symulacje i testy rozwiązań
👍Przygotowanie do finałowych prezentacji
👍Prezentacje Kaizenów
👍Zakończenie - 3 dzień/online, około 1 godzina
(termin do ustalenia z gospodarzami)
👍Podsumowanie realizacji propozycji usprawniających w formie telekonferencji
🚀Warsztaty Kaizen. Oto jakie wyzwania przygotowali dla Nas nasi Gospodarze:
⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół
✅Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?
- Czy i w jaki sposób można zwiększyć produktywność napełniania opakowań?
- Czy maszyna może współpracować z człowiekiem tak aby proces był elastyczny?
- Czy ergonomia stanowiska ma wpływ na wydajność i BHP?
Przygotuj się do zadań i poczytaj więcej o:
⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół
✅Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?
- Czy i jak możemy zaprojektować procesy intra logistyki żeby obsłużyć wszystkie procesy wokół linii produkcyjnej bez zwiększanie tempa pracy pracowników?
- Czy i jak możemy zaprojektować pracę naszego rolotoku aby nigdy nie stał się wąskim gardłem?
Jesteśmy otwarci na Wasze każde pomysły i propozycje zmian, które spowodują, że uda nam się wypracować rozwiązania wspierające Nas w pracy.
Liczymy na Wasze spostrzeżenia, które pomogą nam wdrożyć trwałe zmiany i utworzyć nowe standardy.
🔴🔥Najważniejsze informacje
- 3.12.2024 i 4.12.2024r pełne 2 dni wymiany wiedzy i ćwiczeń
- Działamy od rana, do popołudnia. W godzinach standardowej porannej zmiany
- 90% działań w procesach
- Cena standardowa 2500,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- Dla Klientów LEAN PARTNER 2000,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- 🟡🟢⚫⚽ Dla uczestników naszych certyfikowanych kursów 1500,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- Early bird ... nie ma 😉
- Maksymalna liczba uczestników w podziale na 2 grupy - 10 osób
- Weź ze sobą swoje buty BHP, resztę dostaniesz od Nas
Liczba miejsc ograniczona (max 10 uczestników)
Od 22.11.2024 zapisujemy TYLKO na listę rezerwową. O możliwości wzięcia udziału zdecyduje kolejność zgłoszeń.
Partnerem strategicznym #LeanLAB jest:
BWF Envirotec to polska spółka będąca częścią międzynarodowej Grupy BWF, specjalizującej się w produkcji i dostarczaniu rozwiązań z zakresu filtracji przemysłowej. Siedziba firmy, zakład produkcyjny oraz magazyn znajdują się w Mysłowicach przy ul. Stadionowej 4.
Zakres działalności: BWF Envirotec oferuje szeroki asortyment produktów i usług, w tym:
- Worki filtracyjne: Przeznaczone do różnych systemów odpylania, takich jak filtry regenerowane impulsowo, rewersyjnie czy mechanicznie.
- Filtry nabojowe (patronowe): Stosowane w aplikacjach wymagających wysokiej skuteczności filtracji.
- Materiały filtracyjne: Produkcja tkanin i włóknin filtracyjnych dostosowanych do specyficznych potrzeb klientów.
- Usługi serwisowe: Montaż, konserwacja oraz optymalizacja systemów filtracyjnych w różnych branżach przemysłowych.
To cię zaciekawi:
Doświadczenie: Firma działa na rynku filtracji przemysłowej od ponad 50 lat, co pozwala na dostarczanie innowacyjnych i skutecznych rozwiązań.
Globalna obecność: BWF Envirotec posiada zakłady produkcyjne i centra dystrybucyjne w wielu krajach na całym świecie, co umożliwia obsługę klientów na różnych rynkach.
Innowacyjność: Firma inwestuje w badania i rozwój, tworząc nowoczesne materiały filtracyjne oraz technologie, które przyczyniają się do ochrony środowiska poprzez redukcję emisji zanieczyszczeń.
Zrównoważony rozwój: BWF Envirotec kładzie duży nacisk na ekologiczne aspekty swojej działalności, oferując produkty i usługi wspierające czystsze powietrze i zdrowsze środowisko.
Kariera: Firma oferuje różnorodne możliwości rozwoju zawodowego, zarówno w kraju, jak i za granicą, będąc częścią globalnej Grupy BWF.
BWF Envirotec w Mysłowicach to kluczowy gracz na polskim rynku filtracji przemysłowej, łączący wieloletnie doświadczenie z innowacyjnymi rozwiązaniami, przyczyniając się do poprawy jakości powietrza i ochrony środowiska.
🟢Termin wydarzenia: 11 i 12 grudnia 2024 (2 dni!)
🟢Ramowy plan LeanLAB – 2 dni:
- Poznamy Zespół BWF
- Zwiedzimy firmę i fabrykę
- Będziemy mieli interaktywne zajęcia z kierownictwem, liderami i pracownikami aby lepiej poznać procesy i wyzwania przed, którymi stoją
- Będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z zakresu Lean i zarządzania
- Będzie mnóstwo czasu na analizy, wnioski usprawniające i testowanie pomysłów
🟢 Harmonogram LeanLAB – 2 dni:
- 1 dzień 11.12.2024, około 6 godzin, start g 9
👍Networking
👍Prezentacja BWF
👍Prezentacja Systemu Lean
👍Spotkanie z Zespołem Gospodarzy
👍Poznanie firmy i procesów
👍Pierwsze analizy i Warsztaty Kaizen😃🚀🔥Wieczorna niespodzianka, integracja Gości i Gospodarzy w fajnym miejscu
- 2 dzień 12.12.2024, około 8 godzin, start g 9
👍Kontynuacja warsztatów Kaizen
👍Symulacje i testy rozwiązań
👍Przygotowanie do finałowych prezentacji
👍Prezentacje Kaizenów
👍Zakończenie - 3 dzień/online, około 1 godzina
(termin do ustalenia z gospodarzami)
👍Podsumowanie realizacji propozycji usprawniających w formie telekonferencji
🚀Warsztaty Kaizen. Oto jakie wyzwania przygotowali dla Nas nasi Gospodarze:
⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół
✅Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?
jak wygląda obecnie i czy może wyglądać lepiej?
jak pracę lidera można uczynić bardziej efektywną?
jak pracownik może stać się bardziej samodzielny?
czy tryb pracy operatora i lidera pozwala efektywnie wykorzystać jego potencjał do realizacji produkcji?
czy możemy usprawnić nasz system raportowania?
⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół
✅Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?
Jak robić, żeby się nie nachodzić?
Identyfikacja i eliminacja zbędnego chodzenia i transportu
Zastawione ciągi komunikacyjne i pola odkładcze
Jak możemy usprawnić przepływ surowca (na hali i stanowiskach) i informacji bez rewolucji w ustawieniu hali?
Czyli skąd pracownik ma wiedzieć co ma robić, mieć odpowiednie narzędzia i surowce oraz nie przejmować się transportem produktu?
⚽Do tego zadania potrzebujemy Waszą 5tkę oraz Nasz Zespół
✅Na jakie pytania dzięki Wam chcielibyśmy znaleźć odpowiedź?
Jak planować złożony miks produktowy, żeby maksymalnie wykorzystać potencjał dostępnych zasobów?
Jak dzielić pracę?
Jak zorganizować przepływ surowca i informacji?
Co powinno być normą produkcyjną dla takiego miksu – norma na gnieździe, dla czynności, dla indeksu, ogólnowydziałowa i inne?
🔴🔥Najważniejsze informacje
- 11.12.2024 i 12.12.2024r pełne 2 dni wymiany wiedzy i ćwiczeń
- Działamy od rana, do popołudnia. W godzinach standardowej porannej zmiany
- 90% działań w procesach
- Cena standardowa 2500,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- Dla Klientów LEAN PARTNER 2000,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- 🟡🟢⚫⚽ Dla uczestników naszych certyfikowanych kursów 1500,00 / osoba, netto dla firm, brutto dla uczestników indywidualnych
- Early bird ... nie ma! 😉
- Maksymalna liczba uczestników w podziale na 3 grupy - 15 osób
- Weź ze sobą swoje buty BHP, resztę dostaniesz od Nas