Pomożemy Twojej Firmie podnieść efektywność

Współpracujemy z Firmami, którym zależy na systematycznym podnoszeniu efektywności, wydajności, produktywności i redukcji nadmiernych kosztów. 

Specjalizujemy się w produkcji, logistyce, usługach i służbie zdrowia. Stosujemy Lean Management i Lean Manufacturing.

W opinii naszych Klientów jesteśmy skutecznym Partnerem w optymalizacji procesów i w angażowaniu Zespołów w zmiany. 

Co możemy dla Ciebie zrobić? Poznaj Nasze usługi:

1. Analizy, audyty i assessmenty procesowe oraz organizacyjne

Cele analiz i audytów procesowych:

  • Określenie aktualnych poziomów efektywności, wydajności i produktywności. Dla stanowisk i procesów.
  • Zdefiniowanie obszarów, które warto poddać optymalizacji (min. wąskie gardła).


Cele analiz i audytów organizacyjnych:

  • Weryfikacja struktur organizacyjnych, KPI (celów), standardów komunikacji oraz spójności zakresów obowiązków.
  • Określenie obszarów mocnych stron oraz obszarów, które należy wesprzeć dla utrzymania efektywności działania.


Efekty

  • Analizy podsumowujemy w postaci czytelnych raportów.  Klienci wykorzystują nasze analizy do działań samodzielnych lub kontynuacji współpracy z naszym Zespołem.
  • Dzięki Naszym analizom poziom efektywności, wydajności i produktywności procesów wzrasta przeciętnie o 12%-27% już w 3 miesiącu realizacji projektu. 


Dla kogo?

Ten rodzaj analiz wybierany jest zarówno przez doświadczonych przedsiębiorców jak i tych, którzy chcą sprawdzić czy zmiana jest w ogóle możliwa, a przede wszystkim bezpieczna dla organizacji.

Poziom inwestycji w PLN:

Już od 19,5 tyś ALBO 1 PLN

2. Projekty: optymalizacja procesów i transformacja Lean Management

Cele projektów optymalizacji procesowych:

  • Podniesienie wskaźników efektywności, wydajności i produktywności, ROI. (15%+)
  • Zwiększenie zysków, obniżenie kosztów. (5%+)
  • Wzrost NPS, OEE, OTD, oraz poprawa innych wybranych przez Klienta wskaźników. (15%)
  • Wprowadzenie standardów pracy. Przygotowanie do certyfikacji ISO.

Cele transformacji Lean Management:

  • Zbudowanie w organizacji standardów współpracy w oparciu o metody Kaizen i standardy Just-In-Time.
  • Wprowadzenie zasad zgodnych z Continuous Improvement/ WCM/TPS w oparciu o wymagania Klienta zewnętrznego i wewnętrznego.
  • Wyszkolenie i powołanie Lean Leaderów na poziomie Lean Six Sigma Green Belt oraz Lean Six Sigma Black Belt.

Efekty

  • Projekty optymalizacyjne: co najmniej dwukrotny zwrot z inwestycji.
  • Projekty transformacji Lean Management: zbudowanie organizacji samodoskonalącej się. Co najmniej czterokrotny zwrot z inwestycji. 

Dla kogo?

Dla przedsiębiorców, którzy systematycznie budują swoją przewagę konkurencyjną opartą o zwinność oraz ponadprzeciętną efektywność.
Dla właścicieli i zarządzających dbających o rozwój swoich pracowników.

Poziom inwestycji w PLN:

Od 50 tyś  ALBO success-fee, wynagrodzenie oparte o wynik. 

3. Certyfikacje Lean Six Sigma: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt. Lean Leader, Lean Manager.

Cele

  • Zdobądź dodatkowe i cenione na rynku pracy kompetencje – Lidera zespołu, który działa w sposób świadomy i jest postrzegany jako autorytet w organizacji.
  • Sprawdzaj teorię w praktyce – ćwicz i doskonal swoje umiejętności. Realizuj zadania w postaci zespołowych projektów.
  • Poszerz wiedzę i doświadczenia. Poznaj wartościowych ludzi.

Efekty

  • Absolwenci naszych certyfikowanych programów awansują w organizacjach.
  • Efektywnie zarządzają projektami.
  • Są skutecznymi Liderami zmian.
  • Tworzą sieć znających się i mogących na siebie liczyć znajomych i przyjaciół.

Dla kogo?

Nasza akademia jest stworzona dla tych, którzy chcą wiedzieć więcej, chcą zdobyć praktyczne umiejętności, chcą być przykładem dla innych – to akademia dla Liderów.

Poziom inwestycji w PLN 

Już od 1,5 tyś.

4. Studia podyplomowe Lean Six Sigma Manager. Certyfikacja Green Belt

Cele

  • Certyfikuj się na poziomie Lean Six Sigma Green Belt – prestiżowy certyfikat oznaczający praktyczną znajomość LEAN i SIX SIGMA oraz prowadzenia projektów optymalizacyjnych,
  • Przeprowadź rewolucyjny projekt, którego wyniki daleko przewyższą oczekiwania i cele,
  • Naucz się wykorzystywać liczby, dane, fakty oraz wizualizację po to, aby skutecznie przedstawiać swoje pomysły na zmianę.

Efekty

  • Na tych studiach poszerzysz swoją wiedzę i zdobędziesz nowe doświadczenia.
  • Poznasz prawdziwy Lean, który skupia się na szacunku dla ludzi, Klientów i wartości (Lean Kata). Odkryjesz, że logika i zrozumiała analiza danych pomaga w podejmowaniu właściwym decyzji.
  • 80% naszych studentów jednoznacznie wskazuje, że te studia miały pozytywny wpływ na poprawę ich sytuacji zawodowej.
  • 95% naszych studentów poleca te studia swoim znajomym.

Dla kogo?

Jeśli znasz już Lean, masz doświadczenia praktyczne albo tylko teoretyczne, masz w sobie ciekawość i sporo zapału do nauki i działania.

Poziom inwestycji w PLN 

Już od 5,5 tyś.

Firmy, które nam zaufały:

Co mówią o Nas nasi Klienci indywidualni?

1 KROK

Identyfikujemy Twoje potrzeby

Chcemy mieć pewność, że doskonale rozumiemy Twoje cele i wymagania.

Dzięki tej wiedzy, wspólnie stworzymy strategię dalszych działań.

Dążymy do konsensusu i określenia jasnych kryteriów sukcesu.

2 KROK

Wspólnie z Tobą planujemy działania

Plany stworzymy z Tobą. Chcemy mieć wspólny obraz przedsięwzięcia. Zrozumiały i przejrzysty.

Wiemy, że dobre planowanie to wartościowa inwestycja.

 

3 KROK

Realizujemy projekt
i monitorujemy efekty

Realizujemy plan. Twoje cele, wymagania i potrzeby są w nim ujęte.

Monitorujemy postępy. Słuchamy sugestii i szybko reagujemy.

Doceniamy wysiłek i cieszymy się z efektów.

warta logo
Warta referencje

„We wrześniu 2016 i oku w Katowicach, pracownicy Warty uczestniczyli w warsztatach Lean Champions „Lean Management i KAIZEN” zorganizowanym przez firmę LEAN Partner.

Szkolenie zostalo przeprowadzone w bardzo dynamicznej formie. Zestawy pojęć teoretycznych były umiejętnie przeplatane warsztatami, realizując tym samym praktyczne zastosowanie poznanych teorii. Dzięki temu, uczestnicy byli zaangażowani i chętni do pracy. Należy podkreślić, że dużą rolę odegrali sami trenerzy, którzy z dużą swobodą przekazywali wiedzy i dbali o dobrą atmosferę szkolenia.

Warsztat został przygotowany i przeprowadzony zgodnie z wcześniejszym ustaleniem, dokładnie pod zamówienie Warty spełnił oczekiwania wszystkich uczestników w części merytorycznej oraz warsztatowej.

Ogromnym atutem warsztatów okazała się możliwość poznania praktycznego wykorzystania metodyki LEAN w firmie Bombardier. To świetny pomysł na spotkanie z praktykami i możliwość zadania pytań managerom stosującym na co dzień z sukcesem metodologię LEAN.

Wszystkim zainteresowanym wprowadzeniem metodologii LEAN polecamy szkolenie i warsztaty prowadzone przez LEAN Partner.

To bardzo dobra inwestycja oraz gwarancja jakości szkolenia.”

Beata Jaczewska, Koordynator

Jarosław Paćko, Dyrektor, Towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji  Warta S.A, branża ubezpieczeniowa