Jeśli szukasz sposobu na skuteczne podniesienie:
- zysków,
- wydajności,
- zaangażowania Twojego Zespołu
to jesteś na właściwej stronie
Współpracujemy z osobami prywatnymi i Firmami, którym zależy na systematycznym podnoszeniu efektywności, wydajności, produktywności i redukcji nadmiernych kosztów.
Realizujemy projekty w produkcji, logistyce, usługach i służbie zdrowia. Stosujemy Lean Management i Lean Manufacturing.
W opinii naszych Klientów jesteśmy skutecznym Partnerem w optymalizacji procesów i w angażowaniu Zespołów w zmiany.
Podnieś wydajność i zaangażowanie Twojego Zespołu. Poznaj Naszą ofertę i usługi:
1. Analizy, audyty i assessmenty procesowe oraz organizacyjne.
Cele analiz i audytów procesowych:
- Określenie aktualnych poziomów efektywności, wydajności i produktywności. Dla stanowisk i procesów.
- Zdefiniowanie obszarów, które warto poddać optymalizacji (min. wąskie gardła).
Cele analiz i audytów organizacyjnych:
- Weryfikacja struktur organizacyjnych, KPI (celów), standardów komunikacji oraz spójności zakresów obowiązków.
- Określenie obszarów mocnych stron oraz obszarów, które należy wesprzeć dla utrzymania efektywności działania.
- Opisanie i scharakteryzowanie poziomu zaangażowania Zespołu w organizacji.
Co otrzymasz?
- Analizy podsumowujemy w postaci czytelnych raportów. Klienci wykorzystują nasze analizy do działań samodzielnych lub kontynuacji współpracy z naszym Zespołem.
- Dzięki Naszym analizom poziom efektywności, wydajności i produktywności procesów wzrasta przeciętnie o 12%-27% już w 3 miesiącu realizacji projektu.
- Pomożemy Twojemu Zespołowi ułożyć plan dalszych działań.
W jakiej firmie taka analiza będzie miała sens?
Ten rodzaj analiz wybierany jest zarówno przez doświadczonych przedsiębiorców jak i tych, którzy chcą sprawdzić czy zmiana jest w ogóle możliwa, a przede wszystkim bezpieczna dla organizacji.
2. Projekty: optymalizacja procesów (zmniejszenie kosztów, zwiększenie zysków) i transformacja Lean Management
Cele projektów optymalizacji procesowych:
- Podniesienie wskaźników efektywności, wydajności i produktywności, ROI. (15%+)
- Zwiększenie zysków, obniżenie kosztów. (5%+)
- Wzrost NPS, OEE, OTD (otif), oraz poprawa innych wybranych przez Klienta wskaźników. (15%)
- Wprowadzenie standardów pracy. Przygotowanie do certyfikacji ISO.
Cele transformacji Lean Management:
- Zbudowanie w organizacji standardów współpracy w oparciu o metody Kaizen i standardy Just-In-Time.
- Wprowadzenie zasad zgodnych z Continuous Improvement/ WCM/TPS w oparciu o wymagania Klienta zewnętrznego i wewnętrznego.
- Wyszkolenie i powołanie Lean Leaderów na poziomie Lean Six Sigma Green Belt oraz Lean Six Sigma Black Belt.
Efekty
- Projekty optymalizacyjne: co najmniej dwukrotny zwrot z inwestycji.
- Projekty transformacji Lean Management: zbudowanie organizacji samodoskonalącej się. Co najmniej czterokrotny zwrot z inwestycji.
- Gwarantujemy wzrost produktywności, wydajności i efektywności. W wymiarze operacyjnym i finansowym.
- Dodatkowym atutem transformacji jest zachowanie i podwyższenie świadomości Zespołu w zakresie konieczności optymalizacji organizacji.
Dla kogo?
Dla przedsiębiorców, którzy systematycznie budują swoją przewagę konkurencyjną opartą o zwinność oraz ponadprzeciętną efektywność.
Dla właścicieli i zarządzających dbających o rozwój swoich pracowników.
3. Certyfikacje Lean Six Sigma: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt. Lean Leader, Lean Manager.
Cele certyfikacji
- Zdobądź dodatkowe i cenione na rynku pracy kompetencje – Lidera zespołu, który działa w sposób świadomy i jest postrzegany jako autorytet w organizacji.
- Sprawdzaj teorię w praktyce – ćwicz i doskonal swoje umiejętności. Realizuj zadania w postaci zespołowych projektów.
- Poszerz wiedzę i doświadczenia. Poznaj wartościowych ludzi.
- Bądź przykładem dla innych, nauczaj i przekazuj wiedzę z zakresu Lean Six Sigma na poziomie yellow, green i black belt.
Rezultaty
- Absolwenci naszych certyfikowanych programów awansują w organizacjach.
- Efektywnie zarządzają projektami.
- Są skutecznymi Liderami zmian.
- Tworzą sieć znających się i mogących na siebie liczyć znajomych i przyjaciół.
Kto najczęściej korzysta?
Nasza akademia jest stworzona dla tych, którzy chcą wiedzieć więcej, chcą zdobyć praktyczne umiejętności, chcą być przykładem dla innych – to akademia dla Liderów.
4. Studia podyplomowe Lean Six Sigma Manager. Certyfikacja Green Belt
Cele nauki i zdobywania doświadczeń
- Certyfikuj się na poziomie Lean Six Sigma Green Belt – prestiżowy certyfikat oznaczający praktyczną znajomość LEAN i SIX SIGMA oraz prowadzenia projektów optymalizacyjnych,
- Przeprowadź rewolucyjny projekt, którego wyniki daleko przewyższą oczekiwania i cele,
- Naucz się wykorzystywać liczby, dane, fakty oraz wizualizację po to, aby skutecznie przedstawiać swoje pomysły na zmianę.
Dlaczego warto?
- Na tych studiach poszerzysz swoją wiedzę i zdobędziesz nowe doświadczenia.
- Poznasz prawdziwy Lean, który skupia się na szacunku dla ludzi, Klientów i wartości (Lean Kata). Odkryjesz, że logika i zrozumiała analiza danych pomaga w podejmowaniu właściwym decyzji.
- 80% naszych studentów jednoznacznie wskazuje, że te studia miały pozytywny wpływ na poprawę ich sytuacji zawodowej.
- 95% naszych studentów poleca te studia swoim znajomym.
Jaki jest preferowany profil Studenta?
Jeśli znasz już Lean, masz doświadczenia praktyczne albo tylko teoretyczne, masz w sobie ciekawość i sporo zapału do nauki i działania.
5. LeanLAB. Cenione przez praktyków interaktywne wizyty benchmarkowe
Co to jest LeanLAB?
- LeanLAB to interaktywna wizyta benchmarkingowa i praktyczne warsztaty zespołowe, koncentrujące się na rzeczywistych procesach. Uczestnicy mają możliwość obserwacji kreatywnych rozwiązań, które zwiększają efektywność, produktywność oraz zaangażowanie pracowników w firmie, gdzie Lean jest stosowany na co dzień.
- Główne cele LeanLAB to zapewnienie uczestnikom bezpośredniego kontaktu z efektywnymi praktykami Lean w działającym środowisku oraz umożliwienie wymiany wiedzy między uczestnikami a organizacją-gospodarzem.
Sprawdź czy to ma sens?
LeanLAB oferuje naukę w formie praktycznych ćwiczeń w rzeczywistej organizacji, co pozwala uczestnikom na zobaczenie w praktyce, jak Lean działa w danej firmie.
To spotkanie gromadzi profesjonalistów z różnych branż, co umożliwia wymianę doświadczeń i inspiruje do odkrywania innowacyjnych rozwiązań.
Uczestnicy mają okazję do nawiązania kontaktów z ekspertami oraz kolegami z branży, co wzbogaca ich perspektywy na Lean i często prowadzi do współpracy oraz ciągłej wymiany wiedzy poza warsztatami.
Ćwiczenia na rzeczywistych procesach sprawiają, że uczestnicy często mogą wracać do swoich firm z konkretnymi technikami i pomysłami, które są bezpośrednio przydatne i przynoszą natychmiastowy efekt.
LeanLAB stanowi wartościową platformę dla profesjonalistów, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę na temat Lean i jego praktycznych zastosowań, oferując bezpośrednią wartość, którą mogą wykorzystać w swoich organizacjach..
Firmy, które nam zaufały:
Co mówią o Nas nasi Klienci indywidualni?
DOSKONAŁA Na podstawie 113 opinii Opublikowano na Marcin Skóra Polecam serdecznie działania firmy Lean Partner. Przez jakiś czas będąc częścią zespołu Lean Partner robiliśmy cuda. NPS 98. Warto nawiązać kontakt z Mariuszem i porozmawiać. Przekonacie się, że Gość wie o czym mówi.Opublikowano na Marta Duda Niedawno miałam okazję uczestniczyć w warsztatach LeanLab i jestem zachwycona tym doświadczeniem. Warsztaty dały mi możliwość zdobycia praktycznych umiejętności wdrażania lean, mogłam się dużo nauczyć od innymi uczestników warsztatów jak i od prowadzących. Atmosfera podczas warsztatów była bardzo przyjazna i sprzyjająca wymianie doświadczeń.Opublikowano na Anna Miałam przyjemność udziału w Lean Lab organizowanych przez Lean Partner. Bardzo cenne doświadczenie, warsztaty nastawione na praktyczną współpracę i wymianę doświadczeń. Dodatkowo wyjątkowa okazja na poznanie ciekawych ludzi, pasjonatów ciągłego doskonalenia.Opublikowano na ola zazula Serdecznie polecam pełen profesjonalizm organizacyjny warsztatów, duża dawka wiedzy praktycznejOpublikowano na MONOOARCHITEKCI Pierwsza moja styczność z Lean Partner - szkolenie z fundamentów LEAN. Optymalizacja i minimalizm towarzyszą mi każdego dnia w pracy i życiu codziennym. Okazuje się, że są inni którzy zajmują się tym od podszewki, nazwali to co robię od lat. Ciekawe i dobrze zorganizowane szkolenie, w miłej atmosferze, proste w odbiorze i na temat. Polecam.Opublikowano na Grzegorz K Kiedy masz z czymś problem, Mariusz na pewno Ci pomoże ;)Opublikowano na cechna33 Bardzo fajna firma, która pomaga poprawiać wydajność w firmach niwelując marnotrawstwo cennego czasu. Mało jest takich firm w Polsce.Opublikowano na Wojciech Wolny Z Lean Partner miałem okazje współpracować w ramach studiów podyplomowych WSB/Merito. Zdobycie certyfikacji z SixSigma było jednym z moich marzeń, które dzięki całemu Zespołowi udało się zrealizować na 5! Sposób podejścia do tematyki, praktyczne zastosowanie narzędzi i motywacja do zgłębiania problematyki, nawet tej, która na pierwszy rzut oka wydaje się być nie do przejścia, jest zdecydowanie mocną stroną LP. Szczerze cieszę się, że poza sama certyfikacją miałem okazje poznać Was wszystkich- Praktyków, od których na prawdę czegoś się nauczyłem! Pozdrawiam i mam nadzieje, do zobaczenia wkrótce!Opublikowano na mwert13 Polecam, udana współpraca przy studiach na WSB/Merito 👍🏻
1 KROK
Identyfikujemy Twoje potrzeby
Chcemy mieć pewność, że doskonale rozumiemy Twoje cele i wymagania.
Dzięki tej wiedzy, wspólnie stworzymy strategię dalszych działań.
Dążymy do konsensusu i określenia jasnych kryteriów sukcesu.
2 KROK
Wspólnie z Tobą planujemy działania
Plany stworzymy z Tobą. Chcemy mieć wspólny obraz przedsięwzięcia. Zrozumiały i przejrzysty.
Wiemy, że dobre planowanie to wartościowa inwestycja.
3 KROK
Realizujemy projekt
i monitorujemy efekty
Realizujemy plan. Twoje cele, wymagania i potrzeby są w nim ujęte.
Monitorujemy postępy. Słuchamy sugestii i szybko reagujemy.
Doceniamy wysiłek i cieszymy się z efektów.
































